869 مقال
رؤى لرواد الأعمال. اتجاهات السوق، نصائح للشركات الناشئة، وأخبار الأعمال لمساعدتك على النجاح.
إدارة الأعمال
مبادئ التنظيم الإداري مبادئ التنظيم: 1. مبدأ وحدة الهدف: 2. مبدأ تقسيم العمل: 3. مبدأ الوظيفة: 4. مبدأ وحدة الرئاسة: 5. مبدأ تساوي المسؤولية مع السلطة: 6. مبدأ نطاق الإشراف: 7. مبدأ قصر خط السلطة: اهتم مُفكّرو الإدارة مثل...
1,198
إدارة الأعمال
نموذج الشركة الخارجية المستقلة من نماذج الهياكل التنظيمية للأعمال الدولية ما هو نموذج الشركة الخارجية المستقلة من نماذج الهياكل التنظيمية للأعمال الدولية؟ نموذج الشركة الخارجية المستقلة من نماذج الهياكل التنظيمية للأعمال الدولية: التنظيم الإداري له علاقة بالتقسيم للأعمال و...
760
إدارة الأعمال
"ما هي مزايا التجارة الإلكترونية؟ مفهوم التجارة الإلكترونية: مزايا التجارة الإلكترونية: التجارة الإلكترونية هي نوع من التجارة الحديثة ومن الصعب جدًا إطلاق أحكام نهائية على المزايا وفوائد التجارة الإلكترونية وآثارها المتنوعة؛ لأنها كل"...
720
إدارة الأعمال
عضو فريق الجودة عضو فريق الجودة: مهام عضو فريق الجودة: بعد أن يتم تحديد قائد فريق الجودة، الذي يقوم بتعيينه مدير عملية إدارة الجودة، يقوم قائد فريق الجودة باختيار أعضاء الفريق. عضو فريق الجودة: هو شخص من مجموع...
744
إدارة الأعمال
فوائد تحليل الفجوات ما هو المقصود بالفجوات: فوائد تحليل الفجوات: بعد انتهاء المخطط الاستراتيجي من تحليل بيئة المنظّمة في الوقت الحالي والظروف البيئية المحيطة بها، يقوم بالاطلاع عن قرب على عناصر القوة والضعف لديها والتحد...
703
إدارة الأعمال
استعمالات خريطة سير الإجراءات ذات الأعمدة المتعددة استعمالات خريطة سير الإجراءات ذات الأعمدة المتعددة: خريطة سير الإجراءات ذات الأعمدة المتعددة لها العديد من الاستعمالات التي تقدّمها للمنظّمة، فهي تساهم في ترتيب إجراءات سير العمل الذي يحقق إنجاز المع...
762
إدارة الأعمال
ما هي قواعد تصميم النموذج؟ تعريف نموذج العمل الجاهز: قواعد تصميم النموذج: من المتطلبات الرئيسية لتصميم نموذج العمل الجاهز، هو أن تكون هذه النماذج واضحة، وسهلة القراءة ما تتضمنه من أسئلة وتعليمات، وسهولة ملؤها وإعطاء طابع جيد ل...
733
إدارة الأعمال
ما هي أساليب التنمية الإدارية؟ مفهوم التنمية الإدارية: أهمية التنمية الإدارية: أساليب التنمية الإدارية: تتم محاولات التنمية الإدارية بواسطة أساليب متعددة، وتختار كل دولة ماتراه مناسباً لأوضاعها من تلك الأساليب. مفهوم التنمية ال...
714
إدارة الأعمال
الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي تعريف التخطيط الاستراتيجي: تعريف التخطيط التشغيلي: الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي: تعريف التخطيط الاستراتيجي: هو عبارة عن التخطيط طويل الأمد، حيث يقوم بالتركيز على كل المتغيرات في ...
1,066
إدارة الأعمال
"نظرية الميزة النسبية في التجارة الدولية ما هي نظرية الميزة النسبية؟ انتقاد نظرية الميزة النسبية: يوجد مجموعة من النظريات التي يتم استخدامها في التجارة الدولية؛ لكي تساهم في تحقيق الميزة التنافسية مع منافساتها في السوق الدولي ومن هذه النظري"...
944
إدارة الأعمال
وضع أهداف التخطيط الاستراتيجي وتحديد استراتجية دخول السوق لإدارة الأعمال الدولية أهم ما تحتاج له مرحلة وضع أهداف استراتيجية التخطيط الدولي: تحديد استراتيجية الدخول للأسواق الأجنبية: وضع أهداف التخطيط الاستراتيجي لأدارة الأعمال الدولية تعتبر المرحلة الثانية من مراحل استراتيجية الت...
667
إدارة الأعمال
متابعة تنفيذ الأفعال الناتجة في المراجعة الداخلية طرق معالجة حالات عدم الطابقة: التقارير التي يتم اعتمادها في المراجعة الداخلية للقيام بالأفعال التصحيحية: لتنفيذ المراجعة الداخلية في المنظّمة هناك مجموعة من الخطوات المتسلسلة، التي لها مجموعة من الشر...
761
إدارة الأعمال
أساليب عمل فريق التخطيط الاستراتيجي أساليب عمل فريق التخطيط الاستراتيجي: أسلوب عمل فريق التخطيط الاستراتيجي له أهمية بالغة في كفاءة وفاعلية العمل الذي يقوم بإنجازه، حيث يتطلب منه وضع الخطة والإجراءات التي تضمن إنجاز المهمة، حسب الوقت ا...
675
إدارة الأعمال
التفكير المنطقي في اتخاذ القرار أين المشكلة في التفكير؟ تعريف التفكير المنطقي: أهمية المنطق في التفكير: التفكير المنطقي واتخاذ القرار: اتخاذ القرار بشكل عام يستند على التفكير وليس أي تفكير، بل هو التفكير المنطقي الذي له عدّة من الف...
712
إدارة الأعمال
ما الذي يحدث بعد الاجتماع الإداري في منظمات الأعمال؟ ما يحدث بعد الاجتماع الإداري في منظمات الأعمال: بعض المشاركين في الاجتماعات يقومون بحديث مطوّل بعد انتهاء الاجتماع، وقد تكون هذه الأحاديث من غير فائدة وقد تسبب الإساءة لأطراف أخرى، ولكن قد يكون هناك ...
778
إدارة الأعمال
لجنة تطبيق إدارة الجودة مفهوم لجنة تطبيق إدارة الجودة: وظائف لجنة تطبيق إدارة الجودة: الهيكل التنظيمي لإدارة الجودة الشاملة يختلف من منظّمة إلى منظّمة أخرى، حسب الحجم أو طبيعة العمل أو الثقافة التنظيمية في المنظّمة وغيرها ا...
701
إدارة الأعمال
ارتباط أجهزة التنظيم والأساليب من الذي يشرف على أعمال وحدات التنظيم والأساليب؟ ارتباط الإدارة المركزية للتنظيم والأساليب بالجهة المسؤولة عن النشاط المالي: موقع وحدات التنظيم والأساليب في البناء التنظيمي: ربط وضم وحدة التنظيم والأسا...
825
إدارة الأعمال
كيفية جمع المعلومات لتصميم الخرائط التنظيمية تعريف الخريطة التنظيمية: طرق جمع المعلومات لتصميم الخرائط التنظيمة: من الذي يقوم بجمع المعلومات لأجل تصميم الخريطة؟ ما هي الأسئلة الأكثر استخدامًا لأغراض جمع المعلومات الخريطة التنظيمية؟ عند تصميم ال...
723
إدارة الأعمال
"ما هي أسباب تكوين التنظيم غير الرسمي؟ مفهوم التنظيم غير الرسمي: أسباب تكوين التنظيم غير الرسمي: مفهوم التنظيم غير الرسمي: هو التنظيم الذي ينطبق على جماعات من الناس التي تتألف من شخصين وأكثر يربطهم اتصال دائم؛ لكي يتم تبادل المعلومات وق"...
1,103
إدارة الأعمال
مستلزمات تحليل أصحاب المصلحة تعريف تحليل أصحاب المصلحة: مستلزمات تحليل أصحاب المصلحة: هل يمكن إرضاء كل أطراف أصحاب المصلحة؟ عملية إدرة توقعات أصحاب المصلحة حتى تحقق النجاح تحتاج إلى مجموعة من المتطلبات، فيوجد مجموعة من المستلزما...
647
إدارة الأعمال
سمات الأزمة في منظمات الأعمال مفهوم الأزمة في منظّمات الأعمال: سمات الأزمات: يوجد مجموعة من السِّمات للأزمة في منظّمات الأعمال، لكن تختلف هذه السمات حسب نوع الأزمة وقد تساهم الأزمة في بروز سلوكيات للإدارة مثل القلق والتوتر وحالات...
689
