877 مقال
رؤى لرواد الأعمال. اتجاهات السوق، نصائح للشركات الناشئة، وأخبار الأعمال لمساعدتك على النجاح.
إدارة الأعمال
المنطق القياسي والمنطق الاستقرائي في اتخاذ القرارات المنطق القياسي في اتخاذ القرار: مفهوم القياس المنطقي: المنطق الاستقرائي في اتخاذ القرار: مفهوم الاستقرء: الهدف من الاستقراء: يُفرّق علماء المنطق بين المنطق القديم والمنطق الحديث في أن ينحصر في معرفة ...
872
إدارة الأعمال
ما هي العلاقة بين الالتزام الوظيفي والرضا الوظيفي؟ مفهوم الالتزام الوظيفي: مفهوم الرضا الوظيفي: العلاقة بين الالتزام الوظيفي والرضا الوظيفي: مفهوم الالتزام الوظيفي: هو استعداد الموظف وتهيئه لكي يقوم ببذل أكثر جهد ممكن أن يقدمه لمصلحة المنظمة التي ...
713
إدارة الأعمال
تطور ثقافة الشركات من تحديات تحفيز العاملين في الأعمال الدولية تطور ثقافة الشركات من تحديات التحفيز العاملين في الأعمال الدولية: هناك تحديات معاصرة في وظيفة التحفيز في الموارد البشرية في شركات الأعمال الدولية للعاملين، ومن هذه التحديات التحدي في قوة العمل وتحدي ...
751
إدارة الأعمال
فوائد المدير المحلي في إدارة الأعمال الدولية فوائد المدير المحلي في إدارة الأعمال الدولية: قد يكون مدير الأعمال الدولية هو مدير أجنبي يعمل في الشركة الأم وقد يكون مدير محلي من البلد المضيف، لكن عندما تلجأ إدارات شركات الأعمال الدولية لتعيين مدر...
755
إدارة الأعمال
"دورة تحليل بيئة المنظمة دورة تحليل بيئة المنظّمة: تحليل بيئة المنظّمة تمرّ بمجموعة من المراحل والخطوات المتتالية. ويجب أن يتم المرور بكل محطات دورة تحليل بيئة المنظّمة كاملة؛ لكي يتم الاستفادة منها في عملية التخطيط الاسترات"...
811
إدارة الأعمال
معوقات التخطيط معوقات التخطيط: وظيفة التخطيط مثلها مثل أي وظيفة إدارية أخرى من الوظائف الإدارية، إذ تواجه مجموعة من الصعوبات التي والمعوّقات التي يمكن أن تؤثر عليها. معوقات التخطيط: التقدّم التكنولوجي السريع ا...
705
إدارة الأعمال
ما هي معوقات التفويض الإداري؟ أسباب معوقات التفويض الإداري المتعلقة بالمدير: أمور يجب مراعاتها من قبل المدير للتخلص من معوقات التفويض الإداري: أسباب معوقات التفويض الإداري المتعلقة بالموظفين: تواجه عملية التفويض في بعض الأوقات عد...
768
إدارة الأعمال
ما هو النمط التراسلي في الإدارة؟ النمط التراسلي في الإدارة: مميزات النمط التراسلي في الإدارة وسلبياته: ما تقوم به الإدارة التراسلية في الإدارة: السمات الشخصية للمدير الذي يتبع النمط التراسلي: أفضل الأنماط الإدارية برأي علماء الإدارة:...
784
إدارة الأعمال
"ما هي وسائل إدارة توقعات أصحاب المصلحة؟ تعريف تحليل أصحاب المصلحة: وسائل إدارة توقعات أصحاب المصلحة: يوجد مجموعة من الوسائل لإدارة توقعات أصحاب المصلحة، حيث يجب أن يتم تحديد الوسائل المتبعة في إدارة توقعات أصحاب المصلحة؛ لكي نضمن المشاركة "...
714
إدارة الأعمال
ما الفرق بين الإدارة التقليدية وإدارة الجودة الشاملة؟ مفهوم الإدارة التقليدية: مفهوم إدارة الجودة الشاملة: كيف يفكر المدير في الإدارة التقليدية وإدارة الجودة الشاملة: مفهوم المدير: تفكير المدير في الإدارة التقليدية: تفكير المدير في إدارة الجودة الشاملة: ...
4,068
إدارة الأعمال
ما هي أبعاد المناخ التنظيمي في منظمات الأعمال؟ أبعاد المناخ التنظيمي: أولاً: الهيكل التنظيمي: ثانيًا: نظم الاتصال: ثالثًا: نظم بإجراءات العمل: رابعًا: نظام الحوافز: خامسًا: تكنولوجيا العمل: المناخ التنظيمي له مجموعة من الأبعاد المختلفة التي لها د...
747
إدارة الأعمال
التخطيط حسب المستوى الإداري أنواع التخطيط حسب المستوى الإداري: التخطيط يختلف بناءً على مستوى الإدارة أو المسؤولية في المنظّمة، فالإدارة العليا تختص في نوع معين من التخطيط كما تختص كل إدارة وكل قسم بأنواع أخرى من التخطيط. أنو...
899
إدارة الأعمال
شروط الإدارة الاحترام: صور الإحترام: الالتزام: عناصر الالتزام: الاقتحام: التّراضي: التّحفيز: التّسامح: إكتشاف الطّاقات: تفويض المسؤوليات: شروط المفوض لهُ: الإدارة النّاجحة تحتاج إلى مهارات وصفات، وعلاقة جيدة بين ...
666
إدارة الأعمال
هل التخطيط الاستراتيجي مسؤولية جماعية؟ التخطيط الاستراتيجي مسؤولية جماعية: التخطيط الاستراتيجي: هوعبارة عن التخطيط طويل الأمد، حيث يقوم بالتركيز على كل المتغيرات في البيئة الداخلية والمتغيرات في البيئة الخارجية، كذلك هو التخطيط الذي يقوم ...
703
إدارة الأعمال
"سيجما 6 مفهوم سيجما 6: نشأة سيجما 6: هل أسلوب سيجما 6 أسلوب جديد؟ أهداف سيجما 6: أي شخص يحاول الابتعاد عن ارتكاب أي خطأ عندما يؤدي أي نشاط؛ حتى يحاول أن يكون إنتاجه بأقل الأخطاء وأقل العيوب. وهذا نفسه ينطبق "...
831
إدارة الأعمال
مقترحات لتطبيق حلقات السيطرة النوعية مقترحات لتطبيق حلقات السيطرة النوعية: لكي نضمن تحقيق نجاح حلقات السيطرة النوعية وتحقيق الهدف الذي أُنشئت من أجله، يجب القيام بالمقترحات والنصائح التي تقدّم للإداة العليا والتزام بها. مقترحات لتطبي...
761
إدارة الأعمال
مستويات الإدارة الإدارة العُليا: مسمّيات القرارات التّي تتخذها الإدارة العُليا: مسمّيات الإدارة العليا: الإدارة الوسطى: مسميات الإدارة: الإدارة الدّنيا: مسمّيات الإدارة الدّنيا: حجم المنظَّمة هو من يتحكم بعدد المستو...
1,923
إدارة الأعمال
الإدارة في عصر العولمة مفهوم العولمة: مفهوم الإدارة الدّولية: المدير الدولي: ما هي أبعاد بيئة الأعمال الدّولية؟ البعد السّياسي: البعد الاقتصادي: البعد الثّقافي: أنماط الأعمال الدّولية: إسترتيجيات الدّخول إلى السّوق : إسترات...
767
إدارة الأعمال
العقبات التي تواجه شركات التجارة الدولية العقبات التي تواجه شركات التجارة الدولية: القيود التي تضعها البلدان لشركات التجارة الدولية، متمثلة في عدم إعطاء الحرية الكاملة لقوى العرض والطلب في تحيد حجم الاستيراد والتصدير من وإلى مختلف البلدان. ...
798
إدارة الأعمال
من هو رئيس الاجتماع والسكرتير في منظمات الأعمال؟ رئيس الاجتماع: سكرتير الاجتماع: رئيس الاجتماع وسكرتيره شخصيتان رئيسيتان في كل الاجتماعات، حيث يختلف كل اجتماع عن الآخر وتكون متطلباته مختلفة، ورغم ذلك فإنهما شخصيتان رئيسيتان في أغلبية الاجتماعات، فال...
728
إدارة الأعمال
شعار المنظمة مفهوم شعار المنظّمة: لماذا تهتم المنظمات باختيار وصياغة شعارها؟ كيف يجب أن يكون شعار المنظّمة؟ تقوم بعض المنظّمات عند وضع الاستراتيجية بعملية تلخيص الرسالة والقيم والرؤية، في عبارة أو جملة مختصرة تُس...
806
