860 مقال
رؤى لرواد الأعمال. اتجاهات السوق، نصائح للشركات الناشئة، وأخبار الأعمال لمساعدتك على النجاح.
إدارة الأعمال
الترويج الدولي والدورة الحياتية للسلعة الترويج الدولي: أهداف الترويج الدولي بما يتناسب مع الدورة الحياتية للسلعة: مراحل دورة حياة المنتج والنشاط الترويجي الملائم: سياسات المزيج التسويقي الدولي تتكوَّن من أربعة سياسات، ولهذه السياسات دور و...
إدارة الأعمال
ما هي الوسائل التي يمكن تطبيقها عند حدوث زيادة في كمية العمل؟ الوسائل التي يمكن تطبيقها عند حدوث زيادة في كمية العمل: ليتم مواجهة التغيرات في كمية العمل يوجد عدد من الوسائل التي باستطاعة المدير الإداري تنفيذها، فاختيار الوسيلة المناسبة يعتمد بطريقة رئيسية على ن...
إدارة الأعمال
كيفية مراقبة الآلات المكتبية كيف تتم المراقبة على الآلات المكتبية؟ فوائد الرقابة على الآلات المكتبية: المراقبة في منظّمات الأعمال من الوظائف الضرورية للتحقق من سير العمل، كذلك يجب أن يكون هناك نوع من الرقابة على الآلات المكتبية ...
إدارة الأعمال
"علاقة الرؤية الاستراتيجية والرسالة الاستراتيجية بالقيم مفهوم الرؤية الاستراتيجية: مفهوم الرسالة الاستراتيجية: مفهوم القيم: العلاقة بين الرؤية الاستراتيجية والرسالة الاستراتيجية والقيم: الرؤية والرسالة والقيم مترابطات مع بعضهما البعض؛ لأن الرؤية هي التي ت"...
إدارة الأعمال
ما هي أهداف إدارة المعرفة وأهميتها؟ أهداف إدارة المعرفة: أهمية إدارة المعرفة: أهداف إدارة المعرفة: إنتاج المعرفة من مصدرها والعمل على التخزين المناسب لها وإعادة استخدامها. التحقق من فاعلية تقنيات المنظمة، والتحقق من عملية تحويل ...
إدارة الأعمال
عوامل تدفع للتخطيط عوامل دافعة للتخطيط: التخطيط يعتمد على مجموعة من العوامل التي تدفع التخطيط وتحفزه، كما تلعب دور مهم في عملية التخطيط وكيفية القيام بها. عوامل دافعة للتخطيط: قناعة الإدارة والموظفين بضرورة وأهمية...
إدارة الأعمال
كيفية تصنيف الأزمة مصفوفة الأزمة: معايير تصنيف الأزمة: فرضيات المصفوفة بناءً على المعيارين السابقين: نتائج المصفوفة: قام علماء الإدارة بتصنيف الأزمات، وقاموا بكيفية تصنيف الأزمة، بناءً على معيارين محددين ومهمين هما شدة...
إدارة الأعمال
طرق اتخاذ القرارات الادارية معايير اتخاذ القرارات: 1.معيار التفاؤل: 2. معيار التشأوم: 3. معيار معامل التفاؤل: 4. معيار الندم: 5. معيار العائد المتوسط: عندما يقوم متخذ القرار بجمع الحقائق لييقوم باتخاذ القرار، يأتي بعدها طرق اتخ...
إدارة الأعمال
كيف يكون للمشارك دور فعال في الاجتماعات الإدارية؟ عوامل لها دور حتى يكون للمشارك دور فعّال في الاجتماع: الممارسة: التغذية الراجعة: خطة العمل: بعد أن يقوم المشارك بالمشاركة في الاجتماعات الإدارية أكثر من مرة، يجب عليه بعد هذه المشاركات أن يكون صاحب ...
إدارة الأعمال
فلسفة قياس العمل فلسفة قياس العمل: إن الاهتمام بالقياس لتوضيح الناحية الكمية في مختلف مجالات الحياة قد أصبح كبير هذه الأيام، مثلاً في الكهرباء المنهدس الكهربائي يقوم بقياس فرق جهد التيار الكهربائي بالفولتات وكذلك بال...
إدارة الأعمال
تبسيط إجراءات العمل مفهوم إجراءات العمل: إجراءات العمل المعقدة: تبسيط إجراءات العمل: من يقوم بتبسيط إجراءات العمل: يتم استخدام إجراءات العمل في أغلب الأوقات لمدة طويلة فتُعقد وتكثر الشكاوى منها، حيث تتحوَّل الفوائد إلى ...
إدارة الأعمال
ايزو 27000 مفهوم أيزو 27000: سلسلة مواصفات الأيزو 27000: نظراً لِما تتعرّض له البيئة المعلوماتية من التقنية الحديثة، فيحدث مجموعة كبيرة من الجرائم الإلكترونية التي تتميز بالسرعة والتأثير القوي على نظام أمن المع...
إدارة الأعمال
"مرحلة الإعداد والتخطيط في المراجعة الداخلية الأمور التي يجب أن تراعيها المنظمة عند القيام بعملية التخطيط: خطوات مرحلة التخطيط: ما هو المطلوب من المراجع بعد إعداد الخطة؟ فوائد قوائم الأسئلة: هي أول خطوات المراجعة الداخلية، كما تعتبر الأساس لها؛"...
إدارة الأعمال
العنصر السكاني في البيئة الثقافية وأثره على إدارة الأعمال الدولية العناصر السكانية وأثرها على البيئة الثقافية في إدارة الأعمال الدولية: عناصر البيئة الثقافية تنقسم إلى ثلاثة عناصر، ولها تأثير كبير على إدارة الأعمال الدولية والسياسات والقرارات ومنها: العناصر الطبيعي...
إدارة الأعمال
"خطوات التخطيط الاستراتيجي مميزات خطوات التخطيط الاستراتيجي: الخطوات الأساسية لعملية التخطيط الاستراتيجي: التخطيط الاستراتيجي يجري وفق خطوات متتالية. ولا يمكن أن نتتقل إلى خطوة إلا بعد انتهاء الخطوة السابقة؛ حتى تكون عملية الت"...
إدارة الأعمال
خطوات عملية التخطيط خطوات التخطيط: عملية التخطيط لها مجموعة من الإجراءات ليتم تنفيذ هذه الوظيفة الإدارية بنجاح. ويجب أن تمرّ مراحله بدقة حتى يكون التنفيذ سليم ويحقق أهدافه. مفهوم التخطيط: هو الاستعداد والتجهيز لهدف ما...
إدارة الأعمال
الطريقة الاستقرائية والطريقة القياسية في البحث عن الحقائق الطريقة الاستقرائية في البحث عن الحقائق: طرق الوصول للعموميات في الطريقة الاستقرائية: الطريقة القياسية في البحث عن الحقائق: الطريقة الاستقرائية والطريقة القياسية من أهم الطرق التي تسخدم في البحث عن ا...
إدارة الأعمال
الجهات التي تضع الرسالة الاستراتيجية جهات تقوم بصياغة الرسالة الاستراتيجية: لا يوجد أسلوب محدد يمكن الاعتماد عليه في تحيد مسؤولية صياغة الرسالة الاستراتيجية، بل توجد عدة أساليب كل أسلوب منها له خصائصه وكل الأساليب أتفقت على جهات تضع الر...
إدارة الأعمال
ما هو التنظيم الشبكي؟ مفهوم التنظيم الإداري: ما هو التنظيم الشبكي؟ هدف التنظيم الشبكي: أنواع التنظيم التي تقوم منظّمات الأعمال باستخدامها متنوعة، ومن هذا الأنواع هو التنظيم الشبكي وهو من أحد الأنواع الحديثة التي تقوم المن...
إدارة الأعمال
علاقة أيزو 9001 وأيزو 14001 مع الموظفين المتطلبات الأساسية للمواصفات مع الموظفين: المتطلب الأول: مسؤولية الإدارة المطلب الثاني: التدريب تتضمَّن المواصفتين متطلبين أساسيين لهما علاقة بالموظفين هُما التدريب والمسؤولية الإدارية، حيث أن الموظف...
إدارة الأعمال
كيفية التعامل الفعال مع الأزمة مبادئ التعامل الفعّال مع الأزمة: عندما تحدث الأزمة وجهًا لوجه يتوجب على الإدارة أن تتبع مجموعة من المبادئ للتعامل الفعّال مع الأزمة، كما يجب أن يتم المعرفة التامة لهذه المبادئ ليكون التعامل مع الأزمة...
