إدارة المشاريع:
أنواع التغييرات وكيفية السيطرة عليها:
أمور يجب عليك أن تقوم بفحصها لملاحظة التغييرات:

يشعر المرء من أعماق نفسه بأن هناك تغييرات لا يتمكن من السيطرة عليها، فمهما كانت جودة الخطة التي قام بإعدادها لا بدَّ ان يكون هناك أمور غير متوقعة.



إدارة المشاريع:



إدارة المشروع: هي تطبيق المعرفة والمهارة والأدوات والتقنيات المتوفرة على أنشطة المشروع لمواجهة احتياجاته، وهي التخطيط والتحكم في كل جوانب المشروع، وتحفيز كل الأطراف لتحقيق أهداف المشروع في الوقت المحدد والتكلفة والأداء.



أنواع التغييرات وكيفية السيطرة عليها:


التغييرات الصغيرة: هي التغيرات التي تظهر أثناء المراقبة ويمكن ضبطها أو السيطرة عليها، باتخاذ إجراء فوري ومباشر وباتخاذ إجراءات تصحيحية وعلاجية.


التغييرات الكبيرة: هي أكثر خطورة من التغييرات الصغيرة وتحتاج إلى فحص أدق وأشمل، وقد يكون مصدرها إمّا العميل أو المستخدم النهائي أو راعي المشروع أو المشاكل الفنية. وكلّها يمكن أن تؤدي إلى إعادة التخطيط للمشروع وتعديل الأهداف، وأي تغيير يتوقع له أن يحدث إعادة تخطيط وأن يؤثر على الوقت الكلّي للمشروع كما هو مجدول حاليًا يجب أن يُعالج بطريقة رسمية.


أمور يجب عليك أن تقوم بفحصها لملاحظة التغييرات: