899 مقال
رؤى لرواد الأعمال. اتجاهات السوق، نصائح للشركات الناشئة، وأخبار الأعمال لمساعدتك على النجاح.
إدارة الأعمال
مسؤولية تصميم الخرائط التنظيمية تعريف الخريطة التنظيمية: أهداف الخريطة التنظيمية: مسؤولية تصميم الخرائط التنظيمية: قبل أن نقوم بعملية البدء في رسم الخريطة التنظيمية، لا بُدّ أن نقوم بتحديد الغرض الذي سوف نستخدم الخريطة لأجله. والمر...
705
إدارة الأعمال
ما هي خصائص الاتصال الإداري؟ مفهوم الاتصال الإداري: خصائص الاتصال الإداري: أهمية الاتصال الإداري: هناك خصائص للاتصالات الإدارية وإن من مسؤوليات الإدارة العليا أن تعمل على خلق الجو الملائم للاتصال الإداري الفعّال، وهذا يكون بوضع ...
1,109
إدارة الأعمال
قواعد تصميم الخرائط التنظيمية تعريف الخرائط التنظيمية: هدف الخرائط التنظيمية: قواعد تصميم الخرائط التنظيمية: هدف الخرائط التنظيمية إلى توضيح الفكرة عن هيكل المنظّمات التي تمثلها، فيجب أن تتمتع هذه الخرائط بالدّقة. ولكي تتجنب حدوث...
747
إدارة الأعمال
ما هي الأسباب الأساسية في مقاومة التغيير الإداري؟ مفهوم إدارة التغيير: مقاومة التغيير: أسباب مقاومة التغيير الإداري: مظاهر تسبب الفشل في التطوير والتغيير: مفهوم إدارة التغيير: إدارة التغيير هي النشاط الذي يهتم بشكل مباشر على إنشاء منظمات أعمال مت...
746
إدارة الأعمال
التنظيم في شركات الأعمال الدولية مفهوم التظيم في شركات الأعمال الدولية: وظائف التنظيم في شركات الأعمال الدولية: أحد وظائف الإدارة في شركات الأعمال الدولية هي وظيفة التنظيم، فمثلها كمثل وظيفة التخطيط والتوجية والرقابة، والتنظيم يلعب ...
1,150
إدارة الأعمال
مكونات شجرة القرار ما هي شجرة اتخاذ القرارات؟ مكونات شجرة القرارات: شجرة القرار هي إحدى طرق اتخاذ القرارات والتي تساعد متخذ القرار في قراره، فشجرة القرارات لها مكونات خاصة بها وتتكون من ثلاثة عناصر أساسية تشكل هيكلها ا...
792
إدارة الأعمال
ردة الفعل على الأزمة ردة أفعال الناس للأزمات: تصنيف ردود أفعال منظمات الأعمال للأزمات حسب المرحلة: تختلف ردود الفعل على الأزمة من منظّمة أعمال إلى أخرى، فقد تواجه المنظّمات الأزمات بتقليل شأنها أو عدم الاعتراف بها أو تأج...
854
إدارة الأعمال
"كيفية إعداد التقارير خطوات إعداد التقرير: كيفية إعداد وتجهيز التقرير يجب أن تتم بمجموعة من الخطوات المتسلسلة؛ لكي نحقق الهدف الذي نسعى له من إعداد التقرير وحتى لا يذهب الجهد سُدى. خطوات إعداد التقرير: الخطوة الأولى:"...
895
إدارة الأعمال
"الرسالة الاستراتيجية ونمو المنظمة مراحل نمو المنظّمة والرسالة الاستراتيجية: الرسالة الاستراتيجية هي نتائج الرؤية لما تسعى المنظّمة إليه في المستقبل، التي من خلالها يتم تحديد الأهداف التي تهتم بتحقيقها، تتلائم مع نتائج تحليل (SWOT)؛ ل"...
793
إدارة الأعمال
نجاح إدارة الجودة الشاملة الخطوات الرئيسية لتخطيط إدارة الجودة الشاملة: المكونات الأساسية لنجاح برنامج إدارة الجود الشاملة: التحسين المستمر للجودة يُعتبر من أهم وأقوى الاستراتجيات للمنافسة بين منظّمات الأعمال. والتحسين المستم...
663
إدارة الأعمال
ما هي أنواع النظم بناء على مدخل النظم؟ أنواع النظم بناء على مدخل النظم: النظام المُغلق: النظام المفتوح: مدخل النظم انتشر استخدامه منذ بداية الستينات من القرن الماضي، حيث نجد أن المنظمات تتكون من نظام مفتوح أو النظام المغلق، وتُفرّق النظري...
866
إدارة الأعمال
ما هي استراتيجيات أسعار التصدير في الأعمال الدولية؟ استراتيجيات أسعار التصدير: 1. استراتيجية التسعير على أساس التكلفة مع هامش الربح: 2. استراتيجية العائد على الاستثمار: 3. استراتيجية الأسعار المنخفضة (أسعار النفاذ): 4. استراتيجية القيادة السعرية: 5. اس...
732
إدارة الأعمال
تمويل الأعمال الدولية عن طريق الحكومات الأجنبية والمصارف التجارية تمويل الأعمال الدولية عن طريق الحكومات الأجنبية والمصارف التجارية: ما هو المطلوب من الدول النامية للإصلاح الإداري والاقتصادي؟ يوجد أكثر من مصدر من مصادر التمويل الدولية للحكومات وشركات الأعمال، منها ...
722
إدارة الأعمال
الشكل العام لسيناريو الأزمة مفهوم سيناريو إدارة الأزمات: عناصر سيناريو إدارة الأزمات: يوجد شكل عام لسيناريو إدارة الأزمة، فإنه يحتوي على مجموعة من العناصر التي يجب أن تتوافر فيه مهما كان نوع الأزمة. مفهوم سيناريو إدارة الأزم...
694
إدارة الأعمال
"ما هي أهداف الدليل التنظيمي؟ مفهوم الدليل التنظيمي: أهداف الدليل التنظيمي: عند القيام بتصميم الدليل التنظيمي تسعى المنظّمة من خلاله؛ لتحقيق العديد من الأهداف التي تقدّم المساعدة للموظفين والجمهور المستفيد من المنظّمة. مفهوم ا"...
793
إدارة الأعمال
ما هو التنظيم الوظيفي؟ مفهوم التنظيم الوظيفي: أسباب ظهور التنظيم الوظيفي: مزايا التنظيم الوظيفي: عيوب التنظيم الوظيفي: التنظيم الوظيفي هو أحد أشكال التنظيم الرسمي التي تقوم منظّمات الأعمال بتطبيقه، ولكل شكل من أشكال التنظي...
856
إدارة الأعمال
أساليب اختيار فريق إدارة الأزمات أساليب اختيار فريق إدارة الأزمات: أساليب اختيار فريق إدارة الأزمات: يتكوَّن فريق إدارة الأزمات من الرؤساء الإداريين، حيث يجب أن يقوموا بالاستعانة بمجموعة من الرؤساء التنفيذيين. ويوجد مجموعة من أسال...
684
إدارة الأعمال
فوائد الشعار الجيد للمنظمة مفهوم شعار المنظّمة: فوائد الشعار الجيد: يحمل شعار المنظّمة الجيد فوائد كثيرة تكون نتيجة الاهتمام الكبير به من قبل المنظّمة، حيث تكون الفوائد التي تحققها بمختلف القطاعات فيها سواء كانت فوائد ربحية أو...
673
إدارة الأعمال
ما هي المقومات الأساسية لاختيار شكل التنظيم في شركات الأعمال الدولية؟ العوامل التي يتم من خلالها اختيار شكل التنظيم في الشركات الدولية: يوجد العديد من الهياكل التنظيمية التي يتم استخدامها في إدارة الأعمال الدولية، منها: نموذج الشركة الخارجية المستقلة ونموذج المديرية ال...
1,286
إدارة الأعمال
الأيزو 9000 مفهوم الأيزو 9000: أقسام الأيزو 9000: مفهوم الأيزو 9000: هي سلسلة لمجموعة مترابطة ومتّصلة من المعايير في ما بينها، تساعد منظّمات الأعمال على تأكيد الجودة العامة، مهما كان حجم المنظّمة كبيرة أو مشرو...
903
إدارة الأعمال
كيفية تحليل خريطة توزيع الأعمال كيفية تحليل خريطة توزيع الأعمال: تحليل خريطة توزيع الأعمال هي إحدى خطوات إعداد خريطة توزيع الأعمال، فتأتي بعد تدريب المشرفين وجمع المعلومات عن واجبات الموظفين وإعداد الخريطة. كيفية تحليل خريطة توز...
785
