869 مقال
رؤى لرواد الأعمال. اتجاهات السوق، نصائح للشركات الناشئة، وأخبار الأعمال لمساعدتك على النجاح.
إدارة الأعمال
كيف تتم إدامة المعرفة في منظمات الأعمال؟ إدامة المعرفة (Knowledge Maintaining): إدامة المعرفة (Knowledge Maintaining): في مجال إدارة المعرفة يقصد بعنوان إدامة المعرفة إلى عدد من العمليات: التقيح (Pruning). النمو (Growing). ا...
697
إدارة الأعمال
"مفهوم أيزو 14000 مفهوم المواصفة أيزو 14000: أهداف المواصفة الدولية أيزو 14000: أيزو 14000: هي عبارة عن خطوة متقدمة لتحقيق الارتقاء البيئي لكل المنظّمات الصناعية والخدمية؛ لِكي تتوافق مع التعليمات والقواعد البيئية الم"...
939
إدارة الأعمال
"إرشادات حول إجراءات العمل تعريف إجراءات العمل: إرشادات عامة بخصوص الإجراءات: هناك بعض الإرشادات الضروية من المفترض تطبيقها عند تصميم، أو إعادة تصميم الإجراءات في المنظمة؛ للحصول على الهدف الأساسي من إجراءات العمل. تعريف إج"...
684
إدارة الأعمال
ما هي القيادة الإدارية المعاصرة في إدارة الأعمال الدولية؟ مفهوم القيادة الإدارية: تأثير القيادة الإدارية: أساليب وسياسات القيادة الإدارية: نماذج القيادة الإدارية: 1.القيادة الأوتوقراطية الاستبدادية المتسلطة: 2. القيادة الأرستقراطية: 3. القيادة الديموقراطية: ...
1,501
إدارة الأعمال
التخطيط حسب الوظيفة أنواع التخطيط حسب الوظيفة: التخطيط حسب الوظيفة له أكثر من نوع حسب الوظيفة المطلوبة، فقد يكون التخطيط لوظيفة سياسية وقد يكون تخطيط لوظيفة اقتصادية، كما قد يكون تخطيط للوظيفة الاجتماعية وقد يكون التخطي...
735
إدارة الأعمال
"أهداف الجودة الشاملة أهداف إدارة الجودة الشاملة: لإدارة الجودة الشاملة أهداف كثيرة تحققها للنهوض بالمنظّمات. والهدف الرئيس الذي تسعى دائماً لتحقيقه هو التطوير الدائم للمنتجات (سلع، خدمات) وتقليل التكاليف؛ حتى تنال رضا زب"...
753
إدارة الأعمال
مستويات التخطيط الاستراتيجي مستويات بناء الخطة الاستراتيجية: الخطة الاستراتيجية تعتمد عند القيام بإعدادها وتنفيذها على الإدارة التي سوف تقوم بالتنفيذ، فهي تحاول أن تجعل المنظّمة جهة مستقلة ومتماسكة ومتكاملة تعمل كل مكوناتها بطر...
823
إدارة الأعمال
ما هي خريطة تصميم المكتب؟ مفهوم تصميم المكتب: خريطة تصميم المكتب الإجرائية: استخدام خريطة تصميم المكتب الإجرائية: أهداف خريطة تصميم المكتب الإجرائية: خريطة تصميم المكتب (الإجرائية) هي من أحد الخرائط المهمة والضرورية، التي يتم...
770
إدارة الأعمال
كيف يتم استرجاع المعرفة في منظمات الأعمال؟ استرجاع المعرفة (knowledge Retrieval): استرجاع المعرفة (knowledge Retrieval): في مجال إدارة المعرفة هذا العنوان يقصد به الإشارة إلى تلك العمليات التي تسعى إلى البحث (Search)، والوصول (Access) بكل ...
686
إدارة الأعمال
كيف نخفض تكاليف الجودة؟ طرق تقليل تكلفة الجودة: أثبت كروسبي أحد روّاد الجودة إن الجودة الأعلى تكون تكلفتها أقل عكس ما كان متداول. وذكر في كتابه (Quality is free) أن مؤشر قياس الأداء هو تكلقة الجودة، فكلّما كانت الجودة أعلى ...
787
إدارة الأعمال
إيجابيات وسلبيات اللجان التنظيمية ما هي اللجان التنظيمية؟ إيجابيات اللجان التنظيمية: سلبيات اللجان التنظيمية: اللجان التنظيمة يتم الجوء إليها للاستعانة بتقديم الرأي والتوصيات والارشادات للمنظّمة، أو يسمح لها باتخاذ القرار وتنفيذه في ...
1,180
إدارة الأعمال
ما هي التغيرات في كمية العمل في المكاتب؟ التغيرات في كمية العمل في المكاتب: كمية العمل التي تأتي للمكاتب غير منتظمة في كميتها، فقد يأتي إلى المكاتب في بعض الأوقات كميات كثيرة من العمل، بينما قد تكون كمية العمل قليلة عن معدلها في أوقات ثانية...
784
إدارة الأعمال
رواد الجودة الشاملة روّاد إدارة الجودة الشاملة: 1. إدوارد ديمينج (Edward Deming): 2. جوزيف جوران (Joseph Juran): 3. فيليب كروسبي (Phlip B. Crosby): ظهر العديد من علماء وباحثو في علم إدارة الجودة الشاملة، حيث كان لهم دور...
1,512
إدارة الأعمال
ما هي عناصر الرضا عن العمل؟ عناصر الرضا عن العمل: عناصر الرضا عن العمل: يوجد مجموعة من العناصر التي تلعب دور مهم وفعّال في الرضا عن العمل لدى الموظفين، ومن هذه العناصر ما يلي: الأجر: الأجر لا يعتبر مصدر من مصادر الإشباع ...
695
إدارة الأعمال
كيف يتم الاستثمار في الموجودات المعرفية في منظمات الأعمال؟ الاستثمار في الموجودات المعرفية في منظمات الأعمال: الاستثمار في الموجودات المعرفية في منظمات الأعمال: من الملاحظ أنه وبالرغم من ظهور إدارة المعرفة والاقتصاد المعرفي العالمي، فإن هناك القليل من الا...
684
إدارة الأعمال
معدل الإنتاجية العمالة وقدرتها على الإنتاجية: كيف يتم تطوير معدل أداء الإنتاجية؟ ما هو نظام المراقبة وتسجيل الإنتاجية للعمال؟ أغلب الصناعات تتكلَّف مبالغ هائلة لتقوم بعملية تحسين الإنتاجية، مهما كان حجم المنظّمة وط...
764
إدارة الأعمال
أنواع التخطيط حسب حجم التأثير التخطيط حسب حجم التأثير: المنظّمة تختار بالعادة نمط التخطيط الملائم لها وتراعي عند اختيارها نوع التخطيط طبيعة عملها، كذلك التخطيط الذي يساهم في تحقيق أهدافها. التخطيط حسب حجم التأثير: التخطيط ال...
821
إدارة الأعمال
"خصائص القيم في المنظمة مفهوم قيم المنظّمة: خصائص القيم في المنظّمة: القـ?م هـي أهم المسـتويات الثقافيـة في المنظّمة؛ لأنَّ لها دور فعّال فـي عملية توج?ـه سـلوك الأفـراد العـامل?ن فـي المنظَّّمة. والقيم الفاعلة هي أحد الركا"...
782
إدارة الأعمال
"ما هو المكتب المفتوح؟ ما هو المكتب المفتوح؟ مزايا المكتب المفتوح: عيوب المكتب المفتوح: في السنوات الأخيرة انتشر استخدام المكتب المفتوح في منظّمات الأعمال والشركات والمنظّمات الحكومية؛ لِما له من مزايا متعددة تعود بالفائدة"...
645
إدارة الأعمال
محاور الاستراتيجيات للتصدير في الأعمال الدولية المحاور التي يجب التركيز عليها في استراتيجيات التصدير: بما أن التصدير أحد أشكال التجارة والأعمال الدولية التي يرتفع رقمها الآن (9 ترليون دولار) على المستوى الدولي، وتزيد الحاجة للتصدير في العديد من ا...
773
إدارة الأعمال
إعادة التنظيم الإداري متى تحتاج المنظّمة إلى إعادة التنظيم الإداري؟ ما هو إعادة التنظيم الإداري؟ متى تظهر الحاجة لإعادة التنظيم الإداري؟ بعد قيام المدير الإداري أو المنظم بإعداد الهيكل التنظيمي للمنظّمة حسب المبادئ التنظي...
1,092
