علم القيادة المؤسسية وإدارة الموارد البشرية والعمليات التشغيلية لبناء منظمات أعمال قوية ومستدامة وقادرة على التكيف مع المنافسة. نناقش استراتيجيات التخطيط بعيد المدى، وتطوير الهياكل التنظيمية، وإدارة سلاسل الإمداد، والحوكمة المؤسسية في ظل التحول الرقمي المعاصر.
إدارة الأعمال
ما هو التنظيم الشبكي؟ مفهوم التنظيم الإداري: ما هو التنظيم الشبكي؟ هدف التنظيم الشبكي: أنواع التنظيم التي تقوم منظّمات الأعمال باستخدامها متنوعة، ومن هذا الأنواع هو التنظيم الشبكي وهو من أحد الأنواع الحديثة التي تقوم المن...
929
إدارة الأعمال
كيفية التعامل الفعال مع الأزمة مبادئ التعامل الفعّال مع الأزمة: عندما تحدث الأزمة وجهًا لوجه يتوجب على الإدارة أن تتبع مجموعة من المبادئ للتعامل الفعّال مع الأزمة، كما يجب أن يتم المعرفة التامة لهذه المبادئ ليكون التعامل مع الأزمة...
658
إدارة الأعمال
الجهات التي تضع الرسالة الاستراتيجية جهات تقوم بصياغة الرسالة الاستراتيجية: لا يوجد أسلوب محدد يمكن الاعتماد عليه في تحيد مسؤولية صياغة الرسالة الاستراتيجية، بل توجد عدة أساليب كل أسلوب منها له خصائصه وكل الأساليب أتفقت على جهات تضع الر...
776
إدارة الأعمال
علاقة أيزو 9001 وأيزو 14001 مع الموظفين المتطلبات الأساسية للمواصفات مع الموظفين: المتطلب الأول: مسؤولية الإدارة المطلب الثاني: التدريب تتضمَّن المواصفتين متطلبين أساسيين لهما علاقة بالموظفين هُما التدريب والمسؤولية الإدارية، حيث أن الموظف...
712
إدارة الأعمال
أساليب تقييم الأداء لمنظمات الأعمال والموظفين؟ أساليب تقييم الأداء: مؤشرات قياس الأداء لمنظمات الأعمال: أساليب تقييم الأداء للموظفين: الطرق التقليدية لتقييم الأداء: الأخطاء المعروفة في أساليب تقييم الموظفين: سلبيات الطرق التقليدية في التقييم: أسال...
718
إدارة الأعمال
أدوات تخطيط إدارة الأزمات مفهوم تخطيط إدارة الأزمات: أدوات التخطيط للأزمة: عند القيام بالتخطيط بشكل عام يجب أن تتواجد مجموعة من الأدوات، كذلك يوجد أدوات لتخطيط إدارة الأزمات التي يجب ان يتم توافرها لكي تكون عملية التخطيط ناجح...
742
إدارة الأعمال
كيف يتم إنشاء مجموعات العمل في الاجتماعات الإدارية؟ إنشاء مجموعات العمل في الاجتماعات الإدارية: إن مجموعات العمل في الاجتماعات يمكن أن يكون لها تصرفات متطرفة، وحتى تقوم هذه المجموعات بمهامها بشكل فعّال، يجب أن تكون أهدافها واضحة وتكون قابلة للتحقيق وت...
705
إدارة الأعمال
ما هي العوامل التي ساهمت في تطوير بحوث العمليات؟ عوامل ساهمت في تطور بحوث العمليات: تعرَّضت طريقة بحوث العمليات بالتطور المستمر منذ نشأتها للمرة الأولى إلى وقتنا الحالي، فكان أول ستخدام لها كان بسبب الحروب والآن تستخدم في كل المجالات الاقتصادية، لك...
712
إدارة الأعمال
نشأة ايزو 27001 نشأة أيزو (27001): مفهوم الأيزو (27001): هو المعيار الدولي الذي يبيّن لنا كيف يتم بناء نظام لإدارة أمن المعلومات، الذي يعتمد على الطريقة المناسبة. ويسمح لنا بالمحافظة على كل البيانات سواء كانت بيانات...
895
إدارة الأعمال
دور النظم الخبيرة في إدارة التغيير تعريف النظم الخبيرة: مزا?ا وحدود النظم الخبيرة في الأعمال: نواحي القصور في النظم الخبيرة في الأعمال: خواص النظام الخبير: الدوافع التي تدفع المنظمة أو الفرد في إدارة التغيير إلى استخدام النظم الخبيرة...
717
إدارة الأعمال
المنهج المتكامل لإدارة الازمات مفهوم المنهج المتكامل: مراحل المنهج المتكامل لإدارة الأزمات: يوجد مجموعة من الأساليب والمناهج التي تقوم الإدارت في منظّمات الأعمال بتطبيقها، عندما تتعرَّض لأي أزمة، ومن أحد هذه المناهج المنهج المتكام...
1,039
إدارة الأعمال
كيف يتم تطبيق المعرفة في منظمات الأعمال؟ تطبيق المعرفة (Knowledge Application): أساليب وتقنيات تطبيق المعرفة: تطبيق المعرفة (Knowledge Application): إن الغاية من إدارة المعرفة هو تطبيق المعرفة المتواجدة في المنظمة، وهذا التطبيق هو أهم عم...
778
إدارة الأعمال
ما هو مفهوم الرضا عن العمل وما أهميته؟ مفهوم الرضا عن العمل: المفهوم الإجرائي للرضا عن العمل: متى يتحقق رضا الموظف عن العمل؟ أهمية الرضا عن العمل: الموظف يعمل داخل المنظمة بين جماعة العمل والتي يقوم بها بتحديد المهام التي يجب أن ينفذها، ف...
650
إدارة الأعمال
ما هي عمليات إدارة المعرفة في منظمات الأعمال؟ عمليات إدارة المعرفة: عمليات إدارة المعرفة: تناولت أغلب مداخل إدارة المعرفة والتعريفات التي تطرّق لها الباحثين في إدارة المعرفة على أنها عملية، فالمعرفة التي تم اشتقاقها من المعلومات ومن المصادر ا...
762
إدارة الأعمال
الثقافة وأثرها على إدارة الأعمال الدولية الثقافة وأثرها على إدارة الأعمال الدولية: الاتجاهات على المستوى العالمي لتشابه واختلاف الثقافات: البدائل التي تعتمد لمواجهة اختلاف الثقافات في إدارة الأعمال الدولية: البيئة الثقافية مثلها مثل البيئة ...
1,249
إدارة الأعمال
تخطيط إدارة الأزمات مفهوم التخطيط لإدارة الأزمات: أسس تخطيط إدارة الأزمات: التخطيط بشكل عام مهم لكل الأعمال والمهام سواء كان فرد أو منظّمة أعمال، كذلك التخطيط لإدارة الأزمات من الضروريات لإدارة الأزمات، فلا يمكن مجابهة ...
964
إدارة الأعمال
خطوات تصميم شعار المنظمة خطوات تصميم الشعار: خطوات تصميم الشعار: لكي يتم تصميم الشعار للمنظّمة بطريقة ناجحة يجب أن يتم اتباع خطوات تصميم الشعار المنظّمة، بطريقة متسلسة ومتتابعة وهي: تحديد الغاية وفهم الهدف: وهذه الخطوة ...
886
إدارة الأعمال
كيفية التخطيط لعملية التفويض الإداري مفهوم التخطيط: مفهوم التفويض الإداري: التخطيط لعملية التفويض: خطوات عملية التخطيط للتفويض الإداري: 1. تحديد المهمة التي يجب التفويض القيام بها: 2. وضع ضوابط للعمل: 3. تحديد المرشحين للعمل: التفويض م...
699
إدارة الأعمال
مراحل تطور التسويق الدولي وأثره على الأعمال الدولية مراحل التسويق الدولي وأثرة على الشركات: الافتراضات التي بنيت عليها فلسفة الباحث الياباني (أوهماي Ohmae): خصوصية التسويق الدولي وشركات الأعمال الدولية: بسبب هدف تنشيط التجارة والتسويق الدوليين لجأ الك...
910
إدارة الأعمال
كيف يتم قياس إدارة المعرفة في منظمات الأعمال؟ قياس إدارة المعرفة (knowledge management measurement): مقاييس في مجال إدارة المعرفة: مقياس مستوى إدارة المعرفة في المنظمات: مقياس مدى استعداد المنظمة للدخول في برنامج إدارة المعرفة: قياس إدارة المعرفة...
935
إدارة الأعمال
ما هي مداخل إدارة المعرفة في منظمات الأعمال؟ المحاور الثلاثة لمداخل إدارة المعرفة: المحور الأول: مداخل دراسة إدارة المعرفة: المحور الثاني: مداخل تصميم إدارة المعرفة: المحور الثالث: مداخل تنفيذ إدارة المعرفة: مداخل أخرى لإدارة المعرفة: المحاور ال...
1,017
