33688 مقال
إدارة الأعمال
دور النظم الخبيرة في إدارة التغيير تعريف النظم الخبيرة: مزا?ا وحدود النظم الخبيرة في الأعمال: نواحي القصور في النظم الخبيرة في الأعمال: خواص النظام الخبير: الدوافع التي تدفع المنظمة أو الفرد في إدارة التغيير إلى استخدام النظم الخبيرة...
719
إدارة الأعمال
أركان اللامركزية وأنواعها مفهوم اللامركزية: أركان اللامركزية الإدارية: أنواع اللامركزية في الإدارة العامة: مفهوم اللامركزية: هي عملية تفويض الإدارة المركزية السلطة الملائمة إلى الإدارات التي تبعد عنها جغرافيًا للقيام بمهام...
1,197
إدارة الأعمال
اللامركزية وأنماطها في الإدارة العامة مفهوم اللامركزية: أنماط اللامركزية: يشير مفهوم اللامركزية إلى المهمة التي من خلالها يتم نقل السلطة والعمليات التنفيذية إلى هيئات أخرى على المستوى المحلي، ولقد قسّم مُنظّرون اللامركزية بناءً على الدرج...
723
إدارة الأعمال
ما هي صيغ اللامركزية الإدارية؟ الصيغ التي تتخذها اللامركزية الإدارية: في اللامركزية الإدارية في منظمات الأعمال أو المنظمات الحكومية مجموعة من الصيغ التي يتم استخدامها في تطبيق اللامركزية، وهذا حسب الحاجة للصيغة وهل أنها تقوم بتحق...
684
إدارة الأعمال
ما هو مفهوم التفويض الإداري وأهدافه؟ مفهوم التفويض الإداري: أهداف التفويض الإداري: بسبب زيادة الأعباء في الإدارة واهتمام المدير بالأعمال ذات الأهمية بالغة في المنظمة، فقد يقوم بعملية التفويض الإداري حتى يقلل من هذه الأعباء ويقوم بالاهت...
1,001
إدارة الأعمال
ما هي مميزات التفويض الإداري؟ مميزات التفويض الإداري: مميزات التفويض الإداري: إدارة الوقت واستغلاله بشكل أكثر فاعلية: حيث أنه عندما يفوض المدير البعض من مهامه فإنه يقوم بتوفير الكثير من الوقت لإنجاز الأعمال الأخرى. تطوير أ...
694
إدارة الأعمال
ما هي مقومات التفويض الإداري الفعال؟ المعوقات التي تواجه التفويض الإداري: عوامل فشل التفويض الإداري: مقومات التفويض الإداري الفعّال: المعوقات التي تواجه التفويض الإداري: حب السيطرة والتفرّد بالسلطة من جانب الرؤساء. المعوّقات التي...
735
إدارة الأعمال
ما هي معوقات التفويض الإداري؟ أسباب معوقات التفويض الإداري المتعلقة بالمدير: أمور يجب مراعاتها من قبل المدير للتخلص من معوقات التفويض الإداري: أسباب معوقات التفويض الإداري المتعلقة بالموظفين: تواجه عملية التفويض في بعض الأوقات عد...
780
إدارة الأعمال
ما هي مستويات التفويض الإداري؟ أهمية التفويض الإداري: مستويات التفويض الإداري: أهمية التفويض الإداري: التطور الذي صاحب منظمات الأعمال الحديثة قد وضع عليها العديد من الالتزامات والمتطلبات، حيث أصبح المدير الإداري يُنفّذ أعمال كث...
721
إدارة الأعمال
ما هي أخطاء التفويض الإداري؟ أخطاء التفويض الإداري: يسعى المدراء لتطبيق التفويض الإداري لتحقيق العديد من المميزات والفوائد التي يعود بها التفويض الإداري للمنظمة، لكن هناك بعض الأخطاء الإدارية التي يقوم بها المدير قد تسبب فشل في ...
693
إدارة الأعمال
كيفية التخطيط لعملية التفويض الإداري مفهوم التخطيط: مفهوم التفويض الإداري: التخطيط لعملية التفويض: خطوات عملية التخطيط للتفويض الإداري: 1. تحديد المهمة التي يجب التفويض القيام بها: 2. وضع ضوابط للعمل: 3. تحديد المرشحين للعمل: التفويض م...
706
إدارة الأعمال
ما هي خطوات الرقابة في عملية التفويض الإداري الرقابة في التفويض الإداري: خطوات الرقابة في عملية التفويض الإداري: الرقابة في التفويض الإداري: قد يكون التفويض للسلطة من أكثر القرارات الإدارية تعقيداً، ولذلك فالطريقة التي يتم عن طريقها استخدام ...
713
إدارة الأعمال
كيفية التوجيه في التفويض الإداري التوجيه الإداري: التوجيه في التفويض الإداري: التوجيه الإداري: هو الأسلوب الذي يتبعه المدير ليقوم بدفع المرؤوسين لتنفيذ أعمالهم بأقصى طاقاتهم من خلال تحقيق أهدافهم الشخصية وتحقيق رغباتهم. التوجيه ...
718
إدارة الأعمال
"كيفية التنظيم في التفويض الإداري تنظيم عملية التفويض: التنظيم لعملية التفويض الإداري هي إحدى وظائف الإدارة التي يجب أن يتم تنفيذها بطريقة دقيقة؛ حتى يتم تحقيق الفائدة والأهداف المرغوبة من التفويض الإداري، ولكي يتم تفادي أخطاء التفو"...
744
إدارة الأعمال
ما هو النمط الأوتوقراطي في الإدارة؟ نمط الإدارة الأوتوقراطي: ماذا يعمل المدير في الإدارة الأوتقراطية؟ سمات الشخصية للمدير من النمط الأوتوقراطي: أساليب القيادة في الإدارة متعددة والأسلوب الذي يُتبع يكون بناءً على شخصية القائد الإداري وا...
822
إدارة الأعمال
ما هو النمط الديمقراطي في الإدارة؟ النمط الديمقراطي: ما هي الأمور التي تقوم بها الإدارة في النمط الديمقراطي؟ مميزات النمط الديمقراطي: سمات الإدارة الديمقراطية: السمات الشخصية للمدير الديمقراطي: رأي علماء الإدارة بالنمط الإداري الديمقرا...
840
إدارة الأعمال
ما هي عناصر العمل الإداري؟ عناصر العمل الإداري: القيادة ودورها في عناصر العمل الإداري: يوجد مجموعة من العناصر التي يجب أن تتوفر لكي يتم نجاح العمل الإداري في المنظمة، وهذه العناصر هي القائد وجماعات العمل والموقف والنظم والقواع...
756
إدارة الأعمال
ما هو النمط التراسلي في الإدارة؟ النمط التراسلي في الإدارة: مميزات النمط التراسلي في الإدارة وسلبياته: ما تقوم به الإدارة التراسلية في الإدارة: السمات الشخصية للمدير الذي يتبع النمط التراسلي: أفضل الأنماط الإدارية برأي علماء الإدارة:...
794
إدارة الأعمال
ما هي نظرية الشبكة الإدارية؟ الشبكة الإدارية: نموذج للشبكة الإدارية: مميزات وسلبيات الشبكة الإدارية: الشبكة الإدارية: هي أسلوب إداري يقوم بالتركيز على النظر للقيادة الإدارية على أنها تهتم بأمرين أو أسلوبين إداريين لسلوك القائ...
1,233
إدارة الأعمال
نظرية الإدارة بالأهداف ما هي نظرية الإدارة بالأهداف؟ الهدف من نظرية الإدارة بالأهداف: ما تتميز به نظرية الإدارة بالأهداف: المآخذ على نظرية الإدارة بالأهداف: خطوات تطبيق أسلوب الإدارة بالأهداف: ما هي نظرية الإدارة بالأهداف؟ ...
726
إدارة الأعمال
ما هي مقومات النجاح الإداري؟ مقومات النجاح الإداري: الإدارة بمفاهيمها المتطورة والطرق المتقدمة لا يكون لها أي آثار إلا من خلال الأداء المميز من رجل الإدارة، ومن ثم فإن نجاح الإدارة في تحقيق الأهداف مبني على الأعمال التي يقوم لها...
849
