32715 مقال
إدارة الأعمال
ما هي خطوات الرقابة في عملية التفويض الإداري الرقابة في التفويض الإداري: خطوات الرقابة في عملية التفويض الإداري: الرقابة في التفويض الإداري: قد يكون التفويض للسلطة من أكثر القرارات الإدارية تعقيداً، ولذلك فالطريقة التي يتم عن طريقها استخدام ...
710
إدارة الأعمال
كيفية التوجيه في التفويض الإداري التوجيه الإداري: التوجيه في التفويض الإداري: التوجيه الإداري: هو الأسلوب الذي يتبعه المدير ليقوم بدفع المرؤوسين لتنفيذ أعمالهم بأقصى طاقاتهم من خلال تحقيق أهدافهم الشخصية وتحقيق رغباتهم. التوجيه ...
704
إدارة الأعمال
"كيفية التنظيم في التفويض الإداري تنظيم عملية التفويض: التنظيم لعملية التفويض الإداري هي إحدى وظائف الإدارة التي يجب أن يتم تنفيذها بطريقة دقيقة؛ حتى يتم تحقيق الفائدة والأهداف المرغوبة من التفويض الإداري، ولكي يتم تفادي أخطاء التفو"...
742
إدارة الأعمال
ما هو النمط الأوتوقراطي في الإدارة؟ نمط الإدارة الأوتوقراطي: ماذا يعمل المدير في الإدارة الأوتقراطية؟ سمات الشخصية للمدير من النمط الأوتوقراطي: أساليب القيادة في الإدارة متعددة والأسلوب الذي يُتبع يكون بناءً على شخصية القائد الإداري وا...
812
إدارة الأعمال
ما هو النمط الديمقراطي في الإدارة؟ النمط الديمقراطي: ما هي الأمور التي تقوم بها الإدارة في النمط الديمقراطي؟ مميزات النمط الديمقراطي: سمات الإدارة الديمقراطية: السمات الشخصية للمدير الديمقراطي: رأي علماء الإدارة بالنمط الإداري الديمقرا...
832
إدارة الأعمال
ما هي عناصر العمل الإداري؟ عناصر العمل الإداري: القيادة ودورها في عناصر العمل الإداري: يوجد مجموعة من العناصر التي يجب أن تتوفر لكي يتم نجاح العمل الإداري في المنظمة، وهذه العناصر هي القائد وجماعات العمل والموقف والنظم والقواع...
750
إدارة الأعمال
ما هو النمط التراسلي في الإدارة؟ النمط التراسلي في الإدارة: مميزات النمط التراسلي في الإدارة وسلبياته: ما تقوم به الإدارة التراسلية في الإدارة: السمات الشخصية للمدير الذي يتبع النمط التراسلي: أفضل الأنماط الإدارية برأي علماء الإدارة:...
784
إدارة الأعمال
ما هي نظرية الشبكة الإدارية؟ الشبكة الإدارية: نموذج للشبكة الإدارية: مميزات وسلبيات الشبكة الإدارية: الشبكة الإدارية: هي أسلوب إداري يقوم بالتركيز على النظر للقيادة الإدارية على أنها تهتم بأمرين أو أسلوبين إداريين لسلوك القائ...
1,229
إدارة الأعمال
نظرية الإدارة بالأهداف ما هي نظرية الإدارة بالأهداف؟ الهدف من نظرية الإدارة بالأهداف: ما تتميز به نظرية الإدارة بالأهداف: المآخذ على نظرية الإدارة بالأهداف: خطوات تطبيق أسلوب الإدارة بالأهداف: ما هي نظرية الإدارة بالأهداف؟ ...
720
إدارة الأعمال
ما هي مقومات النجاح الإداري؟ مقومات النجاح الإداري: الإدارة بمفاهيمها المتطورة والطرق المتقدمة لا يكون لها أي آثار إلا من خلال الأداء المميز من رجل الإدارة، ومن ثم فإن نجاح الإدارة في تحقيق الأهداف مبني على الأعمال التي يقوم لها...
841
إدارة الأعمال
ما هي أنماط القيادة الإدارية؟ أنماط القيادة الإدارية: من الواضح أن القادة لديهم اختلاف في استخدام أسلوب القيادة الذي يقومون باتباعه، وكان هناك اتفاق للعديد من علماء الإدارة أنه من الإمكان التمييز بين ثلاثة من أنماط القيادة الإدار...
889
إدارة الأعمال
ما هي عناصر الرضا عن العمل؟ عناصر الرضا عن العمل: عناصر الرضا عن العمل: يوجد مجموعة من العناصر التي تلعب دور مهم وفعّال في الرضا عن العمل لدى الموظفين، ومن هذه العناصر ما يلي: الأجر: الأجر لا يعتبر مصدر من مصادر الإشباع ...
696
إدارة الأعمال
ما هي محاور تقييم أداء الموظفين؟ محاور تقييم الأداء: محاور تقييم الأداء: يوجد مجموعة من المحاور التي يتم من خلالها تقييم الأداء الذي يقوم به الموظفين، وهي محاور يتم القيام بالتقييم على أساسها وهي: محور معدل الأداء: هنا يتم تق...
785
إدارة الأعمال
ما هو مفهوم الرضا عن العمل وما أهميته؟ مفهوم الرضا عن العمل: المفهوم الإجرائي للرضا عن العمل: متى يتحقق رضا الموظف عن العمل؟ أهمية الرضا عن العمل: الموظف يعمل داخل المنظمة بين جماعة العمل والتي يقوم بها بتحديد المهام التي يجب أن ينفذها، ف...
644
إدارة الأعمال
ما هي الطرق الحديثة في تقييم أداء الموظفين في منظمات الأعمال؟ الطرق الحديثة في تقييم أداء الموظفين: بسبب الانتقادات التي تم توجيهها للطرق التقليدية في تقييم أداء الموظفين في العمل، قام المفكرين الإداريين بالتوصل لعدد من الطرق الحديثة التي تساهم في التخلص من هذه...
788
إدارة الأعمال
أساليب تقييم الأداء لمنظمات الأعمال والموظفين؟ أساليب تقييم الأداء: مؤشرات قياس الأداء لمنظمات الأعمال: أساليب تقييم الأداء للموظفين: الطرق التقليدية لتقييم الأداء: الأخطاء المعروفة في أساليب تقييم الموظفين: سلبيات الطرق التقليدية في التقييم: أسال...
710
إدارة الأعمال
ما هو مفهوم مشكلات الأداء الوظيفي وأسبابها؟ مفهوم مشكلات الأداء: أقسام مشكلات الأداء: المشاكل التي تعود لتصرفات الفرد الشخصية: المشاكل التي تعود للأداء الوظيفي: أسباب مشكلات الأداء: الأسباب الداخلية: الأسباب الخارجية: رد فعل المرؤوس عند مواجهة...
794
إدارة الأعمال
ما هي المسؤولية الاجتماعية لمنظمات الأعمال؟ المسؤولية الاجتماعية لمنظمات الأعمال: صور المساهمة الاجتماعية لمنظمات الأعمال: لا تحقق منظمات الأعمال أهدافها من فراغ وإنّما في المجتمع، وعلى هذا المبدأ يجب على المنظمات كنظام فرعي من النظام الكلي لل...
866
إدارة الأعمال
ما هي العلاقة بين الالتزام الوظيفي والرضا الوظيفي؟ مفهوم الالتزام الوظيفي: مفهوم الرضا الوظيفي: العلاقة بين الالتزام الوظيفي والرضا الوظيفي: مفهوم الالتزام الوظيفي: هو استعداد الموظف وتهيئه لكي يقوم ببذل أكثر جهد ممكن أن يقدمه لمصلحة المنظمة التي ...
714
إدارة الأعمال
ما هو المقصود بالالتزام الوظيفي؟ الالتزام الوظيفي: تعريفات الالتزام الوظيفي: الالتزام الوظيفي: يعتبر الالتزام في العادة من الظواهر الهامة في الحياة البشرية بشكل عام، ويعود سبب التركيز بالالتزام التنظيمي كظاهرة إدارية للاهتمام بدو...
994
إدارة الأعمال
ما هي أساليب مواجهة مشكلة تدني الأداء الوظيفي؟ أساليب مواجهة مشكلة تدني الأداء الوظيفي: أقسام السلوك غير المرغوب فيه: العلاقة بين سلوك الأداء الوظيفي للموظف والعقاب: أساليب مواجهة مشكلة تدني الأداء الوظيفي: يعتبر العقاب أسلوب لمنع السلوك غير ا...
753
