32709 مقال
إدارة الأعمال
نظرية النظم في اتخاذ القرارات مفهوم نظرية الأنظمة في اتخاذ القرار: عناصر النظام واتخاذ القرار: يوجد العديد من الأنظمة والتي يتم استخامها في عملية اتخاذ القرار، حيث تُعتبر نظرية الأنظمة في اتخاذ القرارات هي من أحد الأنظمة التي يتم...
772
إدارة الأعمال
ما هي النظريات الاقتصادية في اتخاذ القرارات؟ النظريات الاقتصادية في اتخاذ القرارات: نظرية حقوق الملكية: نظرية الوكالة: نظرية تكاليف الصفقة: النظريات الاقتصادية في اتخاذ القرارت تخص بالقرارات التي تؤثر على اقتصاد منظّمات الأعمال، ومن هذه النظريا...
722
إدارة الأعمال
طرق اتخاذ القرارات الادارية معايير اتخاذ القرارات: 1.معيار التفاؤل: 2. معيار التشأوم: 3. معيار معامل التفاؤل: 4. معيار الندم: 5. معيار العائد المتوسط: عندما يقوم متخذ القرار بجمع الحقائق لييقوم باتخاذ القرار، يأتي بعدها طرق اتخ...
880
إدارة الأعمال
عوامل مؤثرة في اتخاذ القرار العوامل التي تؤثر في عملية اتخاذ القرار: أولاً: العوامل الخارجية ثانيًا: العوامل الداخلية ثالثًا: عوامل شخصية ونفسية رابعًا: تأثير عنصر الزمن خامسًا: تأثير أهمية القرار بالرغم من وجود أنواع القرارات ...
1,123
إدارة الأعمال
ظروف عملية اتخاذ القرارات معايير ظروف اتخاذ القرار: القرارات بناءً على مدى معرفة متخذ القرار باحتمال حدوث حالات طبيعية: تتعدد ظروف البيئة التي يتم في ظلها اتخاذ القرار، وذلك حسب حجم ونوع وطبيعة المعلومات المتوفرة في كل خطوة م...
877
إدارة الأعمال
"شجرة اتخاذ القرار ما هي شجرة القرار؟ فائدة شجرة اتخاذ القرار: مكونات شجرة القرارات: شجرة اتخاذ القرار هي إحدى طرق اتخاذ القرار التي يتم استخدامها؛ لتسهيل عملية اتخاذ القرار ويكون القرار المتخذ هو القرار الصحيح الذي يو"...
783
إدارة الأعمال
مكونات شجرة القرار ما هي شجرة اتخاذ القرارات؟ مكونات شجرة القرارات: شجرة القرار هي إحدى طرق اتخاذ القرارات والتي تساعد متخذ القرار في قراره، فشجرة القرارات لها مكونات خاصة بها وتتكون من ثلاثة عناصر أساسية تشكل هيكلها ا...
788
إدارة الأعمال
كيفية رسم شجرة القرارات كيفية رسم شجرة القرار: رسم شجرة القرار لا يتم بشكل عشوائي بل ضمن مجموعة من الأنظمة والمراحل المحددة، ضمن المعلومات المتوفرة لديها عن المشكلة، وكلّما كان الشكل البياني بشكل واضح عن المشكلة الأصلية وفر...
679
إدارة الأعمال
تطور بحوث العمليات مراحل تطور بحوث العمليات: رواد بحوث العمليات: منذ أن ظهرت بحوث العمليات بدأت بالتطور، فهي من أحد العلوم التطبيقية الحديثة التي حققت نجاح كبير في كل المجالات، ومنها مجالات اتخاذ القرارات الإدارية، وقا...
829
إدارة الأعمال
ما هي العوامل التي ساهمت في تطوير بحوث العمليات؟ عوامل ساهمت في تطور بحوث العمليات: تعرَّضت طريقة بحوث العمليات بالتطور المستمر منذ نشأتها للمرة الأولى إلى وقتنا الحالي، فكان أول ستخدام لها كان بسبب الحروب والآن تستخدم في كل المجالات الاقتصادية، لك...
703
إدارة الأعمال
مجالات استخدام بحوث العمليات مجالات استخدام بحوث العمليات: توسَّع علم بحوث العميات حيث يشمل كل القطاعات المتنوعة، فمن مجالات استخدام بحوث العمليات الإنتاج والتصنيع وتوزيع المواد وعمليات نقلها، كذلك المتابعة المستمرة للمشاريع وإي...
939
إدارة الأعمال
اهم نماذج بحوث العمليات مراحل بناء نموذج بحوث عمليات: نماذج بحوث العمليات: تعتمد بحوث العمليات على المنهج العلمي ابتداءً من بناء النموذج، حيث يوجد أكثر من نموذج لبحوث العمليات تستخدم في منظّمات الأعمال، أيضًا يوجد مراحل لبن...
963
إدارة الأعمال
خصائص القرار الإداري الفعال خصائص القرار الفعّال: قام علماء الإدارة بتحديد بعض الخصائص التي من شأنها تساعد المدير في الحصول على القرار الفعّال، وعلى الإداري تطبيق خصائص القرار الفعّال للوصول إلى الغاية والهدف الذي يسعى عليه. ...
1,228
إدارة الأعمال
"أساليب عملية اتخاذ القرار عوامل تؤثر باختيار أسلوب اتخاذ القرار: أساليب اتخاذ القرارات: يوجد العديد من الأساليب التي من الممكن أن يقوم متخذ القرار باتباعها؛ للوصول إلى القرار المتعلق بحل المشكلة محددة، حيث تختلف أساليب اتخاذ "...
669
إدارة الأعمال
اهمية اتخاذ القرارات الإدارية أهمية اتخاذ القرار في المنظمات: مهمة اتخاذ القرار تعتبر أساس الوظيفة الإدرية برُمَّتها، فهي المحور الذي تدور حوله كل الجوانب اللازمة للتنظيم، فالعملية الإدارية وصناعة اتخاذ القرار نفس الشيء المدير لا...
889
إدارة الأعمال
ما هو الفرق بين التنظيم والأساليب والتنظيم والإدارة؟ نشاط التنظيم والأساليب: نشاط التنظيم والإدارة: الفرق بين التنظيم والأساليب التنظيم والإدارة: يوجد ضروروة للتعرف على اختلافات الباحثين باستخدامات مصطلحات واختصاص هذا النشاط، فالكثير يستخدمون مصطلح (ال...
911
إدارة الأعمال
أسباب إنشاء وحدات التنظيم والأساليب أسباب إنشاء وحدات التنظيم والأساليب: يوجد مجموعة من أسباب إنشاء وحدات التنظيم والأساليب، كالعناية بالتنظيم والإجراءات والطرق الإدارية في المنظّمة، حيث يعتبر من المهمات الرئيسية للإداريين ولكن الإداري...
673
إدارة الأعمال
اختصاصات وحدات التنظيم اختتصاصات وحدات التنظيم: تقوم وحدات التنظيم بعدد من الاختصاصات، حيث تختلف هذه الاختصاصات بناءً على المنظّمات واختلاف أعمالها ونوعيتها والقوانين والتشريعات التي تخص المنظّمة والدولة التابعة لها المنظّ...
677
إدارة الأعمال
ارتباط أجهزة التنظيم والأساليب من الذي يشرف على أعمال وحدات التنظيم والأساليب؟ ارتباط الإدارة المركزية للتنظيم والأساليب بالجهة المسؤولة عن النشاط المالي: موقع وحدات التنظيم والأساليب في البناء التنظيمي: ربط وضم وحدة التنظيم والأسا...
825
إدارة الأعمال
الإدارة المركزية وعلاقتها بوحدات التنظيم والأساليب علاقة الإدارة المركزية بوحدات التنظيم والأساليب: العلاقة بين الإدارة المركزية للتنظيم والأساليب وبين وحدات التنظيم هي علاقة استشارية فنية، وتكون نفس العلاقة بين الإدارة المركزية للتنظيم والأساليب في ...
801
إدارة الأعمال
ما هي علاقة أجهزة التنظيم والأساليب بالأجهزة الأخرى؟ علاقة أجهزة التنظيم بالأجهزة الأخرى في المنظّمات: فوائد وحدات التنظيم والأساليب كوحدات استشارية: لماذا علاقة وحدات التنظيم والأساليب بالأجهزة الأخرى في المنظّمة علاقة استشارية؟ أجهزة التنظيم والأسالي...
706
