تصنيف

إدارة الأعمال

850 مقال

مقالات ودروس حول إدارة الأعمال، استراتيجيات الإدارة، التسويق، القيادة والابتكار لتطوير المهارات وتحقيق النجاح المهني.

🗂️ الأقسام الفرعية

أسباب إنشاء وحدات التنظيم والأساليب

أسباب إنشاء وحدات التنظيم والأساليب

أسباب إنشاء وحدات التنظيم والأساليب أسباب إنشاء وحدات التنظيم والأساليب: يوجد مجموعة من أسباب إنشاء وحدات التنظيم والأساليب، كالعناية بالتنظيم والإجراءات والطرق الإدارية في المنظّمة، حيث يعتبر من المهمات الرئيسية للإداريين ولكن الإداري...

احتياجات فريق التخطيط الاستراتيجي

احتياجات فريق التخطيط الاستراتيجي

احتياجات فريق التخطيط الاستراتيجي تحديد احتياجات فريق التخطيط الاستراتيجي: فريق التخطيط الاستراتيجي هو فريق يتكوَّن من مجموعة من الأعضاء. ويجب أن يكون أعضاء هذا الفريق يشمل الشرائح المختلفة من مستويات المنظّمة، قد يكون نائب رئيس أو ر...

إيجابيات التأمين

إيجابيات التأمين

إيجابيات التأمين مفهوم التأمين: الجوانب الإيجابية للتأمين: مفهوم التأمين: هو أحد الأساليب المعتمدة التي تهدف الي مواجهة الخسائر المالية المحتملة عند وقوع الخطر في المشاريع، حيث يقوم على استبعاد الخسائر المعنوية. ...

تحديد الفجوات

تحديد الفجوات

تحديد الفجوات الفجوة بين الحاضر والماضي: الوسائل التي تستخدم في تحديد الصورة المستقبلية للمنظّمة: سعة الفجوة: تحليل بيئة المنظّمة وخصوصًا تحليل SWOT لدراسة الواقع الذي تعيش به المنظّمة، الذي يقدم لها صورة واضحة عن...

ما هي وسائل جمع المعلومات للاستشارة الإدارية؟

ما هي وسائل جمع المعلومات للاستشارة الإدارية؟

ما هي وسائل جمع المعلومات للاستشارة الإدارية؟ وسائل جمع المعلومات للاستشارة الإدراية: 1. دراسة الوثائق والسجلات الموجودة: 2. الملاحظة الشخصية للأعمال: 3. المقابلة الشخصية: 4. الاستبيان: يوجد العديد من وسائل جمع المعلومات عن المنظّمة قيد الدراسة،...

ما هو المزيج التسويقي في الأعمال الدولية؟

ما هو المزيج التسويقي في الأعمال الدولية؟

"ما هو المزيج التسويقي في الأعمال الدولية؟ المزيج التسويقي الدولي: سياسات المزيج التسويقي الدولي: يوجد فرق بين التسويق المحلي والتسويق الدولي؛ بسبب الاختلاف الشديد بين البيئات المحلية للشركات والبيئات الخارجية، وخصوصًا إذا كان موضوع الاختلاف "...

هموم في الإدارة

هموم في الإدارة

هموم في الإدارة المنصب الإداري: انعدام الكفاءة: القرار الصّحيح بين القيادي والمدير: الاعتراف بالخطأ أو التّقصير قيم وأخلاقيات العمل: خلل القوانين والنّفوس: الإدارة في عصرنا الحالي فيها الكثير من التّغيرات والقليل من...

مراحل الأزمة في منظمات الأعمال

مراحل الأزمة في منظمات الأعمال

مراحل الأزمة في منظمات الأعمال مفهوم الأزمة في منظّمات الأعمال: مراحل الأزمة: الأزمة عملية ديناميكة تتغير ولا تظهر فجأة دون أي مقدمات، بل لها مراحل متسلسة وتمر هذه المراحل بالتوتر والقلق. ويمكن للمنظّمة أن تتنبأ بالمراحل التي تمرّ...

ما هو تقدير الوقت في المشاريع؟

ما هو تقدير الوقت في المشاريع؟

ما هو تقدير الوقت في المشاريع؟ ما هو المقصود بالتقدير؟ الزمن الذي يجب التركيز على تقديره: تقدير الزمن: ما هو المقصود بالتقدير؟ التقدير بشأن مقدار الوقت والمصادر اللازمة لتنفيذ العمل بناءً على معايير مقبولة للأداء، هذا بالتالي يت...

الشكل التنظيمي للمشاريع الصغيرة

الشكل التنظيمي للمشاريع الصغيرة

الشكل التنظيمي للمشاريع الصغيرة العوامل التي تساعد في تحديد الشكل التنظيمي للمشروع: 1. الأهداف: 2. الحاجة إلى الخبرة والكفاءة في الإدارة: 3. القدرة على تأمين الأموال: 4. درجة المخاطر: من أول القرارات التي يتم اتخاذها هو اختيار الشك...