علم القيادة المؤسسية وإدارة الموارد البشرية والعمليات التشغيلية لبناء منظمات أعمال قوية ومستدامة وقادرة على التكيف مع المنافسة. نناقش استراتيجيات التخطيط بعيد المدى، وتطوير الهياكل التنظيمية، وإدارة سلاسل الإمداد، والحوكمة المؤسسية في ظل التحول الرقمي المعاصر.
إدارة الأعمال
ما هي الاجتماعات العلاجية في منظمات الأعمال؟ الاجتماعات العلاجية في منظمات الأعمال: يوجد للاجتماعات التي يتم عقدها في منظمات الأعمال مجموعة من الأنواع، منها اجتماعات التشاور والتفاوض وغيرها، وتعتبر الاجتماعات العلاجية هي أحد هذه الأنواع. ال...
666
إدارة الأعمال
ما هو مفهوم مشكلات الأداء الوظيفي وأسبابها؟ مفهوم مشكلات الأداء: أقسام مشكلات الأداء: المشاكل التي تعود لتصرفات الفرد الشخصية: المشاكل التي تعود للأداء الوظيفي: أسباب مشكلات الأداء: الأسباب الداخلية: الأسباب الخارجية: رد فعل المرؤوس عند مواجهة...
804
إدارة الأعمال
"أهداف نماذج العمل الجاهزة مفهوم نماذج العمل الجاهزة: أهداف نماذج العمل الجاهزة: نماذج العمل الجاهزة أصبحت من الضروريات في المنظّمات وخصوصًا المنظّمات التي يكون عملها روتيني؛ لأن هذا يعمل على تقليل الجهد الذي يُبذل من الموظفين"...
797
إدارة الأعمال
"شجرة اتخاذ القرار ما هي شجرة القرار؟ فائدة شجرة اتخاذ القرار: مكونات شجرة القرارات: شجرة اتخاذ القرار هي إحدى طرق اتخاذ القرار التي يتم استخدامها؛ لتسهيل عملية اتخاذ القرار ويكون القرار المتخذ هو القرار الصحيح الذي يو"...
789
إدارة الأعمال
"تكلفة الجودة مفهوم تكاليف الجودة: أنواع تكاليف الجودة: تكاليف مطابقة الجودة: تكاليف عدم المطابقة: مفهوم تكاليف الجودة: وهي كل التكاليف والمصروفات التي قامت المنظّمة بصرفها؛ حتى يكون لديها القدرة على تسليم المُن"...
753
إدارة الأعمال
رئيس لجنة تطبيق الجودة رئيس لجنة تطبيق إدارة الجودة: وظائف رئيس لجنة تطبيق إدارة الجودة: لجنة تطبيق إدارة الجودة: هي أحد مستويات إدارة الجودة الشاملة ومكوّن أساسي في إدارة الجودة. وهي مجموعة من الأشخاص قد يكونوا من داخل ال...
711
إدارة الأعمال
أقسام نموذج العمل الجاهز تعريف نموذج العمل الجاهز: أقسام نموذج العمل الجاهز: يوجد مبادئ وأسس لتصميم نموذج العمل الجاهز، لكن عند تصميم نموذج العمل يجب أن يتم معرفة أن نموذج العمل الجاهز له خمسة أقسام ليتم الحصول على الهدف الم...
697
إدارة الأعمال
أشكال القيود المفروضة على سلوك الموظفين في منظمات الأعمال أشكال القيود المفروضة على سلوك الموظفين في منظمات الأعمال: 1. حدود مسؤوليات الوظيفة: 2. القيود التي تفرضها المركزية على تصرفات الموظفين: 3. حدود السلطة: 4. إجراءات العمل كمحدد لتصرفات وسلوك الموظفين: ...
707
إدارة الأعمال
ما هي التغييرات التي قامت بها ثورة المعلومات في منظمات الأعمال؟ التغيرات التي قامت بها ثورة المعلومات في عناصر الإنتاج: أهمية هذه المتغيرات في ثورة المعلومات وآثارها: 1. التغيير في منظمات قوة العمل: 2. التغيير في عناصر الإنتاج: 3. التغيير في هيكل الموارد: لقد أُح...
819
إدارة الأعمال
الإعداد الداخلي قبل اختيار المستشارين من هو المستشار الإداري؟ خطوات الإعداد الداخلي قبل اختيار المستشارين: تتضمن مرحلة الإعداد الداخلي لاختيار المستشارين مجموعة من الخطوات، فهي تعتبر أحد مراحل إعداد الاستشارة الإدارية لجهة حكومية ولكن جه...
705
إدارة الأعمال
"متطلبات أيزو 14000 متطلبات رئيسية لنظام الإدارة البيئية: 1. السياسة البيئية: 2. التخطيط: 3. التنفيذ والتشغيل: 4. مراجعة الإدارة: يوجد مجموعة من المتطلبات التي يجب أن تحققها منظّمات الأعمال؛ حتى تحصل على شهادة المطابقة "...
776
إدارة الأعمال
ما هي أنواع الاجتماعات الإدارية في منظمات الأعمال؟ أنواع الاجتماعات الإدارية في منظمات الأعمال: اجتماع توصيل المعلومات: اجتماع المتابعة والرقابة: اجتماع الحصول على المعلومات: اجتماع تكوين الاتجاهات: اجتماع حل المشكلات: الاجتماع التوجيهي أو الإرشادي: ...
803
إدارة الأعمال
"إدارة الصراع مفهوم الصراع في المنظّمات: كيف نقوم بإدارة الصراع؟ عندما يحدث خلاف في منظّمات الأعمال ولا تقوم الإدارة بمواجهته والتقليل من حجمه يتطور ويصبح صراع. وإذا لم تقوم بإدارة الصراع يتحول إلى عدوان؛ لذلك على"...
731
إدارة الأعمال
ما هي محاور تقييم أداء الموظفين؟ محاور تقييم الأداء: محاور تقييم الأداء: يوجد مجموعة من المحاور التي يتم من خلالها تقييم الأداء الذي يقوم به الموظفين، وهي محاور يتم القيام بالتقييم على أساسها وهي: محور معدل الأداء: هنا يتم تق...
792
إدارة الأعمال
"ما هي سياسات التوزيع للمزيج التسويقي الدولي في إدارة الأعمال الدولية؟ سياسات التوزيع: لماذا يجب الاعتماد على الوكلاء والموزعين في التسويق الدولي؟ عملية اختيار الوكلاء والموزعين: يوجد للمزيج التسويقي الدولي مجموعة من السياسات التي تتبعها شركات الأعمال الدولية؛ لكي تحقق "...
1,004
إدارة الأعمال
خصائص التخطيط الاستراتيجي خصائص التخطيط الاستراتيجي: التخطيط الاستراتجي مثل أي وظيفة إدارية أخرى، يتميّز بمجموعة من الخصائص والمميزات التي تميّزه عن التخطيط العادي. خصائص التخطيط الاستراتيجي: الآثار طويلة الأجل: التخطيط ...
711
إدارة الأعمال
المعارض والأسواق الدولية في المزيج الترويجي الدولي لشركات الأعمال الدولية عناصر المزيج الترويجي في التسويق الدولي: ما هي المعارض والأسواق الدولية في الترويج الدولي؟ الهدف من المشاركة في المعارض والأسواق الدولية: أشكال المعارض والأسواق الدولية: محددات المشاركة الناجحة في الس...
737
إدارة الأعمال
تمويل الأعمال الدولية عن طريق المؤسسات المالية الدولية تمويل الأعمال الدولية عن طريق مؤسسات مالية دولية: المؤسسة الأولى- صندوق النقد الدولي: المؤسسة الثانية- مجموعة البنك الدولي للإنشاء والتعمير: في أغلب الأحيان تلجأ الدول التي تكون بحاجة لتمويل بعض أنشط...
811
إدارة الأعمال
كيفية إعداد خريطة تصميم المكتب الإجرائية كيفية إعداد خريطة تصميم المكتب الإجرائية: إعداد خريطة تصميم المكتب الإجرائية لها مجموعة من الخطوات لإعدادها، فإن المحلّل الإداري يحتاج إلى خرائط للحصول على المعلومات التي تساعده في عملية إعداد خريطة ...
729
إدارة الأعمال
"الفجوة وعلاقتها بالأهداف مفهوم الفجوة: العلاقة بين الفجوة والأهداف: ما تسعى منظّمات الأعمال الوصول إليه في المستقبل وتعمل بالتخطيط له هو الأهداف، حيث تقوم المنظّمة بتحديد هذه الأهداف بعد الدراسة والتحليل لبيئة المنظّمة؛ حتى "...
703
إدارة الأعمال
دالة خسارة الجودة مفهوم دالة خسارة الجودة: خـسارة الجـودة: المفهوم التقليدي للجودة هو تلبية المواصفات المحددة للمنتجات، أمّا تاجوتشي (Taguchi) قد وضّح المفهوم الخاص له للجودة على أنّها الحد الأدنى لخسارة المجتمع من حي...
706
