تصنيف المشروعات الصغيرة والمتوسطة:
التصنيف الأول للمشروعات الصغيرة والمتوسطة:
التصنيف الثاني للمشروعات الصغيرة والمتوسطة:
التصنيف الثالث للمشروعات الصغيرة والمتوسطة:
التصنيف الرابع للمشروعات الصغيرة والمتوسطة:
تصنيف المشروعات الصغيرة والمتوسطة:

 

أما تصنيف المشروعات الصغيرة والمتوسطة فيكون التصنيف بناءً على معايير متنوعة مثل معيار الهدف أو نوع النشاط أو حجم المنظمة، ويكون التقسيم كما يلي:

 

التصنيف الأول للمشروعات الصغيرة والمتوسطة:

 

المشروعات الصغيرة والمتوسطة التقليدية: تتميز هذه المشاريع بضعف اقتصادات الحجم بمعنى أن العمالة لا تتميز بالكفاءة، وإنتاجية قليلة البيع، بالإضافة إلى جانب أسواق قليلة وتعاقدات محدودة.

 

المشروعات الصغيرة والمتوسطة الناتجة عن البيئة السوقية: وهذه المشاريع تتميز بالفاعلية والبحث عن الفرص المقدمة في الأسواق المحلية والأسواق الخارجية والالتزام التام بالمرونة، كما نجد بها عمالة كفؤة.

 

المشروعات الصغيرة والمتوسطة الرائدة: وهي المشاريع التي تتميز برجال أعمال يحبون المغامرة ومؤهلين، حيث يقومون بممارسة الأنشطة الاقتصادية الجديدة مع استثمار للقوى البشرية، إضافة إلى الاستعانة ببرامج تمويل المخاطرة في توظيف رأس المال.

 

التصنيف الثاني للمشروعات الصغيرة والمتوسطة:

 

مشروعات إنتاجية: التي يكون أساسها التحويل، بقصد تحويل المادة الأولية إلى منتجات نهائية أو وسيط والقيمة المضافة، ويقصد بها زيادة قيمة المخرجات عن المدخلات أي عناصر الإنتاج والتماثل بمعن? التطابق لكل مواصفات الوحدات المنتج.

 

مشروعات خدمية: ويكون بالأساس القيام نيابة عن الزبون بخدمة كان سوف يقوم بها بذاته أو ليس لديه القدرة القيام بها بنفسه.

 

مشروعات تجارية: ويكون أساسها شراء وبيع وتوزيع سلعة تم تصنبعها أو مجموعة سلع متنوعة، وإعادة استثمارها لتحقيق الربح.

 

التصنيف الثالث للمشروعات الصغيرة والمتوسطة:

 

مشروعات صغيرة: هي  المشاريع التي لها مكان ثابت ورأس مال وموظفين في ما يقارب 5 أفراد.

 

مشروعات صغيرة جدًا: وهي لها مكان ثابت ورأس مال وموظفين في ما يقارب فرد?ن.

 

مشروعات متناهية الصغر: ليس لها مكان ثابت في أكثر الأوقات ويقوم بها فرد واحد هو صاحب المشروع.

 

التصنيف الرابع للمشروعات الصغيرة والمتوسطة:

 

وهي التي تتمثل في مشروعات المجال الصناعي والمجال الزراعي والمجال الخدمي والمجال التربوي، ويمكن تقسيم المشروع الصغير إلى مجموعة عناصر هي:

 

الرأس مال: وهي جميع المبالغ النقدية الضرورية لبناء المشروع، أو المال الضروري لتجميع عناصر الإنتاج.

 

الآلات والتجهيزات: هي كل ما هو ضروري  لإنتاج السلعة أو الخدمة.

 

العمالة: وهي كل الأفراد الذي يحتاج المشروع لتشغيلها.

 

الإدارة: وهي التي يقع عليها مسؤولية إحداث التشغيل الأفضل للمشروع والوصول لأهدافه وتعتبر جزء من العمالة.

 

التكنولوجيا: هي الأسلوب أو الطريقة في التعامل مع عناصر الإنتاج.