869 مقال
رؤى لرواد الأعمال. اتجاهات السوق، نصائح للشركات الناشئة، وأخبار الأعمال لمساعدتك على النجاح.
إدارة الأعمال
ما هو التنظيم التنفيذي؟ ما هي مسميات التنظيم التنفيذي؟ نشأة التنظيم التنفيذي: مفهوم التنظيم التنفيذي: مميزات التنظيم التنفيذي: عيوب التنظيم التنفيذي: التنظيم التنفيذي هو أحد أشكال التنظيم الرسمي التي يتم اتخاذه في منظّمات ا...
717
إدارة الأعمال
مكونات خطة إدارة الأزمات ما هي مكونات خطة إدارة الأزمات؟ إدارة الأزمات بعد أن تقوم بعملية التخطيط يتوجب عليها البدء بكتابة خطة إدارة الأزمات، لكن يتوجب على إدارة الأزمات الإدراك لكل مكونات خطة إدارة الأزمات. ما هي مكونات ...
735
إدارة الأعمال
البيئة السياسية وأثرها على شركات الأعمال الدولية عناصر البيئة السياسية وأثرها على شركات الأعمال الدولية: يوجد العديد من التحولات السياسية من حروب ونزاعات وثورات تحررية واستقلال في العديد من الدول المستعمرة في السابق، وهذا جعل العمل لشركات الأعمال ا...
1,024
إدارة الأعمال
ما هو نموذج جيتزلز في الإدارة؟ نموذج جيتزلز: يعرف العديد من العاملين في الإدارة أن الإدارة هي عملية صنع القرار أو اتخاذ القرار، وليس من الأمور السهلة أن تأخذ الإدارة القرار، فهي أحد المهارات الضرورية في الإدارة، فعملية صنع القرار ...
827
إدارة الأعمال
محددات الجودة محددات الجودة: حتى تُحقق السلع والخدمات غرضها الأساسي وتحقيق رغبات المستهلك الذي تُمثّل الجودة، يجب عليها أن تحقق محددات الجودة. محددات الجودة: التصميم: وهذا المحدد من مسؤوليات المصمم، حيث يجب ع...
917
إدارة الأعمال
التنسيق بين أقسام المنظمة الإدارية تعريف التنسيق الإداري: ما هي العلاقة بين التنظيم والتنسيق؟ من يقوم بمهمة التنسيق بين الوحدات الإدارية والأقسام؟ وسائل التنسيق بين الوحدات الإدارية: يجب بناء الهيكل التنظيمي في المنظّمة وتحديد الوحدات...
1,117
إدارة الأعمال
نموذج دراسة كمية العمل ما هو نموذج كمية العمل؟ كيفية تعبئة نموذج كمية العمل: نموذج كمية العمل: دراسة كمية العمل تختلف من منظّمة إلى أخرى ومن دائرة إلى أخرى وحسب نوع العمل الذي يتم تنفيذه فيها، فيجب أن تعلم الإدارة كمية الع...
812
إدارة الأعمال
كيفية الاستفادة من الآلات المكتبية مفهوم الآلات المكتبية: إرشادات حول كيفية الاستفادة من الآلات المكتبية: يتم إدخال الآلات المكتبية إلى المنظّمات ليتم تحقيق أكبر فائدة من الآلات والأجهزة المكتبية، ويجب الاهتمام ببعض الإرشادات حول كيفي...
676
إدارة الأعمال
تكاليف مواصفة أيزو 9001 وأيزو 14001 العوامل الأساسية التي تؤثر في تكاليف تبني المواصفتين: أقسام التكاليف الرئيسية عند تطبيق المواصفتين: يُعتبر حساب تكلفة تطبيق المواصفتين أيزو (9001) وأيزو (14001) والعمل على تسجيلها، هو من أهم العوامل ...
716
إدارة الأعمال
ذكاء الأعمال مفهوم ذكاء الأعمال: الهدف من ذكاء الأعمال: مراحل تطبيق ذكاء الأعمال: مفهوم ذكاء الأعمال: هو مجموعة من النّظم والأدوات وأفضل الممارسات التّي تمكن المستخدمين كافة الوصول إلى جمع البيانات وتحليلها وتسا...
692
إدارة الأعمال
كيف تبدأ الاستشارة الإدارية؟ مفهوم الاستشارة الإدارية: كيف تبدأ الاستشارة الإدارية؟ للاستشارة مراحل متسلسلة تبدأ من الشعور بالمشكلة إلى إيجاد حل للمشكلة، والشخص الذي يشعر بالمشكلة هو الشخص المسؤول عن القسم أو الإدارة، فتبدأ الاس...
656
إدارة الأعمال
القيادة مفهوم القيادة: تعريف القائد: أهمية القيادة: متطلبات القيادة: عناصر القيادة: الأهداف: الأفراد: قائد: مصادر القيادة: أنواع القيادة: “أَرِنِي القائدَ وسوف أخبرُكَ عن رجالِهِ، وأَرِنِي الرِّجال وسوف أخب...
720
إدارة الأعمال
ما هي أسباب الاهتمام بالعلاقات الإنسانية داخل منظمات الأعمال؟ مفهوم العلاقات الإنسانية في منظمات الأعمال: الأسباب التي أدت إلى ارتفاع نسبة الاهتمام بالعلاقات الإنسانية في منظمات الأعمال: ممّا لا شك فيه أن موضوع العلاقات الإنسانية له درجة عالية من الاهتمام الكبي...
787
إدارة الأعمال
تحدد ديناميكيات الجماعة في مكان العمل سلوك الموظفين وتؤثر بشكل مباشر على الأداء. اكتشف الخصائص الأساسية للوحدات الاجتماعية وكيف تشكل صنع القرار....
642
إدارة الأعمال
كيف يتم توزيع المعرفة في منظمات الأعمال؟ توزيع المعرفة: شروط النقل المعرفة: أساليب توزيع المعرفة: عوامل تؤثر على تنقل وانتقال المعرفة في منظمات الأعمال: توزيع المعرفة: المعرفة بوصفها موجودة يزداد استخدامها ومشاركتها والتبادل بين الأفكار ...
711
إدارة الأعمال
عوامل تؤثر في صياغة الخطة الاستراتيجية عوامل صياغة الخطة الاستراتيجية: عند صياغة الخطة الاستراتيجية يجب صياغتها بطريقة منظمة وصحيحة. ويوجد عدد من العوامل التي تؤثر على الخطة الاستراتيجية عند صياغتها. والخطة الاستراتيجية: هي وثيقة التي ت...
799
إدارة الأعمال
خصائص الرسالة الاستراتيجية الجيدة خصائص الرسالة الجيدة: وجود رسالة للمنظّمة لا يعني أن هذه الرسالة متكاملة وفعّالة. ولكي تستطيع المنظّمة الاستفادة من الرسالة وتحقق أهدافها يجب أن تتوفر فيها خضائص الجيدة. والرسالة الاستراتيجية هي نت...
945
إدارة الأعمال
"تخطيط الجودة مفهوم تخطيط الجودة: خطوات تخطيط الجودة سلع أو خدمات: من العوامل المهمة لنجاح منظمات الأعمال وتحقيق أهدافها هو عملية تخطيط الجودة؛ لأن في التخطيط السليم والناجح للجودة تكون المنظّمة قادرة على مواجهة ا"...
717
إدارة الأعمال
فوائد تطبيق الجودة الشاملة فوائد إدارة الجودة الشاملة: تُعدّ إدارة الجودة الشاملة من أهم الأهداف التي يسعى لها المدير وهي التي تدعم المنافسة. وتجعل المنظّمة قوية بين منظّمات الأعمال المنافسة لها، فهي تستطيع استقطاب المستهليكن ...
2,040
إدارة الأعمال
مبادئ المراجعة أهم المبادئ التي يعتمدها المراجعون: المراجعة الداخلية تقوم على أساس مجموعة من المبادئ لكي تكون أداة فعّالة. ويعتمد عليها لتكون الداعم الأساسي لسياسة الإدارة وأداة رقابة لها، حيث تمدّ المنظّمة بالمعلو...
770
إدارة الأعمال
خصائص القرار الإداري الفعال خصائص القرار الفعّال: قام علماء الإدارة بتحديد بعض الخصائص التي من شأنها تساعد المدير في الحصول على القرار الفعّال، وعلى الإداري تطبيق خصائص القرار الفعّال للوصول إلى الغاية والهدف الذي يسعى عليه. ...
1,228
