علم القيادة المؤسسية وإدارة الموارد البشرية والعمليات التشغيلية لبناء منظمات أعمال قوية ومستدامة وقادرة على التكيف مع المنافسة. نناقش استراتيجيات التخطيط بعيد المدى، وتطوير الهياكل التنظيمية، وإدارة سلاسل الإمداد، والحوكمة المؤسسية في ظل التحول الرقمي المعاصر.
إدارة الأعمال
تحليل pest مفهوم تحليل PEST: عناصر PEST: الفرق بين PEST و PESTLE: الفرق بين SWOT و PEST: تحليل (PEST) مثل أسوب تحليل SWOT، هو أحد أساليب تحليل بيئة المنظّمة، الذي يهتم بتحليل العوامل الخارجية لديها ويكون قبل ال...
779
إدارة الأعمال
مؤهلات المستشار الإداري المؤهلات المطلوبة من المستشار الإداري: يوجد بعض من المؤهلات العلمية التي يجب أن يتمتع بها المستشار الإداري، التي يجب أن تتوفر من العوامل المساعدة للمستشار الإداري عند قيامه بأعماله ويؤدي لنجاحه المها...
1,111
إدارة الأعمال
المنطق القياسي والمنطق الاستقرائي في اتخاذ القرارات المنطق القياسي في اتخاذ القرار: مفهوم القياس المنطقي: المنطق الاستقرائي في اتخاذ القرار: مفهوم الاستقرء: الهدف من الاستقراء: يُفرّق علماء المنطق بين المنطق القديم والمنطق الحديث في أن ينحصر في معرفة ...
875
إدارة الأعمال
"ما هي المقاييس النموذجية في ترتيب المكتب؟ المقاييس النموذجية في ترتيب المكتب: عند القيام بترتيب المكتب يوجد مجموعة من المقاييس النموذجية في الترتيب؛ حتى نحصل على سير العمل بطريقة المناسبة ونستغل مساحة المنظّمة بالطريقة المفيدة. المقاييس ا"...
1,087
إدارة الأعمال
ما هي العلاقة بين الالتزام الوظيفي والرضا الوظيفي؟ مفهوم الالتزام الوظيفي: مفهوم الرضا الوظيفي: العلاقة بين الالتزام الوظيفي والرضا الوظيفي: مفهوم الالتزام الوظيفي: هو استعداد الموظف وتهيئه لكي يقوم ببذل أكثر جهد ممكن أن يقدمه لمصلحة المنظمة التي ...
723
إدارة الأعمال
تطور ثقافة الشركات من تحديات تحفيز العاملين في الأعمال الدولية تطور ثقافة الشركات من تحديات التحفيز العاملين في الأعمال الدولية: هناك تحديات معاصرة في وظيفة التحفيز في الموارد البشرية في شركات الأعمال الدولية للعاملين، ومن هذه التحديات التحدي في قوة العمل وتحدي ...
760
إدارة الأعمال
فوائد المدير المحلي في إدارة الأعمال الدولية فوائد المدير المحلي في إدارة الأعمال الدولية: قد يكون مدير الأعمال الدولية هو مدير أجنبي يعمل في الشركة الأم وقد يكون مدير محلي من البلد المضيف، لكن عندما تلجأ إدارات شركات الأعمال الدولية لتعيين مدر...
757
إدارة الأعمال
"دورة تحليل بيئة المنظمة دورة تحليل بيئة المنظّمة: تحليل بيئة المنظّمة تمرّ بمجموعة من المراحل والخطوات المتتالية. ويجب أن يتم المرور بكل محطات دورة تحليل بيئة المنظّمة كاملة؛ لكي يتم الاستفادة منها في عملية التخطيط الاسترات"...
820
إدارة الأعمال
معوقات التخطيط معوقات التخطيط: وظيفة التخطيط مثلها مثل أي وظيفة إدارية أخرى من الوظائف الإدارية، إذ تواجه مجموعة من الصعوبات التي والمعوّقات التي يمكن أن تؤثر عليها. معوقات التخطيط: التقدّم التكنولوجي السريع ا...
711
إدارة الأعمال
ما هي معوقات التفويض الإداري؟ أسباب معوقات التفويض الإداري المتعلقة بالمدير: أمور يجب مراعاتها من قبل المدير للتخلص من معوقات التفويض الإداري: أسباب معوقات التفويض الإداري المتعلقة بالموظفين: تواجه عملية التفويض في بعض الأوقات عد...
775
إدارة الأعمال
ما هو النمط التراسلي في الإدارة؟ النمط التراسلي في الإدارة: مميزات النمط التراسلي في الإدارة وسلبياته: ما تقوم به الإدارة التراسلية في الإدارة: السمات الشخصية للمدير الذي يتبع النمط التراسلي: أفضل الأنماط الإدارية برأي علماء الإدارة:...
792
إدارة الأعمال
"ما هي وسائل إدارة توقعات أصحاب المصلحة؟ تعريف تحليل أصحاب المصلحة: وسائل إدارة توقعات أصحاب المصلحة: يوجد مجموعة من الوسائل لإدارة توقعات أصحاب المصلحة، حيث يجب أن يتم تحديد الوسائل المتبعة في إدارة توقعات أصحاب المصلحة؛ لكي نضمن المشاركة "...
722
إدارة الأعمال
ما الفرق بين الإدارة التقليدية وإدارة الجودة الشاملة؟ مفهوم الإدارة التقليدية: مفهوم إدارة الجودة الشاملة: كيف يفكر المدير في الإدارة التقليدية وإدارة الجودة الشاملة: مفهوم المدير: تفكير المدير في الإدارة التقليدية: تفكير المدير في إدارة الجودة الشاملة: ...
4,082
إدارة الأعمال
شروط الإدارة الاحترام: صور الإحترام: الالتزام: عناصر الالتزام: الاقتحام: التّراضي: التّحفيز: التّسامح: إكتشاف الطّاقات: تفويض المسؤوليات: شروط المفوض لهُ: الإدارة النّاجحة تحتاج إلى مهارات وصفات، وعلاقة جيدة بين ...
672
إدارة الأعمال
ما هي أبعاد المناخ التنظيمي في منظمات الأعمال؟ أبعاد المناخ التنظيمي: أولاً: الهيكل التنظيمي: ثانيًا: نظم الاتصال: ثالثًا: نظم بإجراءات العمل: رابعًا: نظام الحوافز: خامسًا: تكنولوجيا العمل: المناخ التنظيمي له مجموعة من الأبعاد المختلفة التي لها د...
750
إدارة الأعمال
التخطيط حسب المستوى الإداري أنواع التخطيط حسب المستوى الإداري: التخطيط يختلف بناءً على مستوى الإدارة أو المسؤولية في المنظّمة، فالإدارة العليا تختص في نوع معين من التخطيط كما تختص كل إدارة وكل قسم بأنواع أخرى من التخطيط. أنو...
902
إدارة الأعمال
العقبات التي تواجه شركات التجارة الدولية العقبات التي تواجه شركات التجارة الدولية: القيود التي تضعها البلدان لشركات التجارة الدولية، متمثلة في عدم إعطاء الحرية الكاملة لقوى العرض والطلب في تحيد حجم الاستيراد والتصدير من وإلى مختلف البلدان. ...
801
إدارة الأعمال
هل التخطيط الاستراتيجي مسؤولية جماعية؟ التخطيط الاستراتيجي مسؤولية جماعية: التخطيط الاستراتيجي: هوعبارة عن التخطيط طويل الأمد، حيث يقوم بالتركيز على كل المتغيرات في البيئة الداخلية والمتغيرات في البيئة الخارجية، كذلك هو التخطيط الذي يقوم ...
710
إدارة الأعمال
"سيجما 6 مفهوم سيجما 6: نشأة سيجما 6: هل أسلوب سيجما 6 أسلوب جديد؟ أهداف سيجما 6: أي شخص يحاول الابتعاد عن ارتكاب أي خطأ عندما يؤدي أي نشاط؛ حتى يحاول أن يكون إنتاجه بأقل الأخطاء وأقل العيوب. وهذا نفسه ينطبق "...
840
إدارة الأعمال
مقترحات لتطبيق حلقات السيطرة النوعية مقترحات لتطبيق حلقات السيطرة النوعية: لكي نضمن تحقيق نجاح حلقات السيطرة النوعية وتحقيق الهدف الذي أُنشئت من أجله، يجب القيام بالمقترحات والنصائح التي تقدّم للإداة العليا والتزام بها. مقترحات لتطبي...
768
إدارة الأعمال
مستويات الإدارة الإدارة العُليا: مسمّيات القرارات التّي تتخذها الإدارة العُليا: مسمّيات الإدارة العليا: الإدارة الوسطى: مسميات الإدارة: الإدارة الدّنيا: مسمّيات الإدارة الدّنيا: حجم المنظَّمة هو من يتحكم بعدد المستو...
1,938
