علم القيادة المؤسسية وإدارة الموارد البشرية والعمليات التشغيلية لبناء منظمات أعمال قوية ومستدامة وقادرة على التكيف مع المنافسة. نناقش استراتيجيات التخطيط بعيد المدى، وتطوير الهياكل التنظيمية، وإدارة سلاسل الإمداد، والحوكمة المؤسسية في ظل التحول الرقمي المعاصر.
إدارة الأعمال
"من يقوم بوضع شعار المنظمة المكلفين بوضع شعار المنظّمة: المكلفين بوضع شعار المنظّمة: يجب أن يتم وضع الشعار بدقة وتركيز؛ لأن له دور مهم في نجاح المنظّمة، ويتم وضع الشعار بعدّة طرق مختلفة بواسطة فئات معينة، هم: لجنة ذات خبر"...
780
إدارة الأعمال
"ما هي مقاييس العمل؟ مفهوم قياس العمل: الهدف من وضع مقاييس العمل: مفهوم مقياس العمل: يجب تحديد مقاييس محدده للقيام بقياس العمل؛ حتى يتم التسهيل على المحلّل الإداري للقيام بمهمته، وحتى نحصل على أهداف قياس العمل. مفهوم "...
776
إدارة الأعمال
بحوث العمليات في اتخاذ القرارت ماهي طريقة بحوث العمليات؟ ما يميز بحوث العمليات: متى نشأت بحوث العمليات؟ كيفية بحوث العمليات: مثال على بحوث العمليات: اتخاذ القرارات الصحيحة ليس شيء جديد ولكن الشيء الجديد هو ظهور طرق رياضية جديدة، ك...
769
إدارة الأعمال
ما هي قواعد النقاش في الاجتماعات الرسمية في منظمات الأعمال؟ قواعد النقاش في الاجتماعات الرسمية: القاعدة الأولى: يجب طاعة رئيس الاجتماع: القاعدة الثانية: لا يجب على الأعضاء الحديث إلا بدعوة من رئيس الاجتماع: القاعدة الثالثة: محاولة لفت نظر رئيس الاجتماع: القاعد...
755
إدارة الأعمال
كيفية إعداد خريطة سير الإجراءات العادية إعداد خريطة سير الإجراءات العادية: لتتم مهمة تسهيل الإجراءات ومتابعتها خلال سيرها في الخريطة، فهناك نموذج يكون مطبوع وجاهز لخريطة سير الإجراءات العادية، ويتضمن هذا النموذج خانات متعددة تحتوي على رموز...
1,269
إدارة الأعمال
ما هو التنظيم على أساس الوظيفة؟ مفهوم التنظيم الإداري: التنظيم على أساس الوظيفة: مزايا التنظيم على أساس الوظيفة: عيوب التنظيم على أساس الوظيفة: التنظيم على أساس الوظيفة هو من الطرق التي يتم استخدامها لتجميع الأنشطة. ولطريقة التنظيم...
719
إدارة الأعمال
تقييم الاستشارة الإدارية مفهوم الاستشارة الإدارية: كيف يتم تقييم الاستشارة الإدارية؟ متى يبدأ تقييم الاستشارة؟ كيف يتم تحقيق التقييم للاستشارة؟ بعد الانتهاء من المهمة الاستشارية تقوم إدارة المنظّمة بإجراء تقييم للاستشارة الإ...
886
إدارة الأعمال
التغيير والتطوير التكنولوجي في الأعمال والمنظمات التغيير والتطور التكنولوجي في الأعمال: مفهوم التغيير الإداري: تعريف التكنولوجيا: تطوير إدارة المعلومات: مفهوم إدارة المعلومات: البنية الأساسية لتكنولوجيا المعلومات: التغيير والتطور التكنولوجي في الأعم...
1,279
إدارة الأعمال
"فريق إدارة الأزمات ما هو فريق إدارة الأزمة؟ لماذا يتم تشكيل فريق إدارة الأزمة؟ إدارة الأزمات هي إدارة تتمتع بالاستمرارية بالمنظّمة؛ لأنها تكون من مكونات الهيكل التنظيمي للمنظّمة، وهذه الإدارة تقوم بالاستعانة بفريق متخص"...
677
إدارة الأعمال
خصائص التفكير الاستراتيجي خصائص التفكير الاستراتيجي: مفهوم التفكير الاستراتيجي: هي المحاولة لتوقّع ما سوف يكون الوضع الجديد للمنظّمة وتوقعات مستقبلها، بكل الأبعاد والمعايير والمتطلبات والمحاولة للتأثير في المتغيرات. خصائص ...
1,672
إدارة الأعمال
فوائد القيم في المنظمة فوائد القيم: فائدة القيم للخطة الاستراتيجية: ما دامت القيم هي مجموعة الأنظمة التي تؤمن بها المنظّمة من أجل الوصول للنجاح، فإن للقيم التنظيمية مجموعة من الفوائد العديدة. فوائد القيم: تعمل على تنظ...
740
إدارة الأعمال
تطبيق إدارة المعرفة في تنمية القيادات الإدارية رؤية استشرافية لتطبيق إدارة المعرفة في تنمية القيادات الإدارية: القيمة الحقيقة للمعلومات: مفهوم النظم المؤسسية: شروط التطبيق الفعلي لإدارة المعرفة: استثمار المعرفة: رؤية استشرافية لتطبيق إدارة المعرفة...
825
إدارة الأعمال
"نصائح عند اختيار الشعار المنظمة نصائح عند اختيار الشعار: عند القيام بتصميم شعار المنظّمة، يكون هناك مجموعة من النصائح ليتم اختيار الشعار المناسب للمنظّمة؛ حتى تحقق المنظّمة الفائدة من الشعار. نصائح عند اختيار الشعار: التفكير ا"...
653
إدارة الأعمال
ما هي نظرية تالکوت بارسونز في الإدارة؟ نظرية تالکوت بارسونز (T.Parsons): مستويات بارسونز في وظيفة التركيب الهرمي للتنظيم الرسمي: نظرية تالکوت بارسونز (T.Parsons): يرى المفكر بارسونز أن الإدارة تعتبر عملية اجتماعية، ويؤكد بارسونز في نظر...
784
إدارة الأعمال
ما هي الخطة التنظيمية؟ ما هو التنظيم الإداري؟ مفهوم الخطة: مفهوم الخطة التنظيمية: عوامل يجب مراعاتها في الخطة التنظيمية: عناصر الخطة التنظيمية: التنظيم هو عملية التنسيق للجهود البشرية لمجموعة محددة، لتقوم بالوصول إلى غاية ...
742
إدارة الأعمال
مقاومة التغيير في المنظمات تعريف التغيير الإداري: أسباب مقاومة التغيير: التغيير في منظّمات الأعمال يواجه في كثير من الأحيان الرفض والمقاومة من قبل العاملين في المنظّمة، أو عدم التقبل للتغيير الذي سوف يحدث في المنظّمة. تعريف...
765
إدارة الأعمال
العلاقات العامة والنشر في ترويج الأعمال الدولية عناصر المزيج الترويجي في التسويق الدولي: ما هي العلاقات العامة في ترويج الأعمال الدولية؟ كيفية توطيد العلاقة بين الدولة المضيفة والشركة: ما هو النشر في ترويج الأعمال الدولية؟ الترويج الدولي يعتبر الم...
654
إدارة الأعمال
ما هي عناصر التنمية الإدارية؟ مفهوم التنمية الإدارية: عناصر التنمية الإدارية: يتم الوصول للتنمية الإدارية في أي دولة من دول العالم بسبب الاجتماع والتفاعل بين عدّة عناصر، وتشكّل هذه العناصر جميعها إطار عام أو نموذج يساهم بطريقة فع...
850
إدارة الأعمال
برنامج تبسيط إجراءات العمل تبسيط إجراءات العمل: طرق تبسيط إجراءات العمل: برنامج تبسيط إجراءات العمل: قبل أن يتم البدء في تنفيذ برنامج تبسيط إجراءت العمل، يجب ان تتم الموافقة عليه وعلى تطبيقه من قِبل الإدارة العليا في المنظّمة،...
719
إدارة الأعمال
كل ما يتعلق برواد الأعمال كيف تصبح رجل أعمال ناجح؟ الأخطاء التي يرتكبها رجال الأعمال: لضمان الاستمرار في تحقيق النجاح، يجب على رجل الأعمال إدراك بعض الأمور الأساسية الهامة والمتعلقة بالأعمال التي ينوي القيام بها، لذا يجب أخذ ...
680
إدارة الأعمال
الرقابة الإدارية في الأعمال الدولية؟ تعريف الرقابة الإدارية: خصائص ومقومات تعتمد عليها عملية الرقابة الإدارية: أهداف الرقابة: نظريات الرقابة الإدارية: مراحل وخطوات الرقابة الإدارية: المرحلة الأولى: تحديد مواقع وأماكن الرقابة الإدارية: ال...
1,253
