877 مقال
رؤى لرواد الأعمال. اتجاهات السوق، نصائح للشركات الناشئة، وأخبار الأعمال لمساعدتك على النجاح.
إدارة الأعمال
ما هي وسيلة الخطابات الإدارية في الاتصال الإداري؟ مفهوم الاتصال الإداري: الخطابات الإدارية: أنواع الخطابات: خطوات كتابة الخطاب: الأصول التي يجب مراعاتها عند كتابة الخطابات: أفكار مفيدة لكتابة الخطابات: لتحقيق الاتصال الإداري الفعّال مهما كان نوع الا...
1,203
إدارة الأعمال
ما هي معوقات الاتصال الإداري؟ مفهوم الاتصال الإداري: معوقات الاتصال الإداري: تصنيف معوقات الاتصال الإداري: إرشادات عامة لزيادة فعالية الاتصال: يوجد مجموعة من المعوقات التي تكون عائق أمام عملية الاتصال الإداري، وتكون سبب في عدم ال...
1,347
إدارة الأعمال
ما هو النمط الديمقراطي في الإدارة؟ النمط الديمقراطي: ما هي الأمور التي تقوم بها الإدارة في النمط الديمقراطي؟ مميزات النمط الديمقراطي: سمات الإدارة الديمقراطية: السمات الشخصية للمدير الديمقراطي: رأي علماء الإدارة بالنمط الإداري الديمقرا...
831
إدارة الأعمال
كيفية تقويم المخاطر السياسية في شركات الأعمال الدولية كيف يتم تقويم المخاطر السياسية؟ العوامل التي يتم دراستها لمعرفة المخاطر السياسية: من أهم المشاكل التي يعاني منها المحللين الإداريين والاقتصاديين، هي المخاطر السياسية التي يجب أن يهتم بها ويقوم خبراء ...
665
إدارة الأعمال
ما هي أنواع التغيير الإداري؟ أنواع التغيير في منظمات الأعمال: مراحل بناء إدارة التغيير: أنواع استراتيجات إدارة التغيير: التغيير في منظمات الأعمال يكون عند الحاجة له، والمنظمات بحاجة دائمة للتغيير فيها بسبب التطور التكنولوجي في ا...
1,018
إدارة الأعمال
ما هي مرتكزات إدارة الأعمال الدولية المعاصرة؟ تعريف إدارة الأعمال الدولية: مرتكزت إدارة الأعمال الدولية: إدارة الأعمال الدولية يوجد لها مجموعة من المرتكزات والمحددات، والأسس التي تقوم عليها إدارة الأعمال الدولية والتي عن طريقها تسعى لكي تحقّق ال...
765
إدارة الأعمال
نظرية دايننغ للاستثمار الأجنبي المباشر نظرية دايننغ للاستثمار الأجنبي المباشر: الشروط التي وضعها دايننغ لنظرية الاستثمار الأجنبي المباشر: محددات قيام الاستثمار الأجنبي المباشر كما يراها دايننغ: يوجد مجموعة من النظريات التي تستخدم في التج...
775
إدارة الأعمال
ما هي مميزات التفويض الإداري؟ مميزات التفويض الإداري: مميزات التفويض الإداري: إدارة الوقت واستغلاله بشكل أكثر فاعلية: حيث أنه عندما يفوض المدير البعض من مهامه فإنه يقوم بتوفير الكثير من الوقت لإنجاز الأعمال الأخرى. تطوير أ...
688
إدارة الأعمال
كيف يتم الإشرف على جدول أعمال الاجتماع في منظمات الأعمال؟ كيفية الإشراف على جدول أعمال الاجتماع: أولاً: التحضير: ثانيًا: مراقبة الحقائق: ثالثًا: حسم الأمر: رابعًا: تحديد التقرير: خامسًا: جدول الأعمال سريع التغير: سادسًا: إعادة النظر في المضمون: سابعًا: ال...
681
إدارة الأعمال
"تعارض المصالح بين شركات الأعمال الدولية والدولة المضيفة أشكال لتعارض المصالح بين شركات الأعمال الدولية والدولة المضيفة: مصالح شركات الأعمال الدولية ومصالح الدولة المضيفة يوجد بينها تعارض؛ بسبب أن كل منهما يبحث عن المصلحة الخاصة به، ويكون هذا الاختلاف بسبب"...
774
إدارة الأعمال
فوائد وعيوب التنظيم غير الرسمي مفهوم التنظيم غير الرسمي: فوائد التنظيم غير الرسمي: عيوب التنظيم غير الرسمي: التنظيم غير الرسمي لا تقوم إدارة المنظّمة بتكوينه وإنشاؤه، فلذلك هو ذو حدّين قد يعود على المنظّمة بمجموعة من الفوائد وأيضً...
807
إدارة الأعمال
تكوين فريق الأزمة المركزي خطوات تكوين فريق الأزمة المركزي: عوامل تساهم في حسن اختيار فريق الأزمة المركزي: نجاح مواجهة الأزمة يقوم على الفريق الأزموي المركزي بصفة أساسية، فعند تكوين فريق الأزمة الميداني يجب أخذ بعين الاعتبار ب...
684
إدارة الأعمال
عوامل تؤثر في الرسالة الاستراتيجية عوامل تؤثر في الرسالة الاستراتيجية: يوجد العديد من العوامل التي تؤثر على المخطط الاستراتيجي عند إعداد الرسالة الاستراتيجية للمنظّمة، كما يجب أن يقوم المخطط الاستراتيجي بمراعتها. والرسالة الاستراتيج...
670
إدارة الأعمال
"ما هو التفكير الاستراتيجي؟ تعريف التفكير الاستراتيجي: الفرق بين التفكير الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي: التخطيط الاستراتيجي يعيق عملية التفكير الاستراتيجي؛ لأن التخطيط الاستراتيجي يقوم على التحليل، أمّا التفكير الاستراتيجي ي"...
718
إدارة الأعمال
نظم المواصفات القياسية العالمية في الأعمال الدولية نظم المواصفات القياسية العالمية في الأعمال الدولية: القيم الخاصة التي تهدف الشركات الدولية لتحقيقها من خلال إدارة الجودة الشاملة: إن تحرير التجارة الدولية عن طريق إنشاء منظمة التجارة العالمية، حيث يح...
682
إدارة الأعمال
مراحل اتخاذ القرار الاداري مراحل اتخاذ القرار: لكي تتخد القرار الإداري الصحيح كمدير أوموظف يجب أن تقوم باتباع مراحل اتخاذ القرار الإداري، بطريقة متتابعة ومتسلسة، لكي يكون قرارك مبني على الدراسة والتحليل. مراحل اتخاذ القرار:...
683
إدارة الأعمال
ما هي الأساليب غير التقليدية للتعامل مع الأزمة؟ الأساليب غير التقليدية للتعامل مع الأزمات: يوجد ممجموعة من الأساليب غير التقليدية للتعامل مع الأزمة، حيث ظهرت بسبب التطور التكنولوجي والبيئي وغيرها من التطورات العصرية. الأساليب غير التقليدية للتع...
758
إدارة الأعمال
أخلاقيات الإدارة مفهوم الأخلاق: مفهوم الأخلاق الإدارية: مداخل تفسير الأخلاق مدخل نفعي: مدخل الفردية: مدخل الحقوق: مدخل العدالة: الإشكاليات الأخلاقية في العمل: عوامل تؤثر بالسّلوك الأخلاقي: الفرد: المنظمة: البيئة: تبري...
950
إدارة الأعمال
عقود الترخيص في دخول السوق الدولي ما هي الاتفاقات التعاقدية؟ ما هي عقود الترخيص؟ الأصول المادية غير المنظورة (غير الملموسة): المزايا التي تتحقق للشركة الدولية المانحة للترخيص: عيوب الترخيص للشركة الدولية المانحة له: إدارة عقود الترخيص...
701
إدارة الأعمال
مفهوم تصميم المكتب مفهوم تصميم المكتب: أهمية تصميم المكتب: دراسة وتصميم المكتب هي دراسة الخطة لترتيب المكتب، وتوضّح هذه الخطة موقع الإدارات والأقسام وترتيبها في المنظّمة وموقع الموظفين والأثاث والآلات المكتبية في كل إد...
794
إدارة الأعمال
شروط نجاح الإدارة بالأزمات مفهوم الإدارة بالأزمات: شروط نجاح الإدارة بالأزمات: الإدارة بالأزمات تعمل على خلق أزمة جديدة. وحتى يتم التغطية على أزمة موجودة يواجهها الفريق الإداري، فيتم نسيان مشكلة ما عندما تحدث مشكلة حجمها أكبر ...
683
