إدارة الأعمال

869 مقال

رؤى لرواد الأعمال. اتجاهات السوق، نصائح للشركات الناشئة، وأخبار الأعمال لمساعدتك على النجاح.

Advertisement
كيفية إعداد التقارير

كيفية إعداد التقارير

"كيفية إعداد التقارير خطوات إعداد التقرير: كيفية إعداد وتجهيز التقرير يجب أن تتم بمجموعة من الخطوات المتسلسلة؛ لكي نحقق الهدف الذي نسعى له من إعداد التقرير وحتى لا يذهب الجهد سُدى. خطوات إعداد التقرير: الخطوة الأولى:"...

ما هي أنواع النظم بناء على مدخل النظم؟

ما هي أنواع النظم بناء على مدخل النظم؟

ما هي أنواع النظم بناء على مدخل النظم؟ أنواع النظم بناء على مدخل النظم: النظام المُغلق: النظام المفتوح: مدخل النظم انتشر استخدامه منذ بداية الستينات من القرن الماضي، حيث نجد أن المنظمات تتكون من نظام مفتوح أو النظام المغلق، وتُفرّق النظري...

الشكل العام لسيناريو الأزمة

الشكل العام لسيناريو الأزمة

الشكل العام لسيناريو الأزمة مفهوم سيناريو إدارة الأزمات: عناصر سيناريو إدارة الأزمات: يوجد شكل عام لسيناريو إدارة الأزمة، فإنه يحتوي على مجموعة من العناصر التي يجب أن تتوافر فيه مهما كان نوع الأزمة. مفهوم سيناريو إدارة الأزم...

تمويل الأعمال الدولية عن طريق الحكومات الأجنبية والمصارف التجارية

تمويل الأعمال الدولية عن طريق الحكومات الأجنبية والمصارف التجارية

تمويل الأعمال الدولية عن طريق الحكومات الأجنبية والمصارف التجارية تمويل الأعمال الدولية عن طريق الحكومات الأجنبية والمصارف التجارية: ما هو المطلوب من الدول النامية للإصلاح الإداري والاقتصادي؟ يوجد أكثر من مصدر من مصادر التمويل الدولية للحكومات وشركات الأعمال، منها ...

ما هي استراتيجيات أسعار التصدير في الأعمال الدولية؟

ما هي استراتيجيات أسعار التصدير في الأعمال الدولية؟

ما هي استراتيجيات أسعار التصدير في الأعمال الدولية؟ استراتيجيات أسعار التصدير: 1. استراتيجية التسعير على أساس التكلفة مع هامش الربح: 2. استراتيجية العائد على الاستثمار: 3. استراتيجية الأسعار المنخفضة (أسعار النفاذ): 4. استراتيجية القيادة السعرية: 5. اس...

فوائد الشعار الجيد للمنظمة

فوائد الشعار الجيد للمنظمة

فوائد الشعار الجيد للمنظمة مفهوم شعار المنظّمة: فوائد الشعار الجيد: يحمل شعار المنظّمة الجيد فوائد كثيرة تكون نتيجة الاهتمام الكبير به من قبل المنظّمة، حيث تكون الفوائد التي تحققها بمختلف القطاعات فيها سواء كانت فوائد ربحية أو...

أساليب اختيار فريق إدارة الأزمات

أساليب اختيار فريق إدارة الأزمات

أساليب اختيار فريق إدارة الأزمات أساليب اختيار فريق إدارة الأزمات: أساليب اختيار فريق إدارة الأزمات: يتكوَّن فريق إدارة الأزمات من الرؤساء الإداريين، حيث يجب أن يقوموا بالاستعانة بمجموعة من الرؤساء التنفيذيين. ويوجد مجموعة من أسال...

ما هو التنظيم الوظيفي؟

ما هو التنظيم الوظيفي؟

ما هو التنظيم الوظيفي؟ مفهوم التنظيم الوظيفي: أسباب ظهور التنظيم الوظيفي: مزايا التنظيم الوظيفي: عيوب التنظيم الوظيفي: التنظيم الوظيفي هو أحد أشكال التنظيم الرسمي التي تقوم منظّمات الأعمال بتطبيقه، ولكل شكل من أشكال التنظي...

ما هي أهداف الدليل التنظيمي؟

ما هي أهداف الدليل التنظيمي؟

"ما هي أهداف الدليل التنظيمي؟ مفهوم الدليل التنظيمي: أهداف الدليل التنظيمي: عند القيام بتصميم الدليل التنظيمي تسعى المنظّمة من خلاله؛ لتحقيق العديد من الأهداف التي تقدّم المساعدة للموظفين والجمهور المستفيد من المنظّمة. مفهوم ا"...

الأيزو 9000

الأيزو 9000

الأيزو 9000 مفهوم الأيزو 9000: أقسام الأيزو 9000: مفهوم الأيزو 9000: هي سلسلة لمجموعة مترابطة ومتّصلة من المعايير في ما بينها، تساعد منظّمات الأعمال على تأكيد الجودة العامة، مهما كان حجم المنظّمة كبيرة أو مشرو...

ما هي المقومات الأساسية لاختيار شكل التنظيم في شركات الأعمال الدولية؟

ما هي المقومات الأساسية لاختيار شكل التنظيم في شركات الأعمال الدولية؟

ما هي المقومات الأساسية لاختيار شكل التنظيم في شركات الأعمال الدولية؟ العوامل التي يتم من خلالها اختيار شكل التنظيم في الشركات الدولية: يوجد العديد من الهياكل التنظيمية التي يتم استخدامها في إدارة الأعمال الدولية، منها: نموذج الشركة الخارجية المستقلة ونموذج المديرية ال...

كيفية تحليل خريطة توزيع الأعمال

كيفية تحليل خريطة توزيع الأعمال

كيفية تحليل خريطة توزيع الأعمال كيفية تحليل خريطة توزيع الأعمال: تحليل خريطة توزيع الأعمال هي إحدى خطوات إعداد خريطة توزيع الأعمال، فتأتي بعد تدريب المشرفين وجمع المعلومات عن واجبات الموظفين وإعداد الخريطة. كيفية تحليل خريطة توز...

Advertisement
ما هي مهارات القائد الإداري في الأعمال الدولية؟

ما هي مهارات القائد الإداري في الأعمال الدولية؟

ما هي مهارات القائد الإداري في الأعمال الدولية؟ من هو القائد الإداري؟ مهارات القائد الإداري الفعّال: كيف تكون قائد فعّال؟ كما يجب أن يكون للمدير مجموعة من الصفات الشخصية والمهارات التي يجب أن يتمتع بها، يجب أن يكون هناك مجموعة من الصفات التي يجب أ...

ما هي خصائص الأعضاء في الاجتماعات الإدارية؟

ما هي خصائص الأعضاء في الاجتماعات الإدارية؟

ما هي خصائص الأعضاء في الاجتماعات الإدارية؟ خصائص الأعضاء في الاجتماعات الإدارية: خصائص الأعضاء في الاجتماعات الإدارية:   يضم كل اجتماع عدد من الأعضاء الذين يتميزون بمجموعة من المهارات المتعددة، ولكل عضو من هذه الأعضاء نقاط قوة ونقاط ضعف خاصة...

خصائص بيئة المنظمة

خصائص بيئة المنظمة

"خصائص بيئة المنظمة مفهوم بيئة المنظّمة: خصائص بيئة المنظّمة: قبل البدء بدراسة بيئة المنظّمة يجب أن يكون لدينا نظرة على خصائص بيئة المنظّمة؛ لأن له دور أساسي يساعد في دراسة وسهولة تحليلها. مفهوم بيئة المنظّمة: الم"...

من هو المستشار الإداري؟

من هو المستشار الإداري؟

من هو المستشار الإداري؟ من هو المستشار الإداري؟ وظيفة المستشار الإداري: مسميات أخرى للمستشار الإداري: عند القيام باتخاذ القرارات أو إيجاد حل لمشكلة ما داخل المنظّمة، يتم جمع الحقائق والمعلومات عن طريق التحليل والاستشارات من...

ما هي أهمية إدارة الأعمال الدولية المعاصرة وأهدافها؟

ما هي أهمية إدارة الأعمال الدولية المعاصرة وأهدافها؟

ما هي أهمية إدارة الأعمال الدولية المعاصرة وأهدافها؟ أهمية إدارة الأعمال الدولية المعاصرة: أهداف إدارة الأعمال الدولية المعاصرة: إن العالم اليوم يشهد تطورات إدارية حديثة وتسارعات عالمية وقانونية وثورة معلوماتية وتقدم تكنوولجي عجيب لم يكن متواجد من قبل،...

سيناريوهات إدارة الأزمات

سيناريوهات إدارة الأزمات

سيناريوهات إدارة الأزمات مفهوم سيناريو إدارة الأزمة: أهمية رسم سيناريوهات الأزمة: المسؤول في إدارة الأزمات يحتاج إلى مجموعة من الإعدادات والسيناريوهات المتعددة، حيث تعتبر هذه العملية ليست سهلة خصوصًا عند القيام بإعداد السينا...

أساليب التحكم في مستويات التوتر في الأزمات

أساليب التحكم في مستويات التوتر في الأزمات

أساليب التحكم في مستويات التوتر في الأزمات أساليب التحكم في مستويات التوتر في الأزمات: مستوى التوتر لدى متخذي القرار وصانعيه له علاقة واضحة بإدارة الأزمات واتخاذ القرارات الصحيحة، التي تساعد في عملية اتخاذ القرارات وهناك عدة أساليب للتحكّم في...

ما هي الخطوات العملية لإدارة المعرفة في منظمات الأعمال؟

ما هي الخطوات العملية لإدارة المعرفة في منظمات الأعمال؟

ما هي الخطوات العملية لإدارة المعرفة في منظمات الأعمال؟ الخطوات العملية لإدارة المعرفة: الخطوات العملية لإدارة المعرفة:   اكتشاف وفهم المعرفة التي تمتلكها المنظمة: حيث يوجد في كل منظمة أعمال العديد من المعرفة التي لا  تستخدم، أو أنه لم يتم استخدام ها بال...

صفات المراجع الداخلي

صفات المراجع الداخلي

"صفات المراجع الداخلي صفات المراجعين الداخلين: 1. صفات شخصية: صفات تتعلق بالمهارة والمعرفة: من أهم الوظائف هي وظيفة المُراجع الداخلي، لأنَّ نتيجة عمله هو الذي يحكم مدى نجاح عملية المراجعة أو عدم نجاحها؛ فلذلك يجب أن يتم ا"...

Advertisement