إدارة الأعمال

878 مقال

رؤى لرواد الأعمال. اتجاهات السوق، نصائح للشركات الناشئة، وأخبار الأعمال لمساعدتك على النجاح.

Advertisement
ما هو الاندماج بين الشركات؟

ما هو الاندماج بين الشركات؟

ما هو الاندماج بين الشركات؟ الاندماج بين الشركات: أنواع الاندماج بين الشركات: كيف يحصل الاندماج بين الشركات؟ الخطوات التي يجب أن تراعيها الشركات عند الاندماج: يوجد أكثر من استراتيجية لدخول السوق الدولي وتصبح الشركة لها سوق جديد...

أركان اللامركزية وأنواعها

أركان اللامركزية وأنواعها

أركان اللامركزية وأنواعها مفهوم اللامركزية: أركان اللامركزية الإدارية: أنواع اللامركزية في الإدارة العامة: مفهوم اللامركزية:   هي عملية تفويض الإدارة المركزية السلطة الملائمة إلى الإدارات التي تبعد عنها جغرافيًا للقيام بمهام...

أساليب تحفيز العاملين التي تعتمدها شركات الأعمال الدولية

أساليب تحفيز العاملين التي تعتمدها شركات الأعمال الدولية

أساليب تحفيز العاملين التي تعتمدها شركات الأعمال الدولية أساليب تحفيز العاملين التي تعتمدها شركات الأعمال الدولية: هناك تحديات معاصرة في وظيفة التحفيز في الموارد البشرية في شركات الأعمال الدولية للعاملين، ومن هذه التحديات التحدي في قوة العمل وتحدي اختلاف ا...

فوائد تحليل SWOT

فوائد تحليل SWOT

فوائد تحليل SWOT ما هو أسلوب SWOT؟ فوائد تحليل SWOT: ما هو أسلوب SWOT؟ هو أسلوب تحليلي لكي تعرف المنظّمة ما هي نقاط الضعف وما هي نقاط القوة فيها؟ وأن يتم معرفة الفرص والتحديات التي من الممكن أن تتعرَّض لها. وهو من ...

كيف تحدد القيم التنظيمية

كيف تحدد القيم التنظيمية

كيف تحدد القيم التنظيمية مجموعات القيم في منظّمات أعمال: الأفراد الذين لديهم دور في وضع القيم: كيف يمكن استطلاع آراء الأفراد الذين لديهم دور في تكوين القيم: من المهم أن يكون هناك طرق واضحة للمخططين الاستراتجين عند وضع القيم ...

ثقافة التفكير الاستراتيجي

ثقافة التفكير الاستراتيجي

"ثقافة التفكير الاستراتيجي لماذا يجب نشر ثقافة التفكير الاستراتيجي؟ متطلبات نشر ثقافة التفكير الاستراتيجي: مبادئ ثقافة التفكير الاستراتيجي: التفكير الاستراتيجي يشمل الاستشراف والتغيير المستقبلي والتمعّن العميق؛ ليتم اختيار الا"...

الفرق بين إدارة الجودة الشاملة والمعيار البريطاني للجودة

الفرق بين إدارة الجودة الشاملة والمعيار البريطاني للجودة

الفرق بين إدارة الجودة الشاملة والمعيار البريطاني للجودة مفاهيم إدارة الجودة والمعيار البريطاني: خصائص إدارة الجودة الشاملة (TQM): خصائص المعيار البريطاني: مفاهيم إدارة الجودة والمعيار البريطاني: مفهوم إدارة الجودة الشاملة: هي عملية تحسين للجودة، كما تُعت...

المعلومات والاتصالات ومدلولاتها الإدارية

المعلومات والاتصالات ومدلولاتها الإدارية

المعلومات والاتصالات ومدلولاتها الإدارية المعلومات والاتصالات والتكنولوجيا ومدلولاتها الإدارية: الثورة التكنولوجية وعصر المعلومات في الإدارة: حدثت وتحدث كل يوم في عالمنا تحولات كبيرة وواسعة تتصف بالعمق والجذرية وبعض الأوقات بالفجائية، وبعد ...

8 مهارات أساسية لتكون مستقلاً ناجحًا

8 مهارات أساسية لتكون مستقلاً ناجحًا

أن تصبح مستقلاً يبدو رائعًا بعد كل شيء من الذي لا يريد أن يكون رئيسه ويعمل بشروطه الخاصة ولديه أسلوب حياة أكثر مرونة في حين أن هذه الفوائد حقيقية غالبًا ما يتم تجاهل المهارات المطلوبة للعمل المستقل وتظل كذلك...

تفويض السلطة في الأزمات

تفويض السلطة في الأزمات

"تفويض السلطة في الأزمات تعريف تفويض السلطة: مزايا التفويض: أثر التفويض على الأزمة: من الطبيعي لا يستطيع أي شخص القيام بكل المهام بوحده، وهذا يستدعي من الأفراد التفويض؛ حتى يتم إنجاز المهام بفاعلية وكفاءة. وكذلك يتم الاستفاد"...

مزايا التفكير الاستراتيجي

مزايا التفكير الاستراتيجي

مزايا التفكير الاستراتيجي مزايا التفكير الاستراتيجي: التفكير الاستراتيجي يقوم بتحقيق مجموعة من المميزات التي تميزة عن التفكير العادي أو التفكير التقليدي، التي تساهم بطريقة مباشرة في نمو المنظّمة وتطوّرها. مزايا التفكير الا...

الاستراتيجية المحلية المتعددة لدخول الشركات البيئة العالمية

الاستراتيجية المحلية المتعددة لدخول الشركات البيئة العالمية

الاستراتيجية المحلية المتعددة لدخول الشركات البيئة العالمية ما هي الاستراتيجية المحلية المتعددة لدخول الشركات البيئة العالمية؟ العناصر التي يجب أن يحتويها السوق الخارجي للاستراتيجية المحلية المتعددة لدخول الشركات البيئة العالمية: يوجد مجموعة من الاستراتيجيات ...

Advertisement
ما هي الخريطة التنظيمية؟

ما هي الخريطة التنظيمية؟

ما هي الخريطة التنظيمية؟ تعريف الخريطة التنظيمية: الهدف من الخرائط التنظيمية: الأدلة الإدارية هي التي تتضمن الخرائط التنظيمية للمنظّمات، حيث تشمل على الوصف الوظيفي لوظائف الإدارة العليا والمستويات الإدارية الأدنى وتقوم بوصف ...

العوامل التي تتأثر بها شركات الأعمال الدولية عند اختيار الدولة للاستثمار والتصدير

العوامل التي تتأثر بها شركات الأعمال الدولية عند اختيار الدولة للاستثمار والتصدير

العوامل التي تتأثر بها شركات الأعمال الدولية عند اختيار الدولة للاستثمار والتصدير العوامل التي تتأثر بها شركة الأعمال الدولية عند اختيار الدولة المضيفة: لا تقوم شركات الأعمال الدولية باختيار الدولة المضيفة المناسبة للاستثمار والتصدير بطريقة عشوائية، إنّما بناءً على مجموعة من العوا...

تحليل أصحاب المصلحة

تحليل أصحاب المصلحة

تحليل أصحاب المصلحة تعريف تحليل أصحاب المصلحة: هدف تحليل أصحاب المصلحة: فوائد تحليل أصحاب المصلحة: أسلوب تحليل أصحاب المصلحة، هو أحد الأساليب التي يتم استخدامه في تحليل بيئة المنظّمة، فهو كأسلوب تحليل SWOT وأسلوب تحليل ...

ما هي الدوافع والحوافز الأساسية للتغيير الإداري؟

ما هي الدوافع والحوافز الأساسية للتغيير الإداري؟

ما هي الدوافع والحوافز الأساسية للتغيير الإداري؟ مفهوم التغيير الإداري: ما هو الفرق بين الدافع والحافز؟ نظريات الدوافع والحوافز: أولاً: النظرية التقليدية الكلاسيكية (theory traditional): ثانيًا: نظرية تغيير السلوك (Behavior Modification): ثالثًا: نظ...

مهارات فريق التصدير في الأعمال الدولية

مهارات فريق التصدير في الأعمال الدولية

مهارات فريق التصدير في الأعمال الدولية ما هي مهارات فريق التصدير في الأعمال الدولية؟ تتبع الشركات الأعمال الدولية استراتيجية محددة لدخول البيئة العالمية، ويوجد مجموعة من هذه الاستراتيجيات، وهي: الاستراتيجية الدولية والاستراتيجية المحلية ا...

خصائص نموذج ماكينزي

خصائص نموذج ماكينزي

خصائص نموذج ماكينزي خصائص نموذج ماكينزي: يوجد مجموعة من الخصائص لنموذج ماكينزي يتميّز بها، عن نماذج الأخرى التي تتبعها منظّمات الأعمال عن القيام بتحليل بيئتها. خصائص نموذج ماكينزي: التفكير بشكل واسع في استراستيجية ...

زوايا النظر في التفكير الاستراتيجي

زوايا النظر في التفكير الاستراتيجي

زوايا النظر في التفكير الاستراتيجي زوايا التفكير الاستراتيجي: يوجد سبعة من الزوايا التي يتم النظر إليها في التفكير الاستراتيجي أو ما تُسمَّى رؤى النظر، حيث قام العالِم منسبيرج بتحديدها عام 2005م. زوايا التفكير الاستراتيجي: الرؤية...

ما هي مستويات التفويض الإداري؟

ما هي مستويات التفويض الإداري؟

ما هي مستويات التفويض الإداري؟ أهمية التفويض الإداري: مستويات التفويض الإداري: أهمية التفويض الإداري:   التطور الذي صاحب منظمات الأعمال الحديثة قد وضع عليها العديد من الالتزامات والمتطلبات، حيث أصبح المدير الإداري يُنفّذ أعمال كث...

ما هو دور الحوافز المعنوية في إحداث التغيير الإداري؟

ما هو دور الحوافز المعنوية في إحداث التغيير الإداري؟

ما هو دور الحوافز المعنوية في إحداث التغيير الإداري؟ مفهوم التغيير الإداري: مفهوم الحوافز: دور الحوافز المعنوية في إحداث التغيير: الحوافز بأشكالها المعنوية والحوافز المادية تقوم برفع الروح المعنوية للأفراد العاملين في المنظمة، وبالتالي تؤثر على الإنتاج...

Advertisement