878 مقال
رؤى لرواد الأعمال. اتجاهات السوق، نصائح للشركات الناشئة، وأخبار الأعمال لمساعدتك على النجاح.
إدارة الأعمال
نماذج العمل الجاهرة في المنظمات تعريف نموذج العمل الجاهز: نموذج العمل الجاهز والمطبوع: النماذج الجاهزة تُعتبر من الوسائل المساعدة في المنظّمات الحكومية وفي المنظّمات الخاصة، فهي من الضروريات للقيام بالأعمال ولإنجاز المعاملات بسرعة ...
811
إدارة الأعمال
مراحل تطبيق تحليل SWOT مراحل تطبيق SWOT: عند القيام بتحليل سوات يجب أن تتم بمراحل مترابطة ومتسلسة، فهاك ثمانية مراحل لتطبيق تحليل SWOT يجب أن تقوم بها المنظّمة بدقة وعناية. مراحل تطبيق SWOT: المرحلة الأولى: يتم تحديد ...
742
إدارة الأعمال
تحليل بيئة المنظمة مفهوم تحليل بيئة المنظّمة: صفات بيئة المنظّمة: أقسام تحليل بيئة المنظّمة: بعد أن تنهي المنظّمة من وضع الرؤية والرسالة تكون صورة للمستقبل وضحت لديها، حيث يكون هذا من خلال الدراسة والتحليل للبيئة الداخ...
1,128
إدارة الأعمال
ما هي أساليب مواجهة مشكلة تدني الأداء الوظيفي؟ أساليب مواجهة مشكلة تدني الأداء الوظيفي: أقسام السلوك غير المرغوب فيه: العلاقة بين سلوك الأداء الوظيفي للموظف والعقاب: أساليب مواجهة مشكلة تدني الأداء الوظيفي: يعتبر العقاب أسلوب لمنع السلوك غير ا...
753
إدارة الأعمال
منسق الجودة من هو منسق الجودة: مهام منسق الجودة: الجودة: هي تحقيق الهدف وتحقيق المهام بمعايير عالية وذات قيمة وتكون خالية من المشاكل والعيوب. ومن الإمكان تطبيق الجودة وتنفيذها في كل المجالات. ودائماً تكون الجودة...
2,158
إدارة الأعمال
دليل شامل يستعرض تطور علم الإدارة عبر مدارسه الفكرية الرئيسية، من المدرسة الكلاسيكية والبيروقراطية، إلى المدرسة السلوكية والكمية، وصولًا إلى الاتجاهات الحديثة مثل إدارة الجودة الشاملة والقيادة المعاصرة....
1,363
إدارة الأعمال
ما هو توحيد الآلات المكتبية؟ مفهوم الآلات المكتبية: ما هو الهدف من شراء الآلات المكتبية؟ ما هو توحيد الآلات المكتبية؟ فوائد توحيد الآلات المكتبية: هل شراء الآلات المكتبية وتوحيدها مفيد للمنظّمة؟ هل الفائدة توحيد الآلات المكتبية ...
738
إدارة الأعمال
البيئة المتغيرة لمنظمات الأعمال الدولية البيئة المتغيرة في المنظّمات الدولية: أهم المخاطر التي تواجه منظّمات الأعمال الدولية: تتصف بيئة العمل في المنظّمات الاقتصادية الدولية خلال وقت زمني طويل بالثبات والاستقرار النسبي، فبالإمكان القيام بر...
769
إدارة الأعمال
صياغة الرؤية الاستراتيجية فائدة الصياغة الجيدة للرؤية الاستراتيجية: كيف تبدأ صياغة الرؤية؟ الأمور التي تجعل الرؤية الاستراتيجية أكثر قوة: الرؤية هي الوصف لنتائج متوقعة خلال المستقبل، فهي الصورة لِما سوف تكون عليه النتائج بعد ...
1,087
إدارة الأعمال
مرحلة تنفيذ المراجعة الداخلية? مراحل تنفيذ المراجعة: المرحلة الأولى: الجلسة الافتتاحية المرحلة الثانية: إجراء المراجعة المرحلة الثالثة: تسجيل حالات عدم المطابقة المرحلة الرابعة: الجلسة الختامية بعد الانتهاء من الخطوة الاول في المر...
727
إدارة الأعمال
مراحل تطور الجودة الشاملة تاريخ الجودة الشاملة: مراحل تطور مفهوم إدارة الجودة الشاملة: تاريخ الجودة الشاملة: تطوَّرت مراحل إدارة الجودة الشاملة وخصوصاً بعد الحرب العالمية فبدأت أولاً عند اليابان، حيث قامت بدعوة علماء الجودة...
731
إدارة الأعمال
كيفية التوجيه في التفويض الإداري التوجيه الإداري: التوجيه في التفويض الإداري: التوجيه الإداري: هو الأسلوب الذي يتبعه المدير ليقوم بدفع المرؤوسين لتنفيذ أعمالهم بأقصى طاقاتهم من خلال تحقيق أهدافهم الشخصية وتحقيق رغباتهم. التوجيه ...
704
إدارة الأعمال
ما هي مقومات نجاح التجارة الإلكترونية؟ مفهوم التجارة الإلكترونية: مقومات نجاح التجارة الإلكترونية: مكونات البنية الأساسية في التجارة الإلكترونية: نجاح التجارة الإلكترونية وازدهارها والانتشار على الصعيد الدولي، يقوم على توفير مقومات رئيسية...
760
إدارة الأعمال
استطلاع الآراء من فريق التخطيط الاستراتيجي مفهوم الخطة الاستراتيجية: كيف تنجح عملية التخطيط الاستراتيجي؟ كيف يتم جمع المعلومات المتعلقة بالموظفين؟ إعداد الخطة الاستراتيجية بحاجة لجهود وخبرة ومعرفة تامة بما هي حالة المنظّمة، أيضًا المستقبل الذ...
657
إدارة الأعمال
"مرتكزات إدارة الجودة الشاملة مرتكزات إدارة الجودة الشاملة: على الإدارة المعرفة التامة بمرتكزات إدارة الجودة الشاملة؛ لأنّها بالغة الأهمية في التطبيق العملي لها، في مختلف المنظّمات. مرتكزات إدارة الجودة الشاملة: تصميم المنتج"...
837
إدارة الأعمال
عيوب التخطيط عيوب التخطيط: بالرغم من كل مزايا التخطيط وفوائده التي يقدمها للمنظّمة، إلا أن له مجموعة من العيوب التي تتطلَّب من الإدارة تجنب هذه السلبيات. عيوب التخطيط: ضبابية المستقبل: محور التخطيط الرئيسي ي...
742
إدارة الأعمال
حلقات السيطرة النوعية مفهوم حلقة السيطرة النوعية: النقاط المشتركة بين مفاهيم حلقات السيطرة النوعية: تنوَّعت وتعددت مفاهيم حلقات السيطرة النوعية في إدارة الجودة أو ما تُسمّى بحلقات الجودة، لكن أتفق العلماء والباحثين على مج...
761
إدارة الأعمال
الاتحادات العمالية والنقابات المهنية في الأعمال الدولية الاتحادات العمالية والنقابات المهنية في الأعمال الدولية: الخيارات المتاحة أمام النقابات عندما تفشل بالمفاوضات مع الإدارت: ما هي التدابير التي تتخذها الشركات ضد الأعمال التي تقوم بها النقابات والاتحادا...
655
إدارة الأعمال
ما هو مفهوم تنظيم السلوك الإداري وعناصره؟ مفهوم تنظيم السلوك الإداري: عناصر تنظيم السلوك الإداري: مفهوم تنظيم السلوك الإداري: قام علماء الإدارة بالتنظيم الإداري، وقد زوّد منهج التنظيم الإداري بالدراسات المختلفة، حيث إن هناك مجموعة من المف...
1,036
إدارة الأعمال
القيود في منظمات العمل وأثرها على سلوك الموظفين والعلاقات الإنسانية ما هي القيود في منظمات الأعمال؟ دوافع القيود والحدود المفروضة على سلوك وتصرفات الموظفين في المنظمات الضخمة: ما هي القيود في منظمات الأعمال؟ يقصد بالقيود أو الحدود بأنها القواعد المفروضة على سلوك ا...
858
إدارة الأعمال
ما هي صيغ اللامركزية الإدارية؟ الصيغ التي تتخذها اللامركزية الإدارية: في اللامركزية الإدارية في منظمات الأعمال أو المنظمات الحكومية مجموعة من الصيغ التي يتم استخدامها في تطبيق اللامركزية، وهذا حسب الحاجة للصيغة وهل أنها تقوم بتحق...
675
