إدارة الأعمال

869 مقال

رؤى لرواد الأعمال. اتجاهات السوق، نصائح للشركات الناشئة، وأخبار الأعمال لمساعدتك على النجاح.

Advertisement
ما هو النمط التراسلي في الإدارة؟

ما هو النمط التراسلي في الإدارة؟

ما هو النمط التراسلي في الإدارة؟ النمط التراسلي في الإدارة: مميزات النمط التراسلي في الإدارة وسلبياته: ما تقوم به الإدارة التراسلية في الإدارة: السمات الشخصية للمدير الذي يتبع النمط التراسلي: أفضل الأنماط الإدارية برأي علماء الإدارة:...

ما الفرق بين الإدارة التقليدية وإدارة الجودة الشاملة؟

ما الفرق بين الإدارة التقليدية وإدارة الجودة الشاملة؟

ما الفرق بين الإدارة التقليدية وإدارة الجودة الشاملة؟ مفهوم الإدارة التقليدية: مفهوم إدارة الجودة الشاملة: كيف يفكر المدير في الإدارة التقليدية وإدارة الجودة الشاملة: مفهوم المدير: تفكير المدير في الإدارة التقليدية: تفكير المدير في إدارة الجودة الشاملة: ...

شروط الإدارة

شروط الإدارة

شروط الإدارة الاحترام: صور الإحترام: الالتزام: عناصر الالتزام: الاقتحام: التّراضي: التّحفيز: التّسامح: إكتشاف الطّاقات: تفويض المسؤوليات: شروط المفوض لهُ: الإدارة النّاجحة تحتاج إلى مهارات وصفات، وعلاقة جيدة بين ...

التخطيط حسب المستوى الإداري

التخطيط حسب المستوى الإداري

التخطيط حسب المستوى الإداري أنواع التخطيط حسب المستوى الإداري: التخطيط يختلف بناءً على مستوى الإدارة أو المسؤولية في المنظّمة، فالإدارة العليا تختص في نوع معين من التخطيط كما تختص كل إدارة وكل قسم بأنواع أخرى من التخطيط. أنو...

ما هي أبعاد المناخ التنظيمي في منظمات الأعمال؟

ما هي أبعاد المناخ التنظيمي في منظمات الأعمال؟

ما هي أبعاد المناخ التنظيمي في منظمات الأعمال؟ أبعاد المناخ التنظيمي: أولاً: الهيكل التنظيمي: ثانيًا: نظم الاتصال: ثالثًا: نظم بإجراءات العمل: رابعًا: نظام الحوافز: خامسًا: تكنولوجيا العمل: المناخ التنظيمي له مجموعة من الأبعاد المختلفة التي لها د...

الإدارة في عصر العولمة

الإدارة في عصر العولمة

الإدارة في عصر العولمة مفهوم العولمة: مفهوم الإدارة الدّولية: المدير الدولي: ما هي أبعاد بيئة الأعمال الدّولية؟ البعد السّياسي: البعد الاقتصادي: البعد الثّقافي: أنماط الأعمال الدّولية: إسترتيجيات الدّخول إلى السّوق : إسترات...

مستويات الإدارة

مستويات الإدارة

مستويات الإدارة الإدارة العُليا: مسمّيات القرارات التّي تتخذها الإدارة العُليا: مسمّيات الإدارة العليا: الإدارة الوسطى: مسميات الإدارة: الإدارة الدّنيا: مسمّيات الإدارة الدّنيا: حجم المنظَّمة هو من يتحكم بعدد المستو...

مقترحات لتطبيق حلقات السيطرة النوعية

مقترحات لتطبيق حلقات السيطرة النوعية

مقترحات لتطبيق حلقات السيطرة النوعية مقترحات لتطبيق حلقات السيطرة النوعية: لكي نضمن تحقيق نجاح حلقات السيطرة النوعية وتحقيق الهدف الذي أُنشئت من أجله، يجب القيام بالمقترحات والنصائح التي تقدّم للإداة العليا والتزام بها. مقترحات لتطبي...

سيجما 6

سيجما 6

"سيجما 6 مفهوم سيجما 6: نشأة سيجما 6: هل أسلوب سيجما 6 أسلوب جديد؟ أهداف سيجما 6: أي شخص يحاول الابتعاد عن ارتكاب أي خطأ عندما يؤدي أي نشاط؛ حتى يحاول أن يكون إنتاجه بأقل الأخطاء وأقل العيوب. وهذا نفسه ينطبق "...

هل التخطيط الاستراتيجي مسؤولية جماعية؟

هل التخطيط الاستراتيجي مسؤولية جماعية؟

هل التخطيط الاستراتيجي مسؤولية جماعية؟ التخطيط الاستراتيجي مسؤولية جماعية: التخطيط الاستراتيجي: هوعبارة عن التخطيط طويل الأمد، حيث يقوم بالتركيز على كل المتغيرات في البيئة الداخلية والمتغيرات في البيئة الخارجية، كذلك هو التخطيط الذي يقوم ...

العقبات التي تواجه شركات التجارة الدولية

العقبات التي تواجه شركات التجارة الدولية

العقبات التي تواجه شركات التجارة الدولية العقبات التي تواجه شركات التجارة الدولية: القيود التي تضعها البلدان لشركات التجارة الدولية، متمثلة في عدم إعطاء الحرية الكاملة لقوى العرض والطلب في تحيد حجم الاستيراد والتصدير من وإلى مختلف البلدان. ...

شعار المنظمة

شعار المنظمة

شعار المنظمة مفهوم شعار المنظّمة: لماذا تهتم المنظمات باختيار وصياغة شعارها؟ كيف يجب أن يكون شعار المنظّمة؟ تقوم بعض المنظّمات عند وضع الاستراتيجية بعملية تلخيص الرسالة والقيم والرؤية، في عبارة أو جملة مختصرة تُس...

Advertisement
من هو رئيس الاجتماع والسكرتير في منظمات الأعمال؟

من هو رئيس الاجتماع والسكرتير في منظمات الأعمال؟

من هو رئيس الاجتماع والسكرتير في منظمات الأعمال؟ رئيس الاجتماع: سكرتير الاجتماع: رئيس الاجتماع وسكرتيره شخصيتان رئيسيتان في كل الاجتماعات، حيث يختلف كل اجتماع عن الآخر وتكون متطلباته مختلفة، ورغم ذلك فإنهما شخصيتان رئيسيتان في أغلبية الاجتماعات، فال...

ما هي وسيلة الخطابات الإدارية في الاتصال الإداري؟

ما هي وسيلة الخطابات الإدارية في الاتصال الإداري؟

ما هي وسيلة الخطابات الإدارية في الاتصال الإداري؟ مفهوم الاتصال الإداري: الخطابات الإدارية: أنواع الخطابات: خطوات كتابة الخطاب: الأصول التي يجب مراعاتها عند كتابة الخطابات: أفكار مفيدة لكتابة الخطابات: لتحقيق الاتصال الإداري الفعّال مهما كان نوع الا...

ما هي معوقات الاتصال الإداري؟

ما هي معوقات الاتصال الإداري؟

ما هي معوقات الاتصال الإداري؟ مفهوم الاتصال الإداري: معوقات الاتصال الإداري: تصنيف معوقات الاتصال الإداري: إرشادات عامة لزيادة فعالية الاتصال: يوجد مجموعة من المعوقات التي تكون عائق أمام عملية الاتصال الإداري، وتكون سبب في عدم ال...

كيفية تقويم المخاطر السياسية في شركات الأعمال الدولية

كيفية تقويم المخاطر السياسية في شركات الأعمال الدولية

كيفية تقويم المخاطر السياسية في شركات الأعمال الدولية كيف يتم تقويم المخاطر السياسية؟ العوامل التي يتم دراستها لمعرفة المخاطر السياسية: من أهم المشاكل التي يعاني منها المحللين الإداريين والاقتصاديين، هي المخاطر السياسية التي يجب أن يهتم بها ويقوم خبراء ...

ما هو النمط الديمقراطي في الإدارة؟

ما هو النمط الديمقراطي في الإدارة؟

ما هو النمط الديمقراطي في الإدارة؟ النمط الديمقراطي: ما هي الأمور التي تقوم بها الإدارة في النمط الديمقراطي؟ مميزات النمط الديمقراطي: سمات الإدارة الديمقراطية: السمات الشخصية للمدير الديمقراطي: رأي علماء الإدارة بالنمط الإداري الديمقرا...

نظرية دايننغ للاستثمار الأجنبي المباشر

نظرية دايننغ للاستثمار الأجنبي المباشر

نظرية دايننغ للاستثمار الأجنبي المباشر نظرية دايننغ للاستثمار الأجنبي المباشر:  الشروط التي وضعها دايننغ لنظرية الاستثمار الأجنبي المباشر: محددات قيام الاستثمار الأجنبي المباشر كما يراها دايننغ: يوجد مجموعة من النظريات التي تستخدم في التج...

ما هي مرتكزات إدارة الأعمال الدولية المعاصرة؟

ما هي مرتكزات إدارة الأعمال الدولية المعاصرة؟

ما هي مرتكزات إدارة الأعمال الدولية المعاصرة؟ تعريف إدارة الأعمال الدولية: مرتكزت إدارة الأعمال الدولية: إدارة الأعمال الدولية يوجد لها مجموعة من المرتكزات والمحددات، والأسس التي تقوم عليها إدارة الأعمال الدولية والتي عن طريقها تسعى لكي تحقّق ال...

ما هي أنواع التغيير الإداري؟

ما هي أنواع التغيير الإداري؟

ما هي أنواع التغيير الإداري؟ أنواع التغيير في منظمات الأعمال: مراحل بناء إدارة التغيير: أنواع استراتيجات إدارة التغيير: التغيير في منظمات الأعمال يكون عند الحاجة له، والمنظمات بحاجة دائمة للتغيير فيها بسبب التطور التكنولوجي في ا...

ما هي مميزات التفويض الإداري؟

ما هي مميزات التفويض الإداري؟

ما هي مميزات التفويض الإداري؟ مميزات التفويض الإداري: مميزات التفويض الإداري:   إدارة الوقت واستغلاله بشكل أكثر فاعلية: حيث أنه عندما يفوض المدير البعض من مهامه فإنه يقوم بتوفير الكثير من الوقت لإنجاز الأعمال الأخرى.   تطوير أ...

Advertisement