869 مقال
رؤى لرواد الأعمال. اتجاهات السوق، نصائح للشركات الناشئة، وأخبار الأعمال لمساعدتك على النجاح.
إدارة الأعمال
أنواع المراجعة أنواع المراجعات في نظام إدارة الجودة: يختلف نوع المراجعة حسب نوع ما سوف نقوم بمراجعته، يمكن أن يكون هناك مراجعة المنتج عندما تكون المراجعة تخص المنتج وخصائصه. وقد تكون مراجعة العمليات يكون هدفها مراج...
800
إدارة الأعمال
ماذا يجب أن تشمل عمليات التفكير الاستراتيجي؟ على ماذا تشمل العمليات الاستراتيجية؟ تنبع أهمية التفكير الاستراتيجي في العمليات التي تطبقها. ومن هذه العمليات التي تطبقها عملية التفكير الاستراتيجي، حيث يجب أن تشمل على مجموعة من النقاط الرئيسية والم...
676
إدارة الأعمال
"مرونة التخطيط مفهوم مرونة التخطيط: مؤشرات أساسية تقف وراء المتغيرات للخطة: مفهوم مرونة التخطيط: هي وضع الأهداف عند دراسة الواقع (دراسة الحالة) ولا يعني ثباتها واعتبارها أمر نهائي؛ لأن المنظّمة قد تتعرَّض لظروف ب"...
808
إدارة الأعمال
معوقات التخطيط الاستراتيجي معوقات التخطيط الاستراتيجي: التخطيط الاستراتجي مثل التخطيط العادي يواجه العديد من المعوقات والصعوبات عند القيام بتنفيذه، فيجب على المخطط الاستراتيجي أن يراعي هذه المعوقات ويتخلص منها. معوقات التخط...
962
إدارة الأعمال
مفهوم المناخ التنظيمي وأهميته في منظمات الأعمال مفهوم المناخ التنظيمي في منظمات الأعمال: عناصر المناخ التنظيمي في منظمات الأعمال: أهمية المناخ التنظيمي في منظمات الأعمال: مفهوم المناخ التنظيمي في منظمات الأعمال: المناخ التنظيمي يُعبّر عن شخصية ...
1,009
إدارة الأعمال
مراحل تطور التخطيط الاستراتيجي تطور مفهوم التخطيط الاستراتيجي: التخطيط الاستراتيجي مرَّ بمراحل تطوّر من حيث مفهومه ومحتواه وأبعاده بِعدَّة مراحل تاريخية، حتى وصل لِما هو عليه الآن ومتسمر بالتطوير. تطور مفهوم التخطيط الاستراتيجي...
882
إدارة الأعمال
فوائد إجراءات العمل تعريف إجراءات العمل: فوائد إجراءات العمل: تحقق الإجراءات البسيطة للأعمال أهاف وفوائد عديدة للمنظّمة، فهي تعمل على تقليل النفقاتوتعمل على رفع الفاعلية والكفاءة لأداء الأعمال في المنظّمة. تعريف إجرا...
900
إدارة الأعمال
التحالفات الاستراتجية ودخول السوق الدولي ما هي استراتيجية التحالفات الاستراتجية؟ أهم المعايير التي يتم اعتمادها في الشركات الدولية لاختيار شركاء التحالف: الأساس الذي تقوم عليه التحالفات بين الشركات العملاقة في العالم: يوجد العديد من الاسترا...
713
إدارة الأعمال
القيادة والتغيير الإداري مفهوم القيادة: عناصر القيادة: صفات القيادة: مفهوم قيادة التغيير: تتطلب عملية قيادة التغيير: أدوار قادة التغيير: استراتيجيات أساسية يمكن لقادة التغيير استخدامها في إدارة التغيير: مفهوم القيادة: هي عمل...
684
إدارة الأعمال
الترويج الدولي والدورة الحياتية للسلعة الترويج الدولي: أهداف الترويج الدولي بما يتناسب مع الدورة الحياتية للسلعة: مراحل دورة حياة المنتج والنشاط الترويجي الملائم: سياسات المزيج التسويقي الدولي تتكوَّن من أربعة سياسات، ولهذه السياسات دور و...
696
إدارة الأعمال
ما هي الوسائل التي يمكن تطبيقها عند حدوث زيادة في كمية العمل؟ الوسائل التي يمكن تطبيقها عند حدوث زيادة في كمية العمل: ليتم مواجهة التغيرات في كمية العمل يوجد عدد من الوسائل التي باستطاعة المدير الإداري تنفيذها، فاختيار الوسيلة المناسبة يعتمد بطريقة رئيسية على ن...
696
إدارة الأعمال
كيفية مراقبة الآلات المكتبية كيف تتم المراقبة على الآلات المكتبية؟ فوائد الرقابة على الآلات المكتبية: المراقبة في منظّمات الأعمال من الوظائف الضرورية للتحقق من سير العمل، كذلك يجب أن يكون هناك نوع من الرقابة على الآلات المكتبية ...
724
إدارة الأعمال
"علاقة الرؤية الاستراتيجية والرسالة الاستراتيجية بالقيم مفهوم الرؤية الاستراتيجية: مفهوم الرسالة الاستراتيجية: مفهوم القيم: العلاقة بين الرؤية الاستراتيجية والرسالة الاستراتيجية والقيم: الرؤية والرسالة والقيم مترابطات مع بعضهما البعض؛ لأن الرؤية هي التي ت"...
1,479
إدارة الأعمال
ما هي أهداف إدارة المعرفة وأهميتها؟ أهداف إدارة المعرفة: أهمية إدارة المعرفة: أهداف إدارة المعرفة: إنتاج المعرفة من مصدرها والعمل على التخزين المناسب لها وإعادة استخدامها. التحقق من فاعلية تقنيات المنظمة، والتحقق من عملية تحويل ...
856
إدارة الأعمال
عوامل تدفع للتخطيط عوامل دافعة للتخطيط: التخطيط يعتمد على مجموعة من العوامل التي تدفع التخطيط وتحفزه، كما تلعب دور مهم في عملية التخطيط وكيفية القيام بها. عوامل دافعة للتخطيط: قناعة الإدارة والموظفين بضرورة وأهمية...
647
إدارة الأعمال
كيفية تصنيف الأزمة مصفوفة الأزمة: معايير تصنيف الأزمة: فرضيات المصفوفة بناءً على المعيارين السابقين: نتائج المصفوفة: قام علماء الإدارة بتصنيف الأزمات، وقاموا بكيفية تصنيف الأزمة، بناءً على معيارين محددين ومهمين هما شدة...
931
إدارة الأعمال
طرق اتخاذ القرارات الادارية معايير اتخاذ القرارات: 1.معيار التفاؤل: 2. معيار التشأوم: 3. معيار معامل التفاؤل: 4. معيار الندم: 5. معيار العائد المتوسط: عندما يقوم متخذ القرار بجمع الحقائق لييقوم باتخاذ القرار، يأتي بعدها طرق اتخ...
879
إدارة الأعمال
كيف يكون للمشارك دور فعال في الاجتماعات الإدارية؟ عوامل لها دور حتى يكون للمشارك دور فعّال في الاجتماع: الممارسة: التغذية الراجعة: خطة العمل: بعد أن يقوم المشارك بالمشاركة في الاجتماعات الإدارية أكثر من مرة، يجب عليه بعد هذه المشاركات أن يكون صاحب ...
661
إدارة الأعمال
"مرحلة الإعداد والتخطيط في المراجعة الداخلية الأمور التي يجب أن تراعيها المنظمة عند القيام بعملية التخطيط: خطوات مرحلة التخطيط: ما هو المطلوب من المراجع بعد إعداد الخطة؟ فوائد قوائم الأسئلة: هي أول خطوات المراجعة الداخلية، كما تعتبر الأساس لها؛"...
1,692
إدارة الأعمال
ايزو 27000 مفهوم أيزو 27000: سلسلة مواصفات الأيزو 27000: نظراً لِما تتعرّض له البيئة المعلوماتية من التقنية الحديثة، فيحدث مجموعة كبيرة من الجرائم الإلكترونية التي تتميز بالسرعة والتأثير القوي على نظام أمن المع...
995
إدارة الأعمال
تبسيط إجراءات العمل مفهوم إجراءات العمل: إجراءات العمل المعقدة: تبسيط إجراءات العمل: من يقوم بتبسيط إجراءات العمل: يتم استخدام إجراءات العمل في أغلب الأوقات لمدة طويلة فتُعقد وتكثر الشكاوى منها، حيث تتحوَّل الفوائد إلى ...
872
