898 مقال
رؤى لرواد الأعمال. اتجاهات السوق، نصائح للشركات الناشئة، وأخبار الأعمال لمساعدتك على النجاح.
إدارة الأعمال
ما هي أهداف إدارة المعرفة وأهميتها؟ أهداف إدارة المعرفة: أهمية إدارة المعرفة: أهداف إدارة المعرفة: إنتاج المعرفة من مصدرها والعمل على التخزين المناسب لها وإعادة استخدامها. التحقق من فاعلية تقنيات المنظمة، والتحقق من عملية تحويل ...
866
إدارة الأعمال
كيفية تصنيف الأزمة مصفوفة الأزمة: معايير تصنيف الأزمة: فرضيات المصفوفة بناءً على المعيارين السابقين: نتائج المصفوفة: قام علماء الإدارة بتصنيف الأزمات، وقاموا بكيفية تصنيف الأزمة، بناءً على معيارين محددين ومهمين هما شدة...
935
إدارة الأعمال
عوامل تدفع للتخطيط عوامل دافعة للتخطيط: التخطيط يعتمد على مجموعة من العوامل التي تدفع التخطيط وتحفزه، كما تلعب دور مهم في عملية التخطيط وكيفية القيام بها. عوامل دافعة للتخطيط: قناعة الإدارة والموظفين بضرورة وأهمية...
651
إدارة الأعمال
كيف يكون للمشارك دور فعال في الاجتماعات الإدارية؟ عوامل لها دور حتى يكون للمشارك دور فعّال في الاجتماع: الممارسة: التغذية الراجعة: خطة العمل: بعد أن يقوم المشارك بالمشاركة في الاجتماعات الإدارية أكثر من مرة، يجب عليه بعد هذه المشاركات أن يكون صاحب ...
663
إدارة الأعمال
طرق اتخاذ القرارات الادارية معايير اتخاذ القرارات: 1.معيار التفاؤل: 2. معيار التشأوم: 3. معيار معامل التفاؤل: 4. معيار الندم: 5. معيار العائد المتوسط: عندما يقوم متخذ القرار بجمع الحقائق لييقوم باتخاذ القرار، يأتي بعدها طرق اتخ...
884
إدارة الأعمال
العنصر السكاني في البيئة الثقافية وأثره على إدارة الأعمال الدولية العناصر السكانية وأثرها على البيئة الثقافية في إدارة الأعمال الدولية: عناصر البيئة الثقافية تنقسم إلى ثلاثة عناصر، ولها تأثير كبير على إدارة الأعمال الدولية والسياسات والقرارات ومنها: العناصر الطبيعي...
692
إدارة الأعمال
فلسفة قياس العمل فلسفة قياس العمل: إن الاهتمام بالقياس لتوضيح الناحية الكمية في مختلف مجالات الحياة قد أصبح كبير هذه الأيام، مثلاً في الكهرباء المنهدس الكهربائي يقوم بقياس فرق جهد التيار الكهربائي بالفولتات وكذلك بال...
638
إدارة الأعمال
تبسيط إجراءات العمل مفهوم إجراءات العمل: إجراءات العمل المعقدة: تبسيط إجراءات العمل: من يقوم بتبسيط إجراءات العمل: يتم استخدام إجراءات العمل في أغلب الأوقات لمدة طويلة فتُعقد وتكثر الشكاوى منها، حيث تتحوَّل الفوائد إلى ...
873
إدارة الأعمال
ايزو 27000 مفهوم أيزو 27000: سلسلة مواصفات الأيزو 27000: نظراً لِما تتعرّض له البيئة المعلوماتية من التقنية الحديثة، فيحدث مجموعة كبيرة من الجرائم الإلكترونية التي تتميز بالسرعة والتأثير القوي على نظام أمن المع...
997
إدارة الأعمال
"مرحلة الإعداد والتخطيط في المراجعة الداخلية الأمور التي يجب أن تراعيها المنظمة عند القيام بعملية التخطيط: خطوات مرحلة التخطيط: ما هو المطلوب من المراجع بعد إعداد الخطة؟ فوائد قوائم الأسئلة: هي أول خطوات المراجعة الداخلية، كما تعتبر الأساس لها؛"...
1,693
إدارة الأعمال
الطريقة الاستقرائية والطريقة القياسية في البحث عن الحقائق الطريقة الاستقرائية في البحث عن الحقائق: طرق الوصول للعموميات في الطريقة الاستقرائية: الطريقة القياسية في البحث عن الحقائق: الطريقة الاستقرائية والطريقة القياسية من أهم الطرق التي تسخدم في البحث عن ا...
776
إدارة الأعمال
"خطوات التخطيط الاستراتيجي مميزات خطوات التخطيط الاستراتيجي: الخطوات الأساسية لعملية التخطيط الاستراتيجي: التخطيط الاستراتيجي يجري وفق خطوات متتالية. ولا يمكن أن نتتقل إلى خطوة إلا بعد انتهاء الخطوة السابقة؛ حتى تكون عملية الت"...
742
إدارة الأعمال
خطوات عملية التخطيط خطوات التخطيط: عملية التخطيط لها مجموعة من الإجراءات ليتم تنفيذ هذه الوظيفة الإدارية بنجاح. ويجب أن تمرّ مراحله بدقة حتى يكون التنفيذ سليم ويحقق أهدافه. مفهوم التخطيط: هو الاستعداد والتجهيز لهدف ما...
734
إدارة الأعمال
ما هي استراتيجيات إدارة المعرفة في منظمات الأعمال؟ استراتيجيات إدارة المعرفة: أولاً: الاستراتيجية الترميزية: ثانيًا: استراتيجيات جانب العرض مقابل استراتيجيات جانب الطلب: استراتيجيات إدارة المعرفة: استراتيجيات إدارة المعرفة تقسم طبقًا لطبيعة عمل ...
1,320
إدارة الأعمال
ما هي الاعتبارات التي يجب مراعاتها قبل شراء الآلات والأجهزة المكتبية؟ مفهوم الآلات المكتبية: الاعتبارات الواجب مراعاتها قبل شراء الآلات: قبل شراء الآلات والأجهزة المكتبية يجب عى المُكلَّف بشراء هذه الآلات والأجهزة مراعاة بعض الأمور المهمة، التي تؤدي إلى الاستفادة من ال...
848
إدارة الأعمال
ما هو التنظيم الشبكي؟ مفهوم التنظيم الإداري: ما هو التنظيم الشبكي؟ هدف التنظيم الشبكي: أنواع التنظيم التي تقوم منظّمات الأعمال باستخدامها متنوعة، ومن هذا الأنواع هو التنظيم الشبكي وهو من أحد الأنواع الحديثة التي تقوم المن...
926
إدارة الأعمال
كيفية التعامل الفعال مع الأزمة مبادئ التعامل الفعّال مع الأزمة: عندما تحدث الأزمة وجهًا لوجه يتوجب على الإدارة أن تتبع مجموعة من المبادئ للتعامل الفعّال مع الأزمة، كما يجب أن يتم المعرفة التامة لهذه المبادئ ليكون التعامل مع الأزمة...
657
إدارة الأعمال
الجهات التي تضع الرسالة الاستراتيجية جهات تقوم بصياغة الرسالة الاستراتيجية: لا يوجد أسلوب محدد يمكن الاعتماد عليه في تحيد مسؤولية صياغة الرسالة الاستراتيجية، بل توجد عدة أساليب كل أسلوب منها له خصائصه وكل الأساليب أتفقت على جهات تضع الر...
774
إدارة الأعمال
علاقة أيزو 9001 وأيزو 14001 مع الموظفين المتطلبات الأساسية للمواصفات مع الموظفين: المتطلب الأول: مسؤولية الإدارة المطلب الثاني: التدريب تتضمَّن المواصفتين متطلبين أساسيين لهما علاقة بالموظفين هُما التدريب والمسؤولية الإدارية، حيث أن الموظف...
710
إدارة الأعمال
أساليب تقييم الأداء لمنظمات الأعمال والموظفين؟ أساليب تقييم الأداء: مؤشرات قياس الأداء لمنظمات الأعمال: أساليب تقييم الأداء للموظفين: الطرق التقليدية لتقييم الأداء: الأخطاء المعروفة في أساليب تقييم الموظفين: سلبيات الطرق التقليدية في التقييم: أسال...
712
إدارة الأعمال
أدوات تخطيط إدارة الأزمات مفهوم تخطيط إدارة الأزمات: أدوات التخطيط للأزمة: عند القيام بالتخطيط بشكل عام يجب أن تتواجد مجموعة من الأدوات، كذلك يوجد أدوات لتخطيط إدارة الأزمات التي يجب ان يتم توافرها لكي تكون عملية التخطيط ناجح...
738
