869 مقال
رؤى لرواد الأعمال. اتجاهات السوق، نصائح للشركات الناشئة، وأخبار الأعمال لمساعدتك على النجاح.
إدارة الأعمال
مزايا التفكير الاستراتيجي مزايا التفكير الاستراتيجي: التفكير الاستراتيجي يقوم بتحقيق مجموعة من المميزات التي تميزة عن التفكير العادي أو التفكير التقليدي، التي تساهم بطريقة مباشرة في نمو المنظّمة وتطوّرها. مزايا التفكير الا...
734
إدارة الأعمال
"تفويض السلطة في الأزمات تعريف تفويض السلطة: مزايا التفويض: أثر التفويض على الأزمة: من الطبيعي لا يستطيع أي شخص القيام بكل المهام بوحده، وهذا يستدعي من الأفراد التفويض؛ حتى يتم إنجاز المهام بفاعلية وكفاءة. وكذلك يتم الاستفاد"...
726
إدارة الأعمال
ما هي الخريطة التنظيمية؟ تعريف الخريطة التنظيمية: الهدف من الخرائط التنظيمية: الأدلة الإدارية هي التي تتضمن الخرائط التنظيمية للمنظّمات، حيث تشمل على الوصف الوظيفي لوظائف الإدارة العليا والمستويات الإدارية الأدنى وتقوم بوصف ...
750
إدارة الأعمال
الاستراتيجية المحلية المتعددة لدخول الشركات البيئة العالمية ما هي الاستراتيجية المحلية المتعددة لدخول الشركات البيئة العالمية؟ العناصر التي يجب أن يحتويها السوق الخارجي للاستراتيجية المحلية المتعددة لدخول الشركات البيئة العالمية: يوجد مجموعة من الاستراتيجيات ...
657
إدارة الأعمال
تحليل أصحاب المصلحة تعريف تحليل أصحاب المصلحة: هدف تحليل أصحاب المصلحة: فوائد تحليل أصحاب المصلحة: أسلوب تحليل أصحاب المصلحة، هو أحد الأساليب التي يتم استخدامه في تحليل بيئة المنظّمة، فهو كأسلوب تحليل SWOT وأسلوب تحليل ...
752
إدارة الأعمال
العوامل التي تتأثر بها شركات الأعمال الدولية عند اختيار الدولة للاستثمار والتصدير العوامل التي تتأثر بها شركة الأعمال الدولية عند اختيار الدولة المضيفة: لا تقوم شركات الأعمال الدولية باختيار الدولة المضيفة المناسبة للاستثمار والتصدير بطريقة عشوائية، إنّما بناءً على مجموعة من العوا...
759
إدارة الأعمال
زوايا النظر في التفكير الاستراتيجي زوايا التفكير الاستراتيجي: يوجد سبعة من الزوايا التي يتم النظر إليها في التفكير الاستراتيجي أو ما تُسمَّى رؤى النظر، حيث قام العالِم منسبيرج بتحديدها عام 2005م. زوايا التفكير الاستراتيجي: الرؤية...
756
إدارة الأعمال
خصائص نموذج ماكينزي خصائص نموذج ماكينزي: يوجد مجموعة من الخصائص لنموذج ماكينزي يتميّز بها، عن نماذج الأخرى التي تتبعها منظّمات الأعمال عن القيام بتحليل بيئتها. خصائص نموذج ماكينزي: التفكير بشكل واسع في استراستيجية ...
705
إدارة الأعمال
مهارات فريق التصدير في الأعمال الدولية ما هي مهارات فريق التصدير في الأعمال الدولية؟ تتبع الشركات الأعمال الدولية استراتيجية محددة لدخول البيئة العالمية، ويوجد مجموعة من هذه الاستراتيجيات، وهي: الاستراتيجية الدولية والاستراتيجية المحلية ا...
657
إدارة الأعمال
ما هي الدوافع والحوافز الأساسية للتغيير الإداري؟ مفهوم التغيير الإداري: ما هو الفرق بين الدافع والحافز؟ نظريات الدوافع والحوافز: أولاً: النظرية التقليدية الكلاسيكية (theory traditional): ثانيًا: نظرية تغيير السلوك (Behavior Modification): ثالثًا: نظ...
734
إدارة الأعمال
ما هو دور الحوافز المعنوية في إحداث التغيير الإداري؟ مفهوم التغيير الإداري: مفهوم الحوافز: دور الحوافز المعنوية في إحداث التغيير: الحوافز بأشكالها المعنوية والحوافز المادية تقوم برفع الروح المعنوية للأفراد العاملين في المنظمة، وبالتالي تؤثر على الإنتاج...
880
إدارة الأعمال
ما هي مستويات التفويض الإداري؟ أهمية التفويض الإداري: مستويات التفويض الإداري: أهمية التفويض الإداري: التطور الذي صاحب منظمات الأعمال الحديثة قد وضع عليها العديد من الالتزامات والمتطلبات، حيث أصبح المدير الإداري يُنفّذ أعمال كث...
712
إدارة الأعمال
نموذج تحليل swot مفهوم تحليل SWOT: نموذج لتحليل SWOT: في نموذج تحليل SWOT يوجد أربعة عناصر سوات ضرورية وهي: عناصر القوة وعناصر الضعف والفرص والتهديدات، ويجب أن تتواجد فيه وإذا لم يذكر أي عنصر من هذه العناصر سوف يكون ...
742
إدارة الأعمال
العنصر الإنساني والتنظيم الإداري ما هو التنظيم الإداري؟ العنصر الإنساني والتنظيم الإداري: كيف تستطيع المنظمة التغيير في العنصر الإنساني؟ يعتبر العنصر الإنساني من أهم عناصر التنظيم الإداري، فيجب عدم تهميش هذا العنصر عند القيام ببناء ...
742
إدارة الأعمال
كيفية حساب التكلفة للآلات المكتبية مفهوم الآلات المكتبية: عناصر يجب مراعاتها قبل الاختيار الأولي للآلات: حساب التكلفة للآلات المكتبية: بعد القيام باختيار الآلة المكتبية المناسبة والوصول للقرار الأولي من أجلها، فيجب قبل القرار النهائي ...
725
إدارة الأعمال
ما هي عناصر الاتصال الإداري الفعال؟ مفهوم الاتصال الإداري: عناصر الاتصال الإداري: ?لعب الاتصال بشكل عام دور هام ورئ?سي مختلف أنواع العلوم سواء العلوم الإدارية أو في العلـوم التربو?ـة، أو العلوم الطب?ـة، حيث يستخدم العاملون في المنظمات ...
878
إدارة الأعمال
التخطيط الاستراتيجي وقواعد البيانات كيف يتم بناء قواعد اليانات والمعلومات؟ علاقة التخطيط الاستراتيجي بقواعد اليانات والمعلومات: التخطيط الاستراتيجي يقوم على مجموعة من الخطوات، التي تشكّل في تتابعها وعلاقتها مع بعضها البعض أساس متلازم، ...
702
إدارة الأعمال
آثار الرؤية الاستراتيجية متى يكون للرؤية الاستراتيجية آثار على المنظّمة؟ متى تكون الرؤية الاستراتيجية غير صالحة؟ هل لكل استراتيجية رؤية؟ الرؤية الاستراتيجية: هي الوجهة المستقبلية للمنظَّمات المتنوعة، التي تسعى إلى تحقيقها عل...
725
إدارة الأعمال
"دور الاتصال في ادارة الازمات الاتصال في إدارة الأزمات: دور الاتصال في الأزمة: يجب أن يتم تنسيق عملية الاتصال في إدارة الأزمات؛ لأن له دور فعّال مواجهة الأزمة والنجاح في القضاء عليها، فيجب أن تقوم الإدارة بتحديد بعض المهام ومن سو"...
829
إدارة الأعمال
التنبؤ بأسوأ أزمة وأسوأ سيناريو مفهوم الأزمة: مفهوم السيناريو: كيف يتم التنبؤ بأسوأ أزمة وأسوأ سيناريو؟ عندما تقوم المننظّمة بالتنبؤ بأسوأ أزمة وأسوأ سيناريو وتقوم بوضع الخطط المناسبة لتفاديها، يساهم في نجاح المنظّمة في منع وقوع ال...
742
إدارة الأعمال
خطوات الحصول على شهادة الايزو 9001 خطوات الحصول على الشهادة: 1. مرحلة الاستعداد للتسجيل: 2. مرحلة الحصول على الشهادة: 3. مرحلة ما بعد الحصول على الشهادة: يوجد ثلاثة من المراحل يجب على منظّمات الأعمال التي تسعى للحصول على شهادة الأيزو ...
729
