إدارة الأعمال

869 مقال

رؤى لرواد الأعمال. اتجاهات السوق، نصائح للشركات الناشئة، وأخبار الأعمال لمساعدتك على النجاح.

Advertisement
ما هي قنوات تدفق الاتصالات الإدارية؟

ما هي قنوات تدفق الاتصالات الإدارية؟

ما هي قنوات تدفق الاتصالات الإدارية؟ مفهوم الاتصال الإداري: قنوات تدفق الاتصالات الإدارية: اتفق علماء الإدارة على وجود أربعة قنوات أساسية في عمليات الاتصال الإداري وهي: الاتصال من أعلى إلى أسفل، الاتصال من اسفل إلى أعلى، الاتصال الأفقي ...

ما هي العناصر الأساسية لإدارة المعرفة في منظمات الأعمال؟

ما هي العناصر الأساسية لإدارة المعرفة في منظمات الأعمال؟

ما هي العناصر الأساسية لإدارة المعرفة في منظمات الأعمال؟ العناصر الأساسية لإدارة المعرفة: أولاً: الاستراتيجية: ثانيًا: الأشخاص: ثالثًا: التكنولوجيا: رابعًا: العملية: العناصر الرئيسية لإدارة المعرفة هي الاستراتيجية، الأشخاص، التكنولوجيا والعملية، فالمنظمة ت...

إعداد الدليل التنظيمي

إعداد الدليل التنظيمي

إعداد الدليل التنظيمي مفهوم الدليل التنظيمي: من يقوم بإعداد الدليل التنظيمي؟ مصادر حصول المعلومات للدليل التنظيمي: كيفية إعداد الدليل التنظيمي: إعداد الدليل التنظيمي ليس بالأمر السهل، لكن هناك مجموعة من المراحل والخطوات ا...

مبادئ اتخاذ القرارات

مبادئ اتخاذ القرارات

مبادئ اتخاذ القرارات مبادئ اتخاذ القرار: اتخاذ القرارات ليست بالأمر السهل والبسيط الذي يستطيع المدير القيام به، دون دراسة وتحليل للحقائق التي تساهم في اتخاذ القرار الصحيح، فهناك مجموعة من مبادئ اتخاذ القرارات يجب أن يكون...

الاستراتيجية عابرة الجنسيات أو الدول لدخول الشركات البيئة العالمية

الاستراتيجية عابرة الجنسيات أو الدول لدخول الشركات البيئة العالمية

الاستراتيجية عابرة الجنسيات أو الدول لدخول الشركات البيئة العالمية ما هي الاستراتيجية عابرة الجنسيات أو الدول لدخول الشركات البيئة العالمية؟ مزايا وعيوب الاستراتجية الدولية والاستراتجية المحلية المتعددة والاستراتيجية العابرة للجنسيات في دخول الشركات البيئة العالمية: ...

نظرية الإدارة بالأهداف

نظرية الإدارة بالأهداف

نظرية الإدارة بالأهداف ما هي نظرية الإدارة بالأهداف؟ الهدف من نظرية الإدارة بالأهداف: ما تتميز به نظرية الإدارة بالأهداف: المآخذ على نظرية الإدارة بالأهداف: خطوات تطبيق أسلوب الإدارة بالأهداف: ما هي نظرية الإدارة بالأهداف؟ ...

إيجابيات حلقات السيطرة النوعية

إيجابيات حلقات السيطرة النوعية

إيجابيات حلقات السيطرة النوعية إيجابيات حلقات السيطرة النوعية: يوجد الكثير من الحقائق التي تجعل حلقات السيطرة النوعية (حلقات الجودة) لها دور إيجابي، كما تُعتبر وسيلة مهمة لتحقيق تطوير المنتج وأن لا تواجه أثناء استخدامها أي مشاكل أ...

ما هو دور نظم المعلومات في اتخاذ القرار الإداري؟

ما هو دور نظم المعلومات في اتخاذ القرار الإداري؟

ما هو دور نظم المعلومات في اتخاذ القرار الإداري؟ مفهوم القرار الإداري: مراحل اتخاذ القرارات: العوامل المؤثرة في اتخاذ القرار: تعريف نظم المعلومات الإدارية: مفاهيم نظم المعلومات الإدارية: عناصر مفهوم نظم المعلومات الإدارية: عناصر نظم المعلومات الإدار...

ما هي سياسة المنتجات في الأعمال الدولية؟

ما هي سياسة المنتجات في الأعمال الدولية؟

ما هي سياسة المنتجات في الأعمال الدولية؟ سياسة المنتجات (Product Policies): لماذا تكون وجهة نظر الشركة المحلية التي تنتج السلع المصنعة للاستهلاك المحلي أن هذه السلع مناسبة للبيع في السوق الأجنبي؟ ما هو المطلوب من شركات الأعمال الدولية في سيا...

ما هو الوسيط الإلكتروني ومراحل تطوره في التجارة الإلكترونية؟

ما هو الوسيط الإلكتروني ومراحل تطوره في التجارة الإلكترونية؟

ما هو الوسيط الإلكتروني ومراحل تطوره في التجارة الإلكترونية؟ الوسيط الإلكتروني: ما هي الشبكة العنكبوتية؟ مراحل تطور الإنترنت: كيفية الاستفادة من الإنترنت في التجارة الإلكترونية: ما هو المقصود بموقع الشركة؟ الصفة الإلكترونية تشير إلى الأساس العالمي للحواسيب وال...

الرقابة على تنفيذ الخطط وتقويم الأداء في إدارة الأعمال الاستراتيجية

الرقابة على تنفيذ الخطط وتقويم الأداء في إدارة الأعمال الاستراتيجية

"الرقابة على تنفيذ الخطط وتقويم الأداء في إدارة الأعمال الاستراتيجية الرقابة على تنفيذ الخطط وتقويم الاداء: العناصر الأساسية للنشاط الرقابي: استراتيجية التخطيط واختيار الدولة المضيفة تمر بخمسة مراحل؛ المرحلة الأولى هي دراسة البيئة الداخلية والبيئة الخارجية، المرحلة ال"...

Advertisement
ما هي محتويات الدليل التنظيمي؟

ما هي محتويات الدليل التنظيمي؟

ما هي محتويات الدليل التنظيمي؟ مفهوم الدليل التنظيمي: محتويات الدليل التنظيمي: الدليل التنظيمي هو أحد الأدلة الإدارية المهمة في منظّمات الأعمال، ويحتوي الدليل التنظيمي مجموعة من المكوّنات الهامة التي يجب أن يتكوّن منها لتحقيق الغا...

دراسة كمية العمل

دراسة كمية العمل

"دراسة كمية العمل ما هي دراسة كمية العمل؟ فائدة دراسة كمية العمل: قياس العمل ودراسة كمية العمل كلاهما للقيام بتبسط العمل وتسهيله وتقليل التكاليف، فيجب أن تقوم إدارة المنظّمة بدراسة كمية العمل؛ لكي تحصل على الفوائد الت"...

ما هي النظريات الإدارية الحديثة؟

ما هي النظريات الإدارية الحديثة؟

ما هي النظريات الإدارية الحديثة؟ النظريات الإدارية الحديثة: أولاً: الاتجاه الكمي في الإدارة: ثانيًا: اتجاه النظم في الإدارة: ثالثًا: تنظيم السلوك الإداري: النظريات الإدارية الحديثة:   أولاً: الاتجاه الكمي في الإدارة: يرتد أصل هذا ا...

أنواع الأدلة الإدارية

أنواع الأدلة الإدارية

أنواع الأدلة الإدارية مفهوم الأدلة الإداريّة: أنواع الأدلة الإداريّة: تقوم المنظّمات بإعداد أنواع عديدة من الأدلة الإدارية، هذا بهدف توفير المعلومات الضرورية عن النواحي المتنوعة التي تريد تأكيدها، ولكل نوع من الأنواع هدف ...

ما هي المبادئ الأخلاقية للقيادة؟

ما هي المبادئ الأخلاقية للقيادة؟

ما هي المبادئ الأخلاقية للقيادة؟ المبادئ الأخلاقية للقيادة: تعود المبادئ الأخلاقية للقيادة في أصولها إلى عهد المفكر أرسطو، وتمثّل هذه المبادئ في الأساس لتطوير وتحسين القيادة الأخلاقية السليمة، التي تتمثل في الاحترام و الخدمة والعدال...

أنواع التخطيط حسب المدى الزمني

أنواع التخطيط حسب المدى الزمني

أنواع التخطيط حسب المدى الزمني التخطيط حسب المدى الزمني: التخطيط يعتمد اعتماد كلي بناءً على المدى الزمني المطلوب. والتخطيط حسب الفترة الزمنية قد يكون بعيد المدى، متوسط المدى وقصير المدى. التخطيط حسب المدى الزمني: التخطيط بعيد...

تحليل الأزمة بعد حدوثها

تحليل الأزمة بعد حدوثها

"تحليل الأزمة بعد حدوثها مفهوم تحليل الأزمة بعد حدوثها: فوائد من تحليل الأزمة بعد حدوثها: عند وقوع أي أزمة او كارثة أو موقف صعب لكيان ما، يجب أن يقوم فريق إدارة الأزمات بتحليل أحداث الأزمة والوقوف على أسباب وقوعها؛ لتفادي هذ"...

ما هي أسباب التنظيم الإداري؟

ما هي أسباب التنظيم الإداري؟

ما هي أسباب التنظيم الإداري؟ مفهوم التنظيم: أسباب التنظيم: التنظيم الإداري هو أحد وظائف الإدارة مثل وظيفة التخطيط والرقابة والتوجيه، فهو لا يقل أهمية عن أي وظيفة أخرى، فله مجموعة من المميزات التي تحقق الفائدة للمنظّمات. مفهوم...

كيفية رسم خريطة سير الإجراءات العادية

كيفية رسم خريطة سير الإجراءات العادية

كيفية رسم خريطة سير الإجراءات العادية رسم خريطة سير الإجراءت العادية: مهمة رسم خريطة سير إجراءات العمل العادية تتطلب من المحلل الإداري للقيام بها، أن يقوم بزيارة القسم الذي تتم به إجراءات هذه المعاملة، ويقوم بمتابعة الإجراءات من البداية ...

Advertisement