869 مقال
رؤى لرواد الأعمال. اتجاهات السوق، نصائح للشركات الناشئة، وأخبار الأعمال لمساعدتك على النجاح.
إدارة الأعمال
أشكال القيود المفروضة على سلوك الموظفين في منظمات الأعمال أشكال القيود المفروضة على سلوك الموظفين في منظمات الأعمال: 1. حدود مسؤوليات الوظيفة: 2. القيود التي تفرضها المركزية على تصرفات الموظفين: 3. حدود السلطة: 4. إجراءات العمل كمحدد لتصرفات وسلوك الموظفين: ...
698
إدارة الأعمال
"متطلبات أيزو 14000 متطلبات رئيسية لنظام الإدارة البيئية: 1. السياسة البيئية: 2. التخطيط: 3. التنفيذ والتشغيل: 4. مراجعة الإدارة: يوجد مجموعة من المتطلبات التي يجب أن تحققها منظّمات الأعمال؛ حتى تحصل على شهادة المطابقة "...
770
إدارة الأعمال
الإعداد الداخلي قبل اختيار المستشارين من هو المستشار الإداري؟ خطوات الإعداد الداخلي قبل اختيار المستشارين: تتضمن مرحلة الإعداد الداخلي لاختيار المستشارين مجموعة من الخطوات، فهي تعتبر أحد مراحل إعداد الاستشارة الإدارية لجهة حكومية ولكن جه...
702
إدارة الأعمال
ما هي التغييرات التي قامت بها ثورة المعلومات في منظمات الأعمال؟ التغيرات التي قامت بها ثورة المعلومات في عناصر الإنتاج: أهمية هذه المتغيرات في ثورة المعلومات وآثارها: 1. التغيير في منظمات قوة العمل: 2. التغيير في عناصر الإنتاج: 3. التغيير في هيكل الموارد: لقد أُح...
815
إدارة الأعمال
"إدارة الصراع مفهوم الصراع في المنظّمات: كيف نقوم بإدارة الصراع؟ عندما يحدث خلاف في منظّمات الأعمال ولا تقوم الإدارة بمواجهته والتقليل من حجمه يتطور ويصبح صراع. وإذا لم تقوم بإدارة الصراع يتحول إلى عدوان؛ لذلك على"...
722
إدارة الأعمال
ما هي أنواع الاجتماعات الإدارية في منظمات الأعمال؟ أنواع الاجتماعات الإدارية في منظمات الأعمال: اجتماع توصيل المعلومات: اجتماع المتابعة والرقابة: اجتماع الحصول على المعلومات: اجتماع تكوين الاتجاهات: اجتماع حل المشكلات: الاجتماع التوجيهي أو الإرشادي: ...
799
إدارة الأعمال
"ما هي سياسات التوزيع للمزيج التسويقي الدولي في إدارة الأعمال الدولية؟ سياسات التوزيع: لماذا يجب الاعتماد على الوكلاء والموزعين في التسويق الدولي؟ عملية اختيار الوكلاء والموزعين: يوجد للمزيج التسويقي الدولي مجموعة من السياسات التي تتبعها شركات الأعمال الدولية؛ لكي تحقق "...
1,002
إدارة الأعمال
ما هي محاور تقييم أداء الموظفين؟ محاور تقييم الأداء: محاور تقييم الأداء: يوجد مجموعة من المحاور التي يتم من خلالها تقييم الأداء الذي يقوم به الموظفين، وهي محاور يتم القيام بالتقييم على أساسها وهي: محور معدل الأداء: هنا يتم تق...
785
إدارة الأعمال
إدارة الأعمال
خصائص التخطيط الاستراتيجي خصائص التخطيط الاستراتيجي: التخطيط الاستراتجي مثل أي وظيفة إدارية أخرى، يتميّز بمجموعة من الخصائص والمميزات التي تميّزه عن التخطيط العادي. خصائص التخطيط الاستراتيجي: الآثار طويلة الأجل: التخطيط ...
701
إدارة الأعمال
"الفجوة وعلاقتها بالأهداف مفهوم الفجوة: العلاقة بين الفجوة والأهداف: ما تسعى منظّمات الأعمال الوصول إليه في المستقبل وتعمل بالتخطيط له هو الأهداف، حيث تقوم المنظّمة بتحديد هذه الأهداف بعد الدراسة والتحليل لبيئة المنظّمة؛ حتى "...
701
إدارة الأعمال
كيفية إعداد خريطة تصميم المكتب الإجرائية كيفية إعداد خريطة تصميم المكتب الإجرائية: إعداد خريطة تصميم المكتب الإجرائية لها مجموعة من الخطوات لإعدادها، فإن المحلّل الإداري يحتاج إلى خرائط للحصول على المعلومات التي تساعده في عملية إعداد خريطة ...
721
إدارة الأعمال
تمويل الأعمال الدولية عن طريق المؤسسات المالية الدولية تمويل الأعمال الدولية عن طريق مؤسسات مالية دولية: المؤسسة الأولى- صندوق النقد الدولي: المؤسسة الثانية- مجموعة البنك الدولي للإنشاء والتعمير: في أغلب الأحيان تلجأ الدول التي تكون بحاجة لتمويل بعض أنشط...
808
إدارة الأعمال
المعارض والأسواق الدولية في المزيج الترويجي الدولي لشركات الأعمال الدولية عناصر المزيج الترويجي في التسويق الدولي: ما هي المعارض والأسواق الدولية في الترويج الدولي؟ الهدف من المشاركة في المعارض والأسواق الدولية: أشكال المعارض والأسواق الدولية: محددات المشاركة الناجحة في الس...
734
إدارة الأعمال
دالة خسارة الجودة مفهوم دالة خسارة الجودة: خـسارة الجـودة: المفهوم التقليدي للجودة هو تلبية المواصفات المحددة للمنتجات، أمّا تاجوتشي (Taguchi) قد وضّح المفهوم الخاص له للجودة على أنّها الحد الأدنى لخسارة المجتمع من حي...
703
إدارة الأعمال
"مناهج تشخيص الأزمات مناهج تشخيص الأزمات: يوجد مجموعة من الطرق التي تعتبر مناهج لتشخيص الأزمات؛ ليتم التعامل معها بطرق صحيحة والخروج من الأزمة بأقل الخسائر، حيث تقوم الإدارة باستخدام المنهج المناسب لطبيعة عمل المنظّمة وط"...
775
إدارة الأعمال
كيفية إدارة الوقت؟ مفهوم إدارة الوقت: خصائص الوقت: أهمية الوقت: مضيّعات الوقت أثتاء العمل: كيف تتخلص من مضيعات الوقت في العمل: فوائد إدارة الوقت: أسباب عدم إدارة الوقت: متطلبات إدارة الوقت: فهُبّوا من مراقِدِكُم فإنّ ا...
656
إدارة الأعمال
شروط تحليل بيئة المنظمة مفهوم تحليل بيئة المنظّمة: شروط تحليل البيئة: من أهم أهداف تحليل بيئة المنظّمة هو العمل على تحديد العوامل الداخلية والعوامل الخارجية الرئيسية، التي لها دور هام وكبير في عملية تجقيق الأهداف. ولهذا يتط...
670
إدارة الأعمال
التنافس الهجومي في السوق المحلي والسوق الدولي التنافس الهجومي في السوق المحلي والسوق الدولي: الأساليب التي تستخدمها منظّمات الأعمال في المنافسة الدولية للدفاع عن مصالحها: لماذا يجب استخدام الأسلوب الهجومي في التجارة الدولية: الحقائق الجديدة في ال...
705
إدارة الأعمال
مكونات الرسالة الاستراتيجية مكونات الرسالة الاستراتيجية: مكونات الرسالة الاستراتيجية: الرسالة الاستراتيجية تحتوي على مجموعة كبيرة من المكونات الرئيسية، التي من المفروض أت تتوافر فيها حتى تصبح رسالة استراتيجية جيدة. ولا يشترط ...
1,020
إدارة الأعمال
ما هي اختصاصات مركز إدارة الأزمات؟ اختصاصات مركز إدارة الأزمات: يوجد مجموعة من اختصاصات مركز إدارة الأزمات في منظّمات الأعمال، الذي يجب أن يقوم بها في كل مراحل الأزمة سواء فترة ما قبل الأزمة، أثناء الأزمة، أو ما بعد الأزمة. اختصاصا...
742
