إدارة الأعمال

869 مقال

رؤى لرواد الأعمال. اتجاهات السوق، نصائح للشركات الناشئة، وأخبار الأعمال لمساعدتك على النجاح.

Advertisement
ما هي مبادئ الاتصال الإداري الفعال؟

ما هي مبادئ الاتصال الإداري الفعال؟

ما هي مبادئ الاتصال الإداري الفعال؟ مفهوم الاتصال الإداري: مبادئ الاتصال الإداري الفعّال: حتى نُحقّق ما نريد من الاتصال الإداري بين الأقسام والوحدات والإدارات، وبأنواعه المختلفة الصاعد والهابط وغيره يجب أن يتم اتباع مبادئ الاتصال الإدا...

ما هي أهمية التغيير الإداري في منظمات الأعمال وما أهدافه؟

ما هي أهمية التغيير الإداري في منظمات الأعمال وما أهدافه؟

ما هي أهمية التغيير الإداري في منظمات الأعمال وما أهدافه؟ أهمية التغيير في المنظمات: أهداف التغيير في المنظمات: التغيير الإداري في الحياة بشكل عام وفي منظمات الأعمال له أهمية كبيرة ويسعى دائمًا لتحقيق أهداف محددة منه لتحقق النجاح للمنظمة. أهمية التغيير ف...

من هو المستشار الداخلي؟

من هو المستشار الداخلي؟

من هو المستشار الداخلي؟ مفهوم المستشار الداخلي: مزايا المستشار الداخلي: عيوب المستشار الداخلي: يمكن تقسيم المستشارين الإدريين حسب علاقتهم بالمنظّمة إلى نوعين رئيسسين، هما: المستشار الداخلي والمستشار الخارجي، ولكن من هو المس...

ما هي الشروط والمهارات اللازمة في الاتصال الإدراري؟

ما هي الشروط والمهارات اللازمة في الاتصال الإدراري؟

"ما هي الشروط والمهارات اللازمة في الاتصال الإدراري؟ تعريف الاتصال الإداري: شروط الاتصال الإداري: مهارات الاتصال الإداري: الاتصال الإداري الفعّال والناجح يجب أن يتوفر فيه مجموعة من الشروط والمهارات الضرورية؛ ليتم تحقيق الأهدف منه والوصول إلى كل ما تم ا"...

ما هي مظاهر الروح المعنوية السلبية في إدارة الأعمال؟

ما هي مظاهر الروح المعنوية السلبية في إدارة الأعمال؟

ما هي مظاهر الروح المعنوية السلبية في إدارة الأعمال؟ مظاهر الروح المعنوية السلبية: 1.فقدان الاهتمام: 2. الغياب  (ABSENTEEISM): 3. دوران العمل (Lahar turnver): مقياس لدوران العمل: 4. مشاكل التنظيم: 5. التوقف عن العمل: مظاهر الروح المعنوية السلبية:   من...

ممثل القطاع في إدارة الجودة

ممثل القطاع في إدارة الجودة

ممثل القطاع في إدارة الجودة من هو ممثل القطاع: وظائف ممثل القطاع: من هو ممثل القطاع: هو أحد مديري إدارات المنظّمة، حيث تتم عملية تعيينة حتى يقوم بتمثيل القطاع الذي يعمل فيه، كما تتم عملية التعيين كل سنة مرة بشكل دوري. وظائ...

إدارة التغيير والتطوير التنظيمي

إدارة التغيير والتطوير التنظيمي

إدارة التغيير والتطوير التنظيمي تعريف التنظيم: أهداف التنظيم: معايير اختيار الهيكل التنظيمي: مفهوم التغيير الإداري في الهيكل التنظيمي: تعريف التنظيم:   هو الشكل الذي يكون فيه تعاون للجهود الجماعية لتحقيق غاية ما، وقد عرّفه قسم آخر...

أهداف الإدارة بالأزمات

أهداف الإدارة بالأزمات

أهداف الإدارة بالأزمات أهداف الإدارة بالأزمات: عندما تقوم منظّمات الأعمال بتطبيق مفهوم الإدارة بالأزمات تسعى لتحقيق غايات محددة، حيث يوجد مجموعة من أهداف الإدارة بالأزمات تسعى المنظّمات لتحقيقها. مفهوم الإدارة بالأزمات: ...

الأخطاء المنطقية في التفكير لاتخاذ القرار

الأخطاء المنطقية في التفكير لاتخاذ القرار

الأخطاء المنطقية في التفكير لاتخاذ القرار أخطاء المنطق القياسي: أخطاء المنطق الاستقرائي: في مرحلة التفكير سواء كان التفكير في المنطق القياسي والمنطق الاستقرائي، قد يقع متخذ القرار في عدة أخطاء قد تؤدي إلى نتائج غير دقيقة وبالتالي قرار غير صح...

اللامركزية وإدارة التغيير

اللامركزية وإدارة التغيير

اللامركزية وإدارة التغيير مفهوم اللامركزية: الفرق بين المركزية واللامركزية: إرشادات تطبيق لتطبيق المركزية واللامركزية: مزايا اللامركزية: عيوب اللامركزية: إن تحول الإدارات في منظمات الأعمال والمنظمات الحكومية من إدارة مركزية إ...

نظرية نسب عناصر الإنتاج في التجارة الدولية

نظرية نسب عناصر الإنتاج في التجارة الدولية

نظرية نسب عناصر الإنتاج في التجارة الدولية ما هي نظرية نسب عناصر الإنتاج؟ افتراضات نظرية نسب عناصر الإنتاج: يوجد مجموعة من النظريات التي تستخدم في التجارة الدولية، ومن هذه النظريات نظرية الميزة النسبية ونظرية نسب عناصر الإنتاج ونظرية الميزة ا...

Advertisement
كيف يتم تقييم دور إدارة المعرفة في الاقتصاد المعرفي؟

كيف يتم تقييم دور إدارة المعرفة في الاقتصاد المعرفي؟

كيف يتم تقييم دور إدارة المعرفة في الاقتصاد المعرفي؟ تقييم دور إدارة المعرفة في الاقتصاد المعرفي: تقييم دور إدارة المعرفة في الاقتصاد المعرفي:   إن مدخل اقتصاد المعرفة يتم إعداده لتحيل إدارة المعرفة، وهو مدخل الاقتصاديين ورؤيتهم بما له علاقة بالتشفير ...

أهداف خريطة توزيع الأعمال

أهداف خريطة توزيع الأعمال

أهداف خريطة توزيع الأعمال ما هي خريطة توزيع الأعمال: الأهداف التي تستخدم فيها خريطة توزيع الأعمال: تستخدم خريطة توزيع الأعمال لأهداف متعددة، ومن هذه الأهداف التي تستخدم فيها هو تزويد المحلل الإداري بالمعلومات الخام والبيانات ...

ما هي المكاتب الخاصة؟

ما هي المكاتب الخاصة؟

ما هي المكاتب الخاصة؟ مفهوم المكاتب الخاصة: اعتبارات تتطلب إنشاء مكاتب خاصة: يوجد داخل المنظّمات مجموعة من أنواع المكاتب ومن هذه المكاتب المكاتب الخاصة. وللمكاتب الخاصة مجموعة من الأسباب التي تسدعي إنشائها. مفهوم المكا...

ما هي أساليب التغلب على المخاطر السياسية في شركات الأعمال الدولية؟

ما هي أساليب التغلب على المخاطر السياسية في شركات الأعمال الدولية؟

ما هي أساليب التغلب على المخاطر السياسية في شركات الأعمال الدولية؟ أساليب التغلب على المخاطر السياسية في إدارة الأعمال الدولية: درجات الخطر مرتفعة في أغلب الدول النامية ومنخفضة في غالبية الدول المتقدمة، وبالتالي اللوحة الجغرافية واضحة أمام شركات الأعمال الدولية وعلي...

ما هو مفهوم إدارة المعرفة في منظمات الأعمال؟

ما هو مفهوم إدارة المعرفة في منظمات الأعمال؟

ما هو مفهوم إدارة المعرفة في منظمات الأعمال؟ مفهوم إدارة المعرفة: المنظورات المختلفة التي تناولت مفهوم إدارة المعرفة: أولاً: منظور إدارة الوثائق: ثانيًا: إدارة المعرفة في المنظور التقني: ثالثًا: إدارة المعرفة في المنظور الفني والاجتماعي: رابعًا:...

التميز في القيادة والجودة

التميز في القيادة والجودة

التميز في القيادة والجودة كيف تتميز الإدارة العليا في القيادة: من أسس النجاح في إدارة الجودة الشاملة هو موهبة القيادة المتميّزة التي تمتَّع بها الإدارة العليا. ومن أُسس الجودة في الأنظمة العالمية هو القيادة، كذلك مشاركة الإدا...

نظرية بياجيه للنماء المعرفي والتفكير والذكاء

نظرية بياجيه للنماء المعرفي والتفكير والذكاء

نظرية بياجيه للنماء المعرفي والتفكير والذكاء التطور التاريخي لنظرية بياجيه للنماء المعرفي والتفكير والذكاء: آراء بياجيه عن التطور المعرفي للفرد: التطور التاريخي لنظرية بياجيه للنماء المعرفي والتفكير والذكاء:   يُعتبر بياجيه من أبرز علماء النفس...

ما هو الفرق بين الكفاءة والفاعلية والإنتاجية في المنظمة؟

ما هو الفرق بين الكفاءة والفاعلية والإنتاجية في المنظمة؟

ما هو الفرق بين الكفاءة والفاعلية والإنتاجية في المنظمة؟ ما هي كفاءة المنظمة؟ أبعاد الكفاءة في المنظمة: أصناف الكفاءة في المنظمة: مستويات الكفاءة في المنظمة: مفهوم فاعلية المنظمة: أهداف الفاعلية في المنظمة: العوامل الإداريّة التي تؤدي إلى فاعليّة الإدارة:  ...

تنظيم عمل فريق التخطيط الاستراتيجي

تنظيم عمل فريق التخطيط الاستراتيجي

تنظيم عمل فريق التخطيط الاستراتيجي آليات توضح عمل فريق التخطيط الاستراتيجي: فريق التخطيط الاستراتيجي: هو فريق عمل يتكوَّن من مجموعة من الأعضاء في المنظّمة. ويجب أن يكون أعضاء الفريق شاملة للشرائح المختلفة من المنظّمة وليس فقط يكونوا م...

Advertisement