هل تؤدي الاشتراكات المجمعة إلى إضعاف العلامة التجارية للناشر ، أم أنها تساعد الناشرين في الوصول إلى جمهور أكبر وزيادة الربحية؟ إذا كنت تتساءل عما إذا كانت الاشتراكات المجمعة هي الطريقة الصحيحة لموقعك ، فلدينا الإجابة.

يختلف مفهوم الاشتراك المجمّع اعتمادًا على من تسأل وكيف تؤطر السؤال. التعريف الأكثر شيوعًا هو حزمة الاشتراكات من عدة ناشرين أو مصادر إخبارية. مع هذا النهج ، يمكن للقراء الوصول إلى المحتوى على مواقع إخبارية متعددة أو مجلات عبر الإنترنت بسعر شهري محدد.

بدلاً من دفع 45 دولارًا شهريًا للاشتراك بشكل منفصل في Magazine A (10 دولارات) ، و Magazine B (15 دولارًا) ، و Magazine C (20 دولارًا) ، يدفع القارئ 40 دولارًا شهريًا للاشتراك المجمع في الثلاثة.

في هذا السيناريو ، يولد كل ناشر أموالًا أقل بقليل مما يدره عن طريق البيع المباشر. ومع ذلك ، يستفيد الناشرون أيضًا من خلال تحقيق إيرادات قد لا يروها بطريقة أخرى.

على سبيل المثال ، بدون حزمة اشتراك مجمعة ، قد يشترك القارئ فقط في Magazine A و Magazine B. Magazine C سيشاهد $ 0. من خلال التجميع ، تحصل جميع المنشورات الثلاثة على بعض الإيرادات من بيع الاشتراك المجمع الفردي.

هذا نوع واحد من التجميع. مفهوم آخر ينطوي على المنشورات الكبيرة التي لها تدفقات متعددة من الإيرادات أو قنوات المحتوى.

توفر حزم الاشتراك قيمة تكميلية عن طريق إضافة قنوات المحتوى أو الميزات التي تعزز الاشتراك الحالي. يمكن للناشر الرقمي الذي يبيع الاشتراكات في موقعه على الويب ، والبودكاست ، والرسالة الإخبارية الأسبوعية تجميع هذه العروض معًا بسعر واحد.

هذا شائع جدًا في مجتمع النشر الرقمي. ومع ذلك ، في الوقت الحالي ، من الشائع أن يقوم ناشرو الأخبار الرقمية والمجلات عبر الإنترنت بإلغاء تجميع عروض الاشتراك الخاصة بهم بدلاً من تجميعها ، على الأقل في البداية.

طريقة أخرى للتجميع هي تلك التي اتخذتها Apple في وقت سابق من هذا العام. تم وصف حزمة اشتراك Apple One في البداية باسم "Netflix للمجلات" ، مما يتيح للقراء الوصول إلى مئات المجلات والصحف والناشرين الرقميين المتميزين مقابل سعر شهري محدد.

سيحصل الناشرون على جزء من الإيرادات مقابل المشاركة في البرنامج. تم إطلاق مشروع مماثل بواسطة Scribd ، حيث بدأ في إضافة الصحف والمجلات إلى نموذج الاشتراك الخاص به قبل ثلاث سنوات.

من أجل هذه المقالة ، نركز على المثال الأول للتجميع. عندما يجتمع العديد من الناشرين الرقميين في مكانة أو موقع مشابه معًا ويقدمون اشتراكات مجمعة ، يمكن أن يؤدي ذلك إلى زيادة الإيرادات. لكي ينجح هذا النهج ، على الرغم من ذلك ، يحتاج الناشرون إلى العثور على الشركاء المناسبين ويحتاجون إلى تحديد استراتيجية التسعير الصحيحة.

قد تساعد الحزم في مكافحة إرهاق الاشتراك الذي نسمع عنه الكثير. مع قيام العديد من الناشرين بوضع نظام حظر الاشتراك غير المدفوع هذه الأيام ، سئم بعض القراء من الدفع بشكل منفصل مقابل حفنة من الاشتراكات.

تظهر الدراسات الاستقصائية أنه من غير المرجح أن يدفع المستهلكون أكثر من اشتراك وسائط واحد في أي وقت. قد يكون هذا هو الحل الذي كان الناشرون يبحثون عنه.

من خلال الاشتراكات المجمعة ، يعمل الناشرون بشكل فعال على تسهيل اشتراك القراء في المزيد من المنشورات التي يستمتعون بها.

ما الذي يمنع هذا النموذج؟ التحدي الأكثر وضوحًا هو الافتقار إلى التنسيق بين الناشرين. يستغرق الوصول إلى الناشرين المتشابهين في التفكير والعثور عليهم للانضمام معًا في برنامج اشتراك مجمع الكثير من العمل ، خاصة بالنسبة للناشرين الذين تغمرهم بالفعل التفاصيل اليومية لتنمية أعمال الوسائط الرقمية.

التحدي الآخر هو عدم وجود حافز لتعزيز هذه البرامج. عادةً ما يكسب الناشرون أقل على أساس الاشتراك من الاشتراكات المجمعة مقارنة بالاشتراكات الفردية ، لذلك يكون لديهم كل الحافز للترويج لبرامج الاشتراك الفردية الخاصة بهم أولاً وقبل كل شيء.

ما إذا كانت الاشتراكات المجمعة هي النهج الصحيح للناشرين الرقميين ستعتمد إلى حد كبير على استعداد شركات الإعلام للانضمام.

بدون أن يقود أي شخص المشروع ، غالبًا ما تفشل هذه الأنواع من المبادرات. ومع ذلك ، هناك حالة يجب إثباتها بأن الاشتراكات المجمعة يمكن أن تكون بالتأكيد شريان حياة للناشرين الباحثين عن تدفقات جديدة للإيرادات.

مع تطور الصناعة وزيادة التنسيق بين الناشرين الرقميين ، من المحتمل أن نرى المزيد من هذه الأنواع من الاستراتيجيات تمضي قدمًا.