تخطيط إدارة الأزمات
تخطيط إدارة الأزمات مفهوم التخطيط لإدارة الأزمات: أسس تخطيط إدارة الأزمات: التخطيط بشكل عام مهم لكل الأعمال والمهام سواء كان فرد أو منظّمة أعمال، كذلك التخطيط لإدارة الأزمات من الضروريات لإدارة الأزمات، فلا يمكن مجابهة ...
869 مقال
رؤى لرواد الأعمال. اتجاهات السوق، نصائح للشركات الناشئة، وأخبار الأعمال لمساعدتك على النجاح.
تخطيط إدارة الأزمات مفهوم التخطيط لإدارة الأزمات: أسس تخطيط إدارة الأزمات: التخطيط بشكل عام مهم لكل الأعمال والمهام سواء كان فرد أو منظّمة أعمال، كذلك التخطيط لإدارة الأزمات من الضروريات لإدارة الأزمات، فلا يمكن مجابهة ...
الثقافة وأثرها على إدارة الأعمال الدولية الثقافة وأثرها على إدارة الأعمال الدولية: الاتجاهات على المستوى العالمي لتشابه واختلاف الثقافات: البدائل التي تعتمد لمواجهة اختلاف الثقافات في إدارة الأعمال الدولية: البيئة الثقافية مثلها مثل البيئة ...
ما هي عمليات إدارة المعرفة في منظمات الأعمال؟ عمليات إدارة المعرفة: عمليات إدارة المعرفة: تناولت أغلب مداخل إدارة المعرفة والتعريفات التي تطرّق لها الباحثين في إدارة المعرفة على أنها عملية، فالمعرفة التي تم اشتقاقها من المعلومات ومن المصادر ا...
مراحل تطور التسويق الدولي وأثره على الأعمال الدولية مراحل التسويق الدولي وأثرة على الشركات: الافتراضات التي بنيت عليها فلسفة الباحث الياباني (أوهماي Ohmae): خصوصية التسويق الدولي وشركات الأعمال الدولية: بسبب هدف تنشيط التجارة والتسويق الدوليين لجأ الك...
كيفية التخطيط لعملية التفويض الإداري مفهوم التخطيط: مفهوم التفويض الإداري: التخطيط لعملية التفويض: خطوات عملية التخطيط للتفويض الإداري: 1. تحديد المهمة التي يجب التفويض القيام بها: 2. وضع ضوابط للعمل: 3. تحديد المرشحين للعمل: التفويض م...
"مشكلات حلقات السيطرة النوعية مشاكل تطبيق حلقات السيطرة النوعية: ليس من المنطق القول بأن حلقات السيطرة النوعية (حلقات الجودة)، تستطيع حلّ كل المشاكل في المستقبل التي سوف ترافق عمليات التطوير والتحسين للمنتج؛ لأنَّه يوجد مجموعة من"...
مزايا وعيوب تحليل SWOT وتحليل PEST تحليل SWOT: تحليل PEST: مزايا وعيوب تحليل SWOT وتحليل PEST: أي نوع من أنواع التحليل يكون له مميزات ويكون له عيوب، فهناك مجموعة من المزايا والعيوب لتحليل SWOT وتحليل PEST. تحليل SWOT: هو أسلوب ت...
ما هي مداخل إدارة المعرفة في منظمات الأعمال؟ المحاور الثلاثة لمداخل إدارة المعرفة: المحور الأول: مداخل دراسة إدارة المعرفة: المحور الثاني: مداخل تصميم إدارة المعرفة: المحور الثالث: مداخل تنفيذ إدارة المعرفة: مداخل أخرى لإدارة المعرفة: المحاور ال...
كيف يتم قياس إدارة المعرفة في منظمات الأعمال؟ قياس إدارة المعرفة (knowledge management measurement): مقاييس في مجال إدارة المعرفة: مقياس مستوى إدارة المعرفة في المنظمات: مقياس مدى استعداد المنظمة للدخول في برنامج إدارة المعرفة: قياس إدارة المعرفة...
تحقيق المنتج متطلبات تحقيق المنتج: تحقيق المنتج هو أحد بنود المواصفة، حيث يعمل على تحديد متطلبات الخاصة بنظام إدارة الجودة الشاملة، التي يجب أن تحققها المنظّمة حتى تحصل على شهادة الأيزو. متطلبات تحقيق المنتج: ...
التّوجيه ما هو التّوجيه الإداري؟ الأسس العامة للتوجيه: أدوات التّوجيه الإداري: القيادة الإدارية: الاتصالات الإدارية: الحوافز: اتخاذ القرار: بعد أن يقوم المدير بالوظائف الإدارية من تخطيط وتنظيم تأتي بعدها وظيف...
مفهوم الروح المعنوية بين الموظفين في منظمات الأعمال الروح المعنوية بين الموظفين: الروح المعنوية والاتجاهات والسلوك: الروح المعنوية عند الفرد والجماعة: مفهوم الروح المعنوية: مؤشرات الروح المعنوية: التقييم المستمر للروح المعنوية: الروح المعنوية بين الموظ...
ما هو مفهوم قياس العمل؟ مفهوم قياس العمل: رأي الموظفون والإدارة في قياس العمل: من المشاكل التي يعاني منها الموظفين في منظّمات الأعمال هي قياس العمل، حيث تعتبر أيضًا حساسة بالنسبة للإدارة، فَهُم لا ينظرون إلى هذه المهام بارت...
اهتمام الموظفين بالآلات المكتبية مفهوم الآلات المكتبية: الاهتمام بالآلات المكتبية: كيفية الحفاظ على الآلات والأجهزة المكتبية: الآلات المكتبية في المنظّمات تكلفتها عالية، فإذا تعرَّضت هذه الآلات المكتبية للإهمال سوف تُعرّض المنظّمة ل...
"وسائل تستخدم في التفكير والتخطيط الاستراتيجي وسائل التخطيط الاستراتيجي: وسائل التفكير الاستراتيجي: نقاط القوة والضعف والفجوة بينهما: التفكير الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي لتحقيقهما يتم استخدام وسائل مختلفة؛ لكي تحقق النجاح وما هو مطلوب منها."...
مكونات الرؤية الاستراتيجية ما هي العناصر التني تعكسها الرؤية؟ مكونات الرؤية الاستراتيجية للمنظّمة: الرؤية الاستراتيجية الناحجة هي الرؤية التي تقوم بتصور المعالم المبينة، التي تتسم بالوضوح لصورة المنظّمة مستقبلاً والتي تنسجم مع...
العلاقة بين مبدأ نطاق الإشراف ومبدأ قصر خط السلطة مفهوم مبدأ نطاق الإشراف: مفهوم مبدأ قصر خط السلطة: العلاقة بين مبدأ نطاق الإشراف ومبدأ قصر خط السلطة: التنظيم الإداري له مجموعة من المبادئ التي يقوم عليها، ومن هذه المبادئ مبدأ نطاق الإشراف ومبدأ قصر...
إدارة التّميز مفهوم الإدارة: مفهوم إدارة التّميز: أهمية إدارة التّميز: متطلبات تحقيق إدارة التّميز: مفهوم الإدارة: المعرفة الصّحيحة لما يُراد أن يقوم به الأفراد، ثمّ التّأكد من أنَّهم يقومون به بأحسن طريقة وأرخص ...
إدارة مخاطر تقلبات أسعار الصرف لإدارة الأعمال الدولية ما هي مخاطر تقلبات أسعار الصرف لإدارة الأعمال الدولية؟ الانكشافات التي تحدث بسبب التغير في أسعار صرف العملات: النقاط التي تقوم بها الإدارة المالية لعلاج مخاطر أسعار صرف العملات: المتابع لنشرات أسعار ...
مبادئ الهاسب مبادئ الهاسب السبعة: على ماذا يعتمد نظام هاسب في إعداده؟ نظام الهاسب مثله كمثل أي نظام آخر في أي مجال. وله مجموعة من المبادئ التي يعتمد عليها، يجب اتباعها في إدارة الجودة عند تطبيقه. مبادئ الهاسب ...
ما هي مسؤوليات إدرة الموارد البشرية في الشركات الدولية؟ اعتبارات إدارة الموارد البشرية في الأعمال الدولية لتقوم بالدور الاستراتيجي: المهام التي تناط لإدارة الموارد البشرية في الأعمال الدولية: يعتبر العديد من المدراء بأن العناصر البشرية تعتبر من أهم مكونات...