31768 مقال
إدارة الأعمال
تقييم المواجهة الأزموية مجالات تقييم مواجهة الأزمة: من أهم الدروس والعِبر من وقوع الأزمات ومواجهتها، يتم اتخاذها بعد تقييم وتقويم أساليب التعامل التي تمَ اتخاذها عند مواجهة الأزمة. والتقييم الكامل لعناصر المواجهة الأزموية، ...
681
إدارة الأعمال
"وصايا إدارة الأزمات وصايا إدارة الأزمات: بعد أن تقوم المنظّمة بتقييم مواجهة إدارة الأزمة، تأتي بعدها دور وصايا إدارة الأزمات التي تقوم بتقديمها للإدارة؛ حتى تتفادها الإدارة عند حدوث أي أزمة أخرى في المستقبل. مفهوم إد"...
713
إدارة الأعمال
مفهوم الشائعات في منظمات الأعمال مفهوم الشائعات: مراحل الشائعة: لماذا تنتشر الشائعة؟ الفرد في حال الطبيعة لا يستطيع أن ينعزل عن البقية، فلا بُدَّ من أن يتعامل مع الآخرين ويتأثر بهم ويتأثرون به ويعيش معهم ضمن مجتمع. ويوجد تصرفات سلوك...
697
إدارة الأعمال
إدارة الشائعة ومواجهتها لماذا يجب على المنظّمة التعامل مع الشائعة وإدارتها؟ توصيات لإدارة الشائعة: من خصائص الشائعات أنها تستطيع الانتشار بسرعة في المجتمع الذي تنشأ فيه، ومن تتعرض المنظّمة للتهديدات والمخاطر وقد يكون لهذا ا...
696
إدارة الأعمال
التقارير في الأزمات مفهوم التقرير: أهداف التقارير في الأزمات: أهمية التقارير للإدارة: يتطلب من إدارة الأزمات إعداد التقارير قبل وأثناء وبعد الأزمة، وهذا لأجل معرفة أبعاد الازمة وما اتخذ فيها من خطوات وقرارات للاستفادة م...
664
إدارة الأعمال
ما هي أنواع التقارير في منظمات الأعمال؟ أنواع التقارير: في الفترة الأخيرة تمَّ تزايد في أنواع التقارير، يوجد أنواع متعددة من التقارير المتداولة بسبب تعدد أهداف هذه التقارير ويمكن تصنيفها على أكثر من أساس. والتقرير عرض لفظي قد يكون مكتوب وق...
951
إدارة الأعمال
"كيفية إعداد التقارير خطوات إعداد التقرير: كيفية إعداد وتجهيز التقرير يجب أن تتم بمجموعة من الخطوات المتسلسلة؛ لكي نحقق الهدف الذي نسعى له من إعداد التقرير وحتى لا يذهب الجهد سُدى. خطوات إعداد التقرير: الخطوة الأولى:"...
892
إدارة الأعمال
خصائص التقرير الجيد والتقرير في مجال الأزمات خصائص التقرير الجيد بشكل عام: خصائص التقرير في مجال الأزمات: ما هي أهداف التقارير في الأزمات؟ أهداف التقارير في الأزمات: أهمية التقارير للإدارة: خصائص التقرير الجيد بشكل عام: حتى يحصل القارئ أو الم...
691
إدارة الأعمال
مفهوم اتخاذ القرار مفهوم اتخاذ القرار: مفهوم اتخاذ القرار الإداري: رأي رجال الفكر الإداري بمفهوم القرار: إدارة المنظّمات تمرّ بالكثير من المتغيرات والظروف المفاجئة وغير المفاجئة، ويجب أن تقوم الإدارة باتخاذ القرار الإد...
641
إدارة الأعمال
مراحل اتخاذ القرار الاداري مراحل اتخاذ القرار: لكي تتخد القرار الإداري الصحيح كمدير أوموظف يجب أن تقوم باتباع مراحل اتخاذ القرار الإداري، بطريقة متتابعة ومتسلسة، لكي يكون قرارك مبني على الدراسة والتحليل. مراحل اتخاذ القرار:...
682
إدارة الأعمال
اتخاذ القرار الصحيح مفهوم القرار الصحيح: مشاكل القرار الصحيح: العلاقة الأساسية بين عدم التأكد واتخاذ القرار الصحيح برأي فرانك: اتخاذ القرار ليس بالأمر البسيط والسهل، فيوجد مجموعة من القواعد والمشاكل التي توضح كيف تتخذ ا...
721
إدارة الأعمال
التفكير المنطقي في اتخاذ القرار أين المشكلة في التفكير؟ تعريف التفكير المنطقي: أهمية المنطق في التفكير: التفكير المنطقي واتخاذ القرار: اتخاذ القرار بشكل عام يستند على التفكير وليس أي تفكير، بل هو التفكير المنطقي الذي له عدّة من الف...
712
إدارة الأعمال
المنطق القياسي والمنطق الاستقرائي في اتخاذ القرارات المنطق القياسي في اتخاذ القرار: مفهوم القياس المنطقي: المنطق الاستقرائي في اتخاذ القرار: مفهوم الاستقرء: الهدف من الاستقراء: يُفرّق علماء المنطق بين المنطق القديم والمنطق الحديث في أن ينحصر في معرفة ...
870
إدارة الأعمال
الأخطاء المنطقية في التفكير لاتخاذ القرار أخطاء المنطق القياسي: أخطاء المنطق الاستقرائي: في مرحلة التفكير سواء كان التفكير في المنطق القياسي والمنطق الاستقرائي، قد يقع متخذ القرار في عدة أخطاء قد تؤدي إلى نتائج غير دقيقة وبالتالي قرار غير صح...
681
إدارة الأعمال
التفكير الابتكاري واتخاذ القرار التفكير الابتكاري: العوامل التي تضعف التفكير الابتكاري: التفكير هو الأساس في اتخاذ القرارات ويجب ان يكون التفكير منطقي ولا يوجد فيه أخطاء منطقية، لكن التفكير الابتكاري له دور كبير في اتخاذ القرار ومن...
748
إدارة الأعمال
العصف الذهني وحل المشكلات مفهوم العصف الذهني: أهمية العصف الذهني: قواعد العصف الذهني: مزايا العصف الذهني في حل المشكلات: عيوب العصف الذهني في حل المشكلات: قام اوزبورن بابتكار طريقة لتشجيع الأفكار الابتكارية الجماعية، حيث قام ...
713
إدارة الأعمال
الطريقة العلمية في البحث عن الحقائق ما هي الطريقة العلمية؟ مقاييس الطريقة العليمة: التفكير هو الأساس في اتخاذ القرار، وإذا لم توجد الحقائق اللازمة يجب أن يتم البحث عن الحقائق التي نحتاجها، ويجب أن تتم بالطريقة العلمية حتى تكون المعلوما...
817
إدارة الأعمال
الطريقة الاستقرائية والطريقة القياسية في البحث عن الحقائق الطريقة الاستقرائية في البحث عن الحقائق: طرق الوصول للعموميات في الطريقة الاستقرائية: الطريقة القياسية في البحث عن الحقائق: الطريقة الاستقرائية والطريقة القياسية من أهم الطرق التي تسخدم في البحث عن ا...
770
إدارة الأعمال
الطريقة التاريخية في البحث عن الحقائق تعريف الطريقة التاريخية: هل الطريقة التاريخية تعتبر طريقة علمية؟ عيوب الطريقة التاريخية في البحث عن الحقائق: الطريقة التاريخية هي إحدى الطرق المتبعة للبحث عن الحقائق عند القيام باتخاذ القرار، فمن خلا...
632
إدارة الأعمال
بحوث العمليات في اتخاذ القرارت ماهي طريقة بحوث العمليات؟ ما يميز بحوث العمليات: متى نشأت بحوث العمليات؟ كيفية بحوث العمليات: مثال على بحوث العمليات: اتخاذ القرارات الصحيحة ليس شيء جديد ولكن الشيء الجديد هو ظهور طرق رياضية جديدة، ك...
762
إدارة الأعمال
القرارات في مشروع صناعي أقسام القرارات في المشاريع الصناعية: لأهمية تقسيم القرارات حسب طبيعتها، سوف نوضح أنواع القرارات في المشاريع الصناعية منها تتعلق بالوظائف الإدارية، ومنها بالإنتاج والتسويق والتمويل وبشؤون الموظفين وغي...
720
