تصنيف

إدارة الأعمال

850 مقال

مقالات ودروس حول إدارة الأعمال، استراتيجيات الإدارة، التسويق، القيادة والابتكار لتطوير المهارات وتحقيق النجاح المهني.

🗂️ الأقسام الفرعية

مجالات التدقيق البيئي

مجالات التدقيق البيئي

مجالات التدقيق البيئي تصنيف مجالات التدقيق البيئي: عملية التدقيق البيئي تُصنّف بناءً على المجالات التي يُراد تدقيقها. والمطلوب من الإدارة أن تقوم بتنفيذ هذا التدقيق من خلال الأشخاص والطرق والآلات. والتدقيق البيئي هو عمل...

ما هي العناصر الأساسية لإدارة المعرفة في منظمات الأعمال؟

ما هي العناصر الأساسية لإدارة المعرفة في منظمات الأعمال؟

ما هي العناصر الأساسية لإدارة المعرفة في منظمات الأعمال؟ العناصر الأساسية لإدارة المعرفة: أولاً: الاستراتيجية: ثانيًا: الأشخاص: ثالثًا: التكنولوجيا: رابعًا: العملية: العناصر الرئيسية لإدارة المعرفة هي الاستراتيجية، الأشخاص، التكنولوجيا والعملية، فالمنظمة ت...

عناصر نموذج ماكينزي

عناصر نموذج ماكينزي

"عناصر نموذج ماكينزي مفهوم نموذج ماكينزي: عناصر نموذج ماكينزي: يوجد سبعة من العناصر لنموذج ماكينزي، حيث يجب أن تتصف هذه العناصر بالترابط والانسجام؛ ليتم تحديد الاحتياجات المطلوبة لتحسين الأداء. مفهوم نموذج ماكينزي: "...

إعداد الدليل التنظيمي

إعداد الدليل التنظيمي

إعداد الدليل التنظيمي مفهوم الدليل التنظيمي: من يقوم بإعداد الدليل التنظيمي؟ مصادر حصول المعلومات للدليل التنظيمي: كيفية إعداد الدليل التنظيمي: إعداد الدليل التنظيمي ليس بالأمر السهل، لكن هناك مجموعة من المراحل والخطوات ا...

الاستراتيجية عابرة الجنسيات أو الدول لدخول الشركات البيئة العالمية

الاستراتيجية عابرة الجنسيات أو الدول لدخول الشركات البيئة العالمية

الاستراتيجية عابرة الجنسيات أو الدول لدخول الشركات البيئة العالمية ما هي الاستراتيجية عابرة الجنسيات أو الدول لدخول الشركات البيئة العالمية؟ مزايا وعيوب الاستراتجية الدولية والاستراتجية المحلية المتعددة والاستراتيجية العابرة للجنسيات في دخول الشركات البيئة العالمية: ...

مبادئ اتخاذ القرارات

مبادئ اتخاذ القرارات

مبادئ اتخاذ القرارات مبادئ اتخاذ القرار: اتخاذ القرارات ليست بالأمر السهل والبسيط الذي يستطيع المدير القيام به، دون دراسة وتحليل للحقائق التي تساهم في اتخاذ القرار الصحيح، فهناك مجموعة من مبادئ اتخاذ القرارات يجب أن يكون...

تحليل خريطة سير الإجراءات ذات الأعمدة المتعددة

تحليل خريطة سير الإجراءات ذات الأعمدة المتعددة

تحليل خريطة سير الإجراءات ذات الأعمدة المتعددة خريطة سير الإجراءات ذات الأعمدة المتعددة:  تحليل خريطة سير الإجراءات ذات الأعمدة المتعددة: رسم خريطة سير الإجراءات ذات الأعمدة المتعددة، ليس هو النهاية في خريطة سير الإجرات ذات الأعمدة المتعددة بل يج...

نظرية الإدارة بالأهداف

نظرية الإدارة بالأهداف

نظرية الإدارة بالأهداف ما هي نظرية الإدارة بالأهداف؟ الهدف من نظرية الإدارة بالأهداف: ما تتميز به نظرية الإدارة بالأهداف: المآخذ على نظرية الإدارة بالأهداف: خطوات تطبيق أسلوب الإدارة بالأهداف: ما هي نظرية الإدارة بالأهداف؟ ...

ما هو دور نظم المعلومات في اتخاذ القرار الإداري؟

ما هو دور نظم المعلومات في اتخاذ القرار الإداري؟

ما هو دور نظم المعلومات في اتخاذ القرار الإداري؟ مفهوم القرار الإداري: مراحل اتخاذ القرارات: العوامل المؤثرة في اتخاذ القرار: تعريف نظم المعلومات الإدارية: مفاهيم نظم المعلومات الإدارية: عناصر مفهوم نظم المعلومات الإدارية: عناصر نظم المعلومات الإدار...

إيجابيات حلقات السيطرة النوعية

إيجابيات حلقات السيطرة النوعية

إيجابيات حلقات السيطرة النوعية إيجابيات حلقات السيطرة النوعية: يوجد الكثير من الحقائق التي تجعل حلقات السيطرة النوعية (حلقات الجودة) لها دور إيجابي، كما تُعتبر وسيلة مهمة لتحقيق تطوير المنتج وأن لا تواجه أثناء استخدامها أي مشاكل أ...