32710 مقال
إدارة الأعمال
ما هي متطلبات تقرير الاستشارة الإدارية؟ متطلبات تقرير الاستشارة الإدارية: حتى يكون التقرير مميز ويحقق الغرض منه ويحقق النجاح المطلوب، يجب على المستشار الإداري أن يحقق متطلبات تقرير الاستشارة الإدارية عند قيامه بكتابة التقرير. متطلبات تق...
690
إدارة الأعمال
ما هي معايير تقييم الاستشارة الإدارية؟ مفهوم الاستشار الإدارية: معايير تقييم الاستشارة الإدارية: قام خبراء الاستشارات الإدارية بتحديد مجموعة من المعايير ليتم من خلالها تقييم الاستشارة الإدارية، وقد وضعوا هذه المعايير ليتم تقييم الوظائف ال...
877
إدارة الأعمال
ما هي أسباب التنظيم الإداري؟ مفهوم التنظيم: أسباب التنظيم: التنظيم الإداري هو أحد وظائف الإدارة مثل وظيفة التخطيط والرقابة والتوجيه، فهو لا يقل أهمية عن أي وظيفة أخرى، فله مجموعة من المميزات التي تحقق الفائدة للمنظّمات. مفهوم...
676
إدارة الأعمال
تقييم الاستشارة الإدارية مفهوم الاستشارة الإدارية: كيف يتم تقييم الاستشارة الإدارية؟ متى يبدأ تقييم الاستشارة؟ كيف يتم تحقيق التقييم للاستشارة؟ بعد الانتهاء من المهمة الاستشارية تقوم إدارة المنظّمة بإجراء تقييم للاستشارة الإ...
878
إدارة الأعمال
أهداف التنظيم الاداري مفهوم التنظيم الإداري: أهداف ومزايا التنظيم الإداري: التظيم الإداري من أهم عناصر الوظيفة الإدارية، فهو إحدى الوسائل التي تساهم في الوصول لغايات المنظّمة، ويجب أن يحقق التنظيم الجيد الأهداف منه والمزا...
715
إدارة الأعمال
من يقوم بالتنظيم الإداري؟ مفهوم التنظيم الإداري: من يقوم بوظيفة التنظيم الإداري؟ التنظيم الإداري من وظائف الإدارة وهو أيضًا من أهم عناصر الإدارة، فعندما يكون هناك نجاح لوظيفة التنظيم يكون هناك نجاح للمنظّمة والموظفين العاملين...
671
إدارة الأعمال
مبادئ التنظيم الإداري مبادئ التنظيم: 1. مبدأ وحدة الهدف: 2. مبدأ تقسيم العمل: 3. مبدأ الوظيفة: 4. مبدأ وحدة الرئاسة: 5. مبدأ تساوي المسؤولية مع السلطة: 6. مبدأ نطاق الإشراف: 7. مبدأ قصر خط السلطة: اهتم مُفكّرو الإدارة مثل...
1,199
إدارة الأعمال
العلاقة بين مبدأ نطاق الإشراف ومبدأ قصر خط السلطة مفهوم مبدأ نطاق الإشراف: مفهوم مبدأ قصر خط السلطة: العلاقة بين مبدأ نطاق الإشراف ومبدأ قصر خط السلطة: التنظيم الإداري له مجموعة من المبادئ التي يقوم عليها، ومن هذه المبادئ مبدأ نطاق الإشراف ومبدأ قصر...
806
إدارة الأعمال
"ما هي خطوات إنشاء المنظمة؟ خطوات إنشاء المنظّمة: عند القيام بإنشاء منظّمة أعمال أو منظّمة حكومية يجب أن تمر بمجموعة من الخطوات المتتالية؛ ليتم تأسيسها بنجاح وبالتالي يكون لديها القدرة على تحقيق الهدف الذي أنشئت من أجله. خطو"...
941
إدارة الأعمال
ما هو التنظيم على أساس الوظيفة؟ مفهوم التنظيم الإداري: التنظيم على أساس الوظيفة: مزايا التنظيم على أساس الوظيفة: عيوب التنظيم على أساس الوظيفة: التنظيم على أساس الوظيفة هو من الطرق التي يتم استخدامها لتجميع الأنشطة. ولطريقة التنظيم...
713
إدارة الأعمال
ما هو التنظيم الإداري على أساس الجمور المستفيد؟ مفهوم التنظيم الإداري: التنظيم على أساس الجمهور المستفيد: مزايا التنظيم على أساس الجمهور المستفيد: عيوب التنظيم على أساس الجمهور المستفيد: التنظيم على أساس الجمهور المستفيد هو أحد الطرق التي يتم استخ...
733
إدارة الأعمال
ما هي طرق بناء المنظمات؟ طرق بناء المنظّمات: 1. طريقة تحليل الأهداف: 2. طريقة تجميع الانشطة: يوجد عِدّة طرق لبناء المنظّمات والقيام بتحديد الهيكل التنظيمي للمنظّمة، ومن طرق بناء المنظّمات طريقة دراسة الأهداف وتحليلها وطريقة ...
986
إدارة الأعمال
ما هو التنظيم الإداري على أساس المهنة؟ التنظيم على أساس المهنة: مزايا التنظيم على أساس المهنة: عيوب التنظيم على أساس المهنة: التنظيم على أساس الوظيفة هو أحد الطرق التي يتم استخدامها لعملية تنظيم المنظّمات، سواء كانت منظّمات حكومية أو منظّ...
989
إدارة الأعمال
ما هو التنظيم الإداري على أساس الموقع الجغرافي؟ مفهوم التنظيم الإداري: التنظيم على أساس الموقع الجغرافي: مزايا التنظيم على أساس الموقع الجغرافي: عيوب التنظيم على أساس الموقع الجغرافي: التنظيم على أساس الموقع الجغرافي هو أحد الطرق التي يقوم المُنظّ...
960
إدارة الأعمال
ما هو التنظيم الإداري المركب؟ مفهوم التنظيم الإداري: ما هو التنظيم الإداري المركب؟ مثال على التنظيم المركب: التنظيم الإداري المركب: هو أحد الطرق التنظيم المتبعة في المنظّمات، التي يتم استخدامها لعملية التنسيق بين المهام وتوزيعها ...
681
إدارة الأعمال
ما هو التنظيم الشبكي؟ مفهوم التنظيم الإداري: ما هو التنظيم الشبكي؟ هدف التنظيم الشبكي: أنواع التنظيم التي تقوم منظّمات الأعمال باستخدامها متنوعة، ومن هذا الأنواع هو التنظيم الشبكي وهو من أحد الأنواع الحديثة التي تقوم المن...
923
إدارة الأعمال
ما هي شروط تجميع الأنشطة في التنظيم الإداري؟ شروط تجميع الأنشطة في التنظيم الإداري: لكي تنجح عملية تجميع الأنشطة أو تقسيمها في الأقسام الإدارية، هناك مجموعة من الشروط التي يجب أن يقوم المُنظّم بمراعاتها، وأن يقوم ببذل الجهد اللازم حتى يحصل على ...
708
إدارة الأعمال
ما هي الوحدات الإدارية من حيث السلطة الممنوحة لها؟ الوحدات الإدارية من حيث السلطة الممنوحة لها: الوحدات التنفيذية: الوحدات الاستشارية: الوحدات المساعدة: بعد أن يقوم المنظم بعملية تكوين الوحدات الإدارية يواجه مهمة تحديد العلاقة بين الوحدات الإدارية، ف...
1,113
إدارة الأعمال
ما هو التنظيم التنفيذي؟ ما هي مسميات التنظيم التنفيذي؟ نشأة التنظيم التنفيذي: مفهوم التنظيم التنفيذي: مميزات التنظيم التنفيذي: عيوب التنظيم التنفيذي: التنظيم التنفيذي هو أحد أشكال التنظيم الرسمي التي يتم اتخاذه في منظّمات ا...
717
إدارة الأعمال
ما هو التنظيم الوظيفي؟ مفهوم التنظيم الوظيفي: أسباب ظهور التنظيم الوظيفي: مزايا التنظيم الوظيفي: عيوب التنظيم الوظيفي: التنظيم الوظيفي هو أحد أشكال التنظيم الرسمي التي تقوم منظّمات الأعمال بتطبيقه، ولكل شكل من أشكال التنظي...
855
إدارة الأعمال
ما هي الخريطة التنظيمية؟ تعريف الخريطة التنظيمية: الهدف من الخرائط التنظيمية: الأدلة الإدارية هي التي تتضمن الخرائط التنظيمية للمنظّمات، حيث تشمل على الوصف الوظيفي لوظائف الإدارة العليا والمستويات الإدارية الأدنى وتقوم بوصف ...
750
