إدارة الأعمال

898 مقال

رؤى لرواد الأعمال. اتجاهات السوق، نصائح للشركات الناشئة، وأخبار الأعمال لمساعدتك على النجاح.

Advertisement
تنفيذ الاستراتيجية الخاصة بدخول السوق الدولي في إدارة الأعمال الدولية

تنفيذ الاستراتيجية الخاصة بدخول السوق الدولي في إدارة الأعمال الدولية

تنفيذ الاستراتيجية الخاصة بدخول السوق الدولي في إدارة الأعمال الدولية تنفيذ الاستراتيجية الخاصة بدخول السوق الدولية: استراتيجية التخطيط واختيار الدولة المضيفة تمر بخمسة مراحل، المرحلة الأولى هي دراسة البيئة الداخلية والبيئة الخارجية، المرحلة الثانية تتمثل بوضع أهداف ال...

ما هي أهداف الخرائط التنظيمية؟

ما هي أهداف الخرائط التنظيمية؟

ما هي أهداف الخرائط التنظيمية؟ تعريف الخريطة التنظيمية: أهداف الخرائط التنظيمية: للخرائط التنظيمية التي يقوم المنظّم برسمها في المنظّمات لها استخدامات معتددة، حيث تحقق للمنظّمة مجموعة من الأغراض التي تساعدها للوصول إلى الهدف الرئي...

نموذج العقلانية في اتخاذ القرار

نموذج العقلانية في اتخاذ القرار

نموذج العقلانية في اتخاذ القرار مفهوم النموذج العقلاني في اتخاذ القرارات: هل يستطيع متخذ القرار الوصول للحل الأمثل باستخدام العقلانية؟ النظرية السلوكية في اتخاذ القرارات تمثل النموذج المفتوح لاتخاذ القرار. ومن نماذج هذ النظرية نموذ...

ما هي مصادر الحصول على قاعدة البيانات حول الموزع الخارجي في الأعمال الدولية؟

ما هي مصادر الحصول على قاعدة البيانات حول الموزع الخارجي في الأعمال الدولية؟

ما هي مصادر الحصول على قاعدة البيانات حول الموزع الخارجي في الأعمال الدولية؟ المعلومات المطلوب الوصول علها عن الموزعين من أجل اتخاذ القرار المناسب باختيار الأنسب والأكثر كفاءة هي: معايير اختيار الوكلاء والموزعين في السوق الخارجي: ماذا يتضمن عقد الوكالة بين المُنتج والمٌصدّر؟ ...

دوافع العولمة وإدارة الأعمال الدولية

دوافع العولمة وإدارة الأعمال الدولية

دوافع العولمة وإدارة الأعمال الدولية مفهوم إدارة الأعمال الدولية: مفهوم العولمة: دوافع العولمة وأثرها على إدارة الأعمال دولية: إن الاتجاه نحو العولمة أصبح من الغايات الأساسية لتوجهات الحكومات ومنظّمات الأعمال الدولية، وعلى مستوى أغلب دو...

ما هي عيوب الآلات المكتبية؟

ما هي عيوب الآلات المكتبية؟

ما هي عيوب الآلات المكتبية؟ مفهوم الآلات المكتبية: الهدف من الآلات المكتبية: عيوب الآلات المكتبية: كل شيء يعتبر ذو حدين له الفوائد وله سلبيات، وكذلك الآلات المكتبية ذو حدين يوجد لها فوائد تقدّمها للمنظّمات كذلك لها بعض العيوب ا...

مراحل إدارة الأزمة في نموذج ستيف

مراحل إدارة الأزمة في نموذج ستيف

"مراحل إدارة الأزمة في نموذج ستيف مراحل الأزمة في نموذج ستيف البرخيت: بعد فشل المنظّمة في القضاء على الأزمة فلا يوجد أمامها إلا العمل على إدارة دورة حياة الأزمة؛ للحد من آثارها، فيوجد أكثر من نموذج لدورة حياة إدارة الأزمة ومن هذه الن"...

ما هو البيع الشخصي في المزيج الترويجي الدولي في الأعمال الدولية؟

ما هو البيع الشخصي في المزيج الترويجي الدولي في الأعمال الدولية؟

ما هو البيع الشخصي في المزيج الترويجي الدولي في الأعمال الدولية؟ عناصر المزيج الترويجي في التسويق الدولي: ما هو البيع الشخصي في الأعمال الدولية؟ أنواع رجال البيع في السوق الخارجي: إدارة القوى البيعية: الترويج الدولي يعتبر المرحلة الأولية لجميع عناصر المزيج التسويق...

مصطلحات إدارة الأعمال الدولية

مصطلحات إدارة الأعمال الدولية

مصطلحات إدارة الأعمال الدولية مفهوم إدارة الأعمال الدولية: أهم المصطلحات التي تستخدم في علم إدارة الأعمال الدولية: تعريفات لبعض مصطلحات يتم استخدامها في إدارة الأعمال الدولية: أكثر ما يعاني منه علم إدارة الأعمال الدولية هو عدم ال...

ما هو التطور التاريخي للآلات المكتبية؟

ما هو التطور التاريخي للآلات المكتبية؟

ما هو التطور التاريخي للآلات المكتبية؟ مفهوم الآلات المكتبية: التطور التاريخي للآلات المكتبية: الآلات المكتبية مرّت عبر الزمان بتطورات متتابعة حتى تقدّم الخدمة المناسبة للمنظّمات، ففي الوقت الحالي يوجد العديد من التطورات للآلات وأصبح من ا...

نموذج النظام المركب في التقسيم التنظيمي من نماذج الهياكل التنظيمية للأعمال الدولية

نموذج النظام المركب في التقسيم التنظيمي من نماذج الهياكل التنظيمية للأعمال الدولية

نموذج النظام المركب في التقسيم التنظيمي من نماذج الهياكل التنظيمية للأعمال الدولية ما هو نموذج النظام المركب في التقسيم التنظيمي؟ محاسن نموذج النظام المركب في التقسيم التنظيمي: مساوئ نموذج النظام المركب في التقسيم التنظيمي: يوجد العديد من الهياكل التنظيمية التي يتم استخدامها في إدا...

كيفية رسم خريطة سير الإجراءات ذات الأعمدة المتعددة

كيفية رسم خريطة سير الإجراءات ذات الأعمدة المتعددة

كيفية رسم خريطة سير الإجراءات ذات الأعمدة المتعددة رسم خريطة سير الإجراءات ذات الأعمدة المتعددة: يتم استعمال خريطة سير الإجراءات ذات الأعمدة المتعددة في تتبع سير الإجراءات، لبعض المعاملات التي من المستحيل أن يتم تتبعها من خلال خريطة سير الإجراءات الع...

Advertisement
ما هي علاقة أجهزة التنظيم والأساليب بالأجهزة الأخرى؟

ما هي علاقة أجهزة التنظيم والأساليب بالأجهزة الأخرى؟

ما هي علاقة أجهزة التنظيم والأساليب بالأجهزة الأخرى؟ علاقة أجهزة التنظيم بالأجهزة الأخرى في المنظّمات: فوائد وحدات التنظيم والأساليب كوحدات استشارية: لماذا علاقة وحدات التنظيم والأساليب بالأجهزة الأخرى في المنظّمة علاقة استشارية؟ أجهزة التنظيم والأسالي...

ما هي عناصر العمل الإداري؟

ما هي عناصر العمل الإداري؟

ما هي عناصر العمل الإداري؟ عناصر العمل الإداري: القيادة ودورها في عناصر العمل الإداري: يوجد مجموعة من العناصر التي يجب أن تتوفر لكي يتم نجاح العمل الإداري في المنظمة، وهذه العناصر هي القائد وجماعات العمل والموقف والنظم والقواع...

ما هي مزايا ومحاذير التصدير في الأعمال الدولية؟

ما هي مزايا ومحاذير التصدير في الأعمال الدولية؟

ما هي مزايا ومحاذير التصدير في الأعمال الدولية؟ مزايا التصدير: محاذير التصدير: للتصدير له دور كبير في نجاح الأعمال الدولية أو فشلها ويجب على شركات الأعمال الدولية، وبالأخص قسم التسويق الدولي ما هي مزايا التصدير، ويجب أن يتم مراعاة بعض المحاذير الض...

مفهوم التخلف الإداري

مفهوم التخلف الإداري

مفهوم التخلف الإداري مفهوم التخلف الإداري: تطور الوظائف في الدول: بعد الحرب العالمية الثانية حصل توسع كبير في وظائف الدول، وبعدها لم تُعد الوظائف مقصورة فقط على الوظائف التقليدية القديمة وهي الحفاظ على الأمن الداخلي في ا...

فوائد التخطيط الاستراتيجي

فوائد التخطيط الاستراتيجي

فوائد التخطيط الاستراتيجي فوائد التخطيط الاستراتيجي: التخطيط الاستراتيجي له أهمية بالغة. وهذه الأهمية تُحقق لمنظّمات الأعمال مجموعة من الفوائد التي تساهم في تقدّم وتطوير المنظّمات وتحقيق ما تطمح إليه. فوائد التخطيط الاسترا...

ما هي خصائص النظام الجيد للحوافز في التغيير الإداري؟

ما هي خصائص النظام الجيد للحوافز في التغيير الإداري؟

ما هي خصائص النظام الجيد للحوافز في التغيير الإداري؟ مفهوم التغيير الإداري: مفهوم الحوافز: خصائص النظام الجيد للحوافز: مفهوم التغيير الإداري:   التغيير الإداري هو  مبدأ من مبادئ الإدارة الناجحة، فالإدارة يلزمها بين الوقت والآخر عملية تغيير وتحديث وتطو...

ما هو مفهوم الاتصال الإداري وأهميته؟

ما هو مفهوم الاتصال الإداري وأهميته؟

ما هو مفهوم الاتصال الإداري وأهميته؟ تعريف الاتصال الإداري: سمات الاتصال الإداري: أهمية الاتصال الإداري: للاتصال الإداري أهميّة بالغة وضرورية في نجاح إدارة الأعمال، فالاتصال الإداري الفعّال بشكل عام بين الأعضاء داخل فريق عمل أو بين أفرق...

ما هو التنظيم الإداري المركب؟

ما هو التنظيم الإداري المركب؟

ما هو التنظيم الإداري المركب؟ مفهوم التنظيم الإداري: ما هو التنظيم الإداري المركب؟ مثال على التنظيم المركب: التنظيم الإداري المركب: هو أحد الطرق التنظيم المتبعة في المنظّمات، التي يتم استخدامها لعملية التنسيق بين المهام وتوزيعها ...

أهمية إدارة الجودة الشاملة

أهمية إدارة الجودة الشاملة

أهمية إدارة الجودة الشاملة مفهوم إدارة الجودة الشاملة: أهمية إدارة الجودة الشاملة: مفهوم إدارة الجودة الشاملة: هي الوصول إلى الهدف وإتمام المهام بمعايير عالية وذات قيمة وتكون خالية من المشاكل والعيوب. ومن الإمكان تطبيق الجود...

Advertisement