يُعّد تحليل التَّسويق من العمليات المُهمَّة التي تدعم الخُطّة التَّسويقيَّة عند العمل على تصميمها، ومن ثُمّ تطبيقها، ويعتمد التَّحليل على المراحل التالية:
قطاعات السوق: وهي المرحلة الأولى من مراحل تحليل التَّسويق، والهدف منها معرفة الوسائل المُساعدة، في تحقيق الأرباح، ممَّا يدفع الشَّركات إلى العمل على تحديد حاجات السُّوق، والمُرتبطة مع الأفراد(المُشترين والمُستهلكين)، الذين عملوا على وضع قيم مُتنوعة حول القطاعات في السوق، ومن الأمثلة على ذلك قطاع السيارات.
منافذ السوق: هي وسيلةٌ تُساعد في تقسيم السُّوق إلى مجموعات صغيرة، وتُساهم في معرفة أماكن وجود الفئات المُستهدفة من الجمهور، كما تعمل على دعم وخدمة الحاجات الاستثمارية، وتحديد الخطوات المُناسبة للبدء في الاستثمار الذي يعتمد غالباً على الوصول إلى المنافذ الكبيرة في السُّوق، والمناطق التي تحتوي على أكبر مجموعات من المُستهلكين والزبائن، ممّا يُساهم في تقديم المُنتجات والخدمات المُتخصّصة في حاجات تلك المنافذ.
التسويق للجمهور: وهي الطريقة التي تُساعد في تحليل ودراسة زيادة أعداد الشركات الخاصة في فئة واحدة من العُملاء؛ أي التي تُقدّم خدمات ومُنتجات تتشابه مع بعضها بعضاً، ممّا يُؤدّي إلى ظُهور مُنافسة بينها، ومن الأمثلة عليها شركات الاتّصالات التي تحتوي على قواعد بيانات ومعلومات عن العُملاء
نحن نستخدم ملفات تعريف الارتباط (كوكيز) لفهم كيفية استخدامك لموقعنا ولتحسين تجربتك. من خلال الاستمرار في استخدام موقعنا ، فإنك توافق على استخدامنا لملفات تعريف الارتباط.
