إدارة الأعمال

878 مقال

رؤى لرواد الأعمال. اتجاهات السوق، نصائح للشركات الناشئة، وأخبار الأعمال لمساعدتك على النجاح.

Advertisement
كيفية إعداد خريطة تصميم المكتب الإجرائية

كيفية إعداد خريطة تصميم المكتب الإجرائية

كيفية إعداد خريطة تصميم المكتب الإجرائية كيفية إعداد خريطة تصميم المكتب الإجرائية: إعداد خريطة تصميم المكتب الإجرائية لها مجموعة من الخطوات لإعدادها، فإن المحلّل الإداري يحتاج إلى خرائط للحصول على المعلومات التي تساعده في عملية إعداد خريطة ...

الفجوة وعلاقتها بالأهداف

الفجوة وعلاقتها بالأهداف

"الفجوة وعلاقتها بالأهداف مفهوم الفجوة: العلاقة بين الفجوة والأهداف: ما تسعى منظّمات الأعمال الوصول إليه في المستقبل وتعمل بالتخطيط له هو الأهداف، حيث تقوم المنظّمة بتحديد هذه الأهداف بعد الدراسة والتحليل لبيئة المنظّمة؛ حتى "...

دالة خسارة الجودة

دالة خسارة الجودة

دالة خسارة الجودة مفهوم دالة خسارة الجودة: خـسارة الجـودة: المفهوم التقليدي للجودة هو تلبية المواصفات المحددة للمنتجات، أمّا تاجوتشي (Taguchi) قد وضّح المفهوم الخاص له للجودة على أنّها الحد الأدنى لخسارة المجتمع من حي...

مناهج تشخيص الأزمات

مناهج تشخيص الأزمات

"مناهج تشخيص الأزمات مناهج تشخيص الأزمات: يوجد مجموعة من الطرق التي تعتبر مناهج لتشخيص الأزمات؛ ليتم التعامل معها بطرق صحيحة والخروج من الأزمة بأقل الخسائر، حيث تقوم الإدارة باستخدام المنهج المناسب لطبيعة عمل المنظّمة وط"...

التنافس الهجومي في السوق المحلي والسوق الدولي

التنافس الهجومي في السوق المحلي والسوق الدولي

التنافس الهجومي في السوق المحلي والسوق الدولي التنافس الهجومي في السوق المحلي والسوق الدولي: الأساليب التي تستخدمها منظّمات الأعمال في المنافسة الدولية للدفاع عن مصالحها: لماذا يجب استخدام الأسلوب الهجومي في التجارة الدولية: الحقائق الجديدة في ال...

شروط تحليل بيئة المنظمة

شروط تحليل بيئة المنظمة

شروط تحليل بيئة المنظمة مفهوم تحليل بيئة المنظّمة: شروط تحليل البيئة: من أهم أهداف تحليل بيئة المنظّمة هو العمل على تحديد العوامل الداخلية والعوامل الخارجية الرئيسية، التي لها دور هام وكبير في عملية تجقيق الأهداف. ولهذا يتط...

كيفية إدارة الوقت؟

كيفية إدارة الوقت؟

كيفية إدارة الوقت؟ مفهوم إدارة الوقت: خصائص الوقت: أهمية الوقت: مضيّعات الوقت أثتاء العمل: كيف تتخلص من مضيعات الوقت في العمل: فوائد إدارة الوقت: أسباب عدم إدارة الوقت: متطلبات إدارة الوقت: فهُبّوا من مراقِدِكُم فإنّ ا...

خطوات الاستشارة الادارية

خطوات الاستشارة الادارية

"خطوات الاستشارة الادارية مفهوم الاستشارة الإدارية: خطوات الاستشارة الإدارية: يوجد عدد من الخطوات المتسلسلة والمراحل المتتابعة التي يجب الاستشارة الإدارية أن تمّر بها جميعها؛ لأجل نجاحها وتحقق الغاية المرجوَّة منها والوصول لح"...

ما هي اختصاصات مركز إدارة الأزمات؟

ما هي اختصاصات مركز إدارة الأزمات؟

ما هي اختصاصات مركز إدارة الأزمات؟ اختصاصات مركز إدارة الأزمات: يوجد مجموعة من اختصاصات مركز إدارة الأزمات في منظّمات الأعمال، الذي يجب أن يقوم بها في كل مراحل الأزمة سواء فترة ما قبل الأزمة، أثناء الأزمة، أو ما بعد الأزمة. اختصاصا...

مكونات الرسالة الاستراتيجية

مكونات الرسالة الاستراتيجية

مكونات الرسالة الاستراتيجية مكونات الرسالة الاستراتيجية: مكونات الرسالة الاستراتيجية: الرسالة الاستراتيجية تحتوي على مجموعة كبيرة من المكونات الرئيسية، التي من المفروض أت تتوافر فيها حتى تصبح رسالة استراتيجية جيدة. ولا يشترط ...

ما هي أهداف الاتصال الداخلي والأهداف العامة والفرعية للاتصال الإداري؟

ما هي أهداف الاتصال الداخلي والأهداف العامة والفرعية للاتصال الإداري؟

ما هي أهداف الاتصال الداخلي والأهداف العامة والفرعية للاتصال الإداري؟ مفهوم الاتصال الإداري: أهداف الاتصال الإداري الداخلي: الأهداف العامة للاتصال الإداري: الأهداف الفرعية للاتصال الإداري: أي وظيفة وأي عملية يتم إنجازها في منظمات الأعمال تتم لتحقيق أهداف وغايات لكي يتم...

الاتفاقيات التعاقدية والانتشار في السوق الدولي

الاتفاقيات التعاقدية والانتشار في السوق الدولي

الاتفاقيات التعاقدية والانتشار في السوق الدولي ما هي الاتفاقات التعاقدية؟  ما هو عقد الامتياز؟ مميزات عقود الامتياز: عيوب عقود الامتياز: ما هي عقود التسليم بالمفتاح: ما هي عقود الإدارة؟ عندما تريد شركة أعمال دولية أن تدخل إلى سوق دولي يجب عليها ا...

Advertisement
مناقشة تحليل الفجوات

مناقشة تحليل الفجوات

"مناقشة تحليل الفجوات تعريف الفجوة: كيف تتم مناقشة تحليل الفجوات: بعدما تقوم المنظّمة بتحليل الفجوات تحتاج فيما بعد إلى فريق عمل متخصص؛ ليقوم بمناقشة نتائج تحليل الفجوات التي تمَّ الحصول عليها، نتيجة الوسائل المستخدمة سوا"...

بناء التفكير الاستراتيجي

بناء التفكير الاستراتيجي

بناء التفكير الاستراتيجي لماذا يجب أن نقوم ببناء التفكير الاستراتيجي؟ طرق بناء التفكير الاستراتيجي: مفهوم التفكير الاستراتيجي: هو التفكير المستشرف للمستقبل ويقوم بتحديد اتجاهها، حيث يقود المنظّمة لكي تستثمر الفرص والتغييرات ...

أي نوع من القادة هو رئيس الاجتماع الإداري؟

أي نوع من القادة هو رئيس الاجتماع الإداري؟

أي نوع من القادة هو رئيس الاجتماع الإداري؟ هل القيادة رسمية أو غير رسمية في الاجتماعات؟ أولاً: القائد الرسمي (المفروض): ثانيًا: القائد غير الرسمي: أي نوع من القيادة يجب إن أي مهمة جماعية تكون منظّمة تتطلب إلى نوعين من القيادة، هما رئيس الفريق...

نشاطات إدارة الأعمال الدولية

نشاطات إدارة الأعمال الدولية

نشاطات إدارة الأعمال الدولية تعريف إدارة الأعمال الدولية: نشاطات إدارة الأعمال الدولية: إدرة الأعمال أو إدارة الأعمال الدولية لكل منهما مجموعة من الأنشطة التي تقوم بها، ومن المعروف أن إدارة الأعمال الدولية تطال مجموعة من النشاطا...

ما هي شروط تجميع الأنشطة في التنظيم الإداري؟

ما هي شروط تجميع الأنشطة في التنظيم الإداري؟

ما هي شروط تجميع الأنشطة في التنظيم الإداري؟ شروط تجميع الأنشطة في التنظيم الإداري: لكي تنجح عملية تجميع الأنشطة أو تقسيمها في الأقسام الإدارية، هناك مجموعة من الشروط التي يجب أن يقوم المُنظّم بمراعاتها، وأن يقوم ببذل الجهد اللازم حتى يحصل على ...

الفرق بين التخطيط الاستراتيجي في الإدارة العامة وإدارة الأعمال

الفرق بين التخطيط الاستراتيجي في الإدارة العامة وإدارة الأعمال

الفرق بين التخطيط الاستراتيجي في الإدارة العامة وإدارة الأعمال مفهوم الإدارة العامة: مفهوم إدارة الأعمال: ما هو الفرق بين التخطيط الاستراتيجي في الإدارة العامة وإدارة الأعمال: مفهوم الإدارة العامة: هي نوع من أنواع من الإدارة، تهتمّ بالنّشاطات التي ترتبط بالأعم...

أمور يجب أن تراعيها شركة الأعمال الدولية عند قيامها بالتغيير بما يناسب ثقافة الدولة المضيفة

أمور يجب أن تراعيها شركة الأعمال الدولية عند قيامها بالتغيير بما يناسب ثقافة الدولة المضيفة

أمور يجب أن تراعيها شركة الأعمال الدولية عند قيامها بالتغيير بما يناسب ثقافة الدولة المضيفة الأمور التي يجب مراعاتها عند القيام بالتغيير بما يناسب الدولة المضيفة: يجب أن تقوم شركة الأعمال الدولية بمراعاة بعض الأمور، عندما تقوم بأي تغيير وتطوير للمنتجاتها وخدماتها بما يناسب الدولة المضيفة وا...

ما هو نموذج جوبا في الإدارة؟

ما هو نموذج جوبا في الإدارة؟

ما هو نموذج جوبا في الإدارة؟ نموذج جوبا (Guba): نموذج جوبا (Guba):   تتشابه وظيفة رجل الإدارة في مجال ما مع رجل الإدارة في الميادين الأخرى، فإن علم الإدارة يمكن أن النظر له على أنه علم إدارة السلوك البشري.   حيث يؤكد جوبا على...

ما هو النمط الأوتوقراطي في الإدارة؟

ما هو النمط الأوتوقراطي في الإدارة؟

ما هو النمط الأوتوقراطي في الإدارة؟ نمط الإدارة الأوتوقراطي: ماذا يعمل المدير في الإدارة الأوتقراطية؟ سمات الشخصية للمدير من النمط الأوتوقراطي: أساليب القيادة في الإدارة متعددة والأسلوب الذي يُتبع يكون بناءً على شخصية القائد الإداري وا...

Advertisement