تصنيف

إدارة الأعمال

850 مقال

مقالات ودروس حول إدارة الأعمال، استراتيجيات الإدارة، التسويق، القيادة والابتكار لتطوير المهارات وتحقيق النجاح المهني.

🗂️ الأقسام الفرعية

ما هي عناصر التفكير الاستراتيجي؟

ما هي عناصر التفكير الاستراتيجي؟

ما هي عناصر التفكير الاستراتيجي؟ عناصر التفكير الاستراتيجي: التفكير الاستراتيجي يعتمد على مجموعة من العناصر التي تعتبر عناصر أساسية، حيث تساهم في نجاح التفكير الاستراتيجي وتحقيق الهدف منه. عناصر التفكير الاستراتيجي: التركيز على...

الرقابة المالية في الأعمال الدولية

الرقابة المالية في الأعمال الدولية

الرقابة المالية في الأعمال الدولية الرقابة المالية في الأعمال الدولية: ما هي المسائل التي تهتم بها أجهزة الرقابة المالية على الأنشطة الدولية؟ النشاط الرقابي من أهم الانشطة في الأعمال الدولية، حيث تقوم الأجهزة الإدارية العامة والأجهزة ...

كيف نواجه ضغوط العمل؟

كيف نواجه ضغوط العمل؟

"كيف نواجه ضغوط العمل؟ كيف تواجه الإدارة ضغوط العمل؟ أساليب مواجهة الضغوط: الإدارة الناجحة تواجه الضغوط وتحقق الكثير من المزايا لكل من الفرد والمنظّمة معًا؛ فينبغي على الإدارة القيام باتباع أساليب مناسبة لها لإدارة الضغوط "...

بيئة التخطيط المناسبة

بيئة التخطيط المناسبة

"بيئة التخطيط المناسبة الظروف المناسبة لبيئة عمل التخطيط: يجب أن تتواجد بيئة عمل ملائمة للقيام بالعمل؛ لتتم مواجهة أي تغيرات تكون معاكسة للخطة، كذلك خلق الظروف التي تعمل رفع القدرات التنفيذية للمنظّمة في مختلف المستويات. "...

تحليل خريطة سير إجراءات العمل

تحليل خريطة سير إجراءات العمل

تحليل خريطة سير إجراءات العمل تحليل خريطة سير الإجراءات: ما هي أدوات التحليل التي يستخدمها المحلل في تحليل خريطة سير العمليات؟ هدف المحلل من تحليل خطوات الإجراءات: بعد أن ينتهي المحلل من رسم خريطة سير الإجراءات، يقوم بعدها بتحليل...

كيفية رسم الخرائط التنظيمية

كيفية رسم الخرائط التنظيمية

كيفية رسم الخرائط التنظيمية تعريف الخريطة التنظيمة: كيف ترسم الخريطة التنظيمية؟ كيف تكون بداية رسم الخريطة التنظييمة؟ يقوم المحلل لإداري بجمع المعلومات اللازمة له والضرورية عن المنظّمة، حيث يقوم بعملية رسم الخريطة التنظيمية للم...

برنامج إدارة الأزمات الفعال

برنامج إدارة الأزمات الفعال

"برنامج إدارة الأزمات الفعال خصائص برنامج إدارة الأزمات الفعّال: خصائص برنامج إدارة الأزمات الفعّال: عندما تضع منظّمات الأعمال نظام لإدارة الأزمات فالنظام وحده لا يكفي، حتى يتم تجاوز الأزمات التي واجهتها المنظّمة وتحقق النجاح؛"...

ما هي العلاقة بين الإدارة والمنظَّمة؟

ما هي العلاقة بين الإدارة والمنظَّمة؟

ما هي العلاقة بين الإدارة والمنظَّمة؟ مفهوم المنظَّمة: مفهوم الإدارة: موارد المنظَّمة: أين سوف نُطبق الإدارة؟ كيف ندير شؤون المنظّمة؟ سوف نجيب على السؤالين فيما يلي: مفهوم المنظَّمة: هي كيان تنظيمي يهدف إلى تحقيق أهداف معينة من خلال ...

كيفية تحليل نموذج ماكينزي

كيفية تحليل نموذج ماكينزي

كيفية تحليل نموذج ماكينزي كيف يتم تحليل نموذج ماكينزي؟ نموذج ماكينزي له طريقة معينة عند تنفيذه، فيوجد مجموعة من العناصر التي يجب أن تبقى ثابتة ومجموعة من العناصر الناعمة. كيف يتم تحليل نموذج ماكينزي؟ يوجد مجموعة من العنا...

شركة التضامن

شركة التضامن

شركة التضامن مفهوم شركة التضامن: المتضامن: شروط تكوين شركة التضامن: من هو مدير شركة التضامن؟ مفهوم شركة التضامن: وتُسمَّى أيضاً الشركة العامة. وهي الشركة التي تتألف من عدد من الأشخاص الطبيعين لا يقل عن اثنين ول...