31767 مقال
إدارة الأعمال
إيجابيات وسلبيات الصراع العلاقة بين المؤثرات ودرجة الصراع: الآثار الإيجابية للصراع: الآثار السلبية للصراع: تختلف درجة الصراع في منظّمات الأعمال، بناءً على مجموعة مؤثرات في المنظّمة من طبيعة النشاط وحجمها. ويوجد علاقة وطيدة ...
890
إدارة الأعمال
"إدارة الصراع مفهوم الصراع في المنظّمات: كيف نقوم بإدارة الصراع؟ عندما يحدث خلاف في منظّمات الأعمال ولا تقوم الإدارة بمواجهته والتقليل من حجمه يتطور ويصبح صراع. وإذا لم تقوم بإدارة الصراع يتحول إلى عدوان؛ لذلك على"...
721
إدارة الأعمال
ما هي اختصاصات مركز إدارة الأزمات؟ اختصاصات مركز إدارة الأزمات: يوجد مجموعة من اختصاصات مركز إدارة الأزمات في منظّمات الأعمال، الذي يجب أن يقوم بها في كل مراحل الأزمة سواء فترة ما قبل الأزمة، أثناء الأزمة، أو ما بعد الأزمة. اختصاصا...
742
إدارة الأعمال
"دور الاتصال في ادارة الازمات الاتصال في إدارة الأزمات: دور الاتصال في الأزمة: يجب أن يتم تنسيق عملية الاتصال في إدارة الأزمات؛ لأن له دور فعّال مواجهة الأزمة والنجاح في القضاء عليها، فيجب أن تقوم الإدارة بتحديد بعض المهام ومن سو"...
829
إدارة الأعمال
تكوين فريق الأزمة المركزي خطوات تكوين فريق الأزمة المركزي: عوامل تساهم في حسن اختيار فريق الأزمة المركزي: نجاح مواجهة الأزمة يقوم على الفريق الأزموي المركزي بصفة أساسية، فعند تكوين فريق الأزمة الميداني يجب أخذ بعين الاعتبار ب...
684
إدارة الأعمال
غرفة العمليات في مركز إدارة الأزمات الأمور التي يجب مراعاتها في غرفة عمليات مركز إدارة الأزمات: مركزإدارة الأزمات في الدول: منظّمات الأعمال الكبيرة تنشئ مركز لإدارة الأزمات أو غرفة عمليات في مركز إدارة الأزمات. ويجب أن تهتم المنظّمة بب...
926
إدارة الأعمال
اكتشاف إشارات الإنذار ماذا يقصد باكتشاف إشارات الإنذار المبكر؟ احتمالات ما يقوم به المدراء لاكتشاف إشارات الإنذار: من هم المسؤولين عن اكتشاف إشارات الإنذار: أظهرت الأزمات التي تواجهها المنظّمات الصناعية إن ردّ فعل المنظّم...
637
إدارة الأعمال
أسباب الفشل في اكتشاف إشارات الإنذار ما هو اكتشاف إشارات الإنذار: أسباب فشل المنظّمة في اكتشاف إشارات الإنذار: منظّمات الأعمال التي تقوم باكتشاف إشارات الإنذار بطريقة ناجحة عددها محدود جدًا. ويوجد أسباب للفشل في اكتشاف إشارات الإنذار، ف...
686
إدارة الأعمال
"كيفية اكتشاف المنظمات الإشارات المبكرة للأزمة اكتشاف الإشارات المبكرة للأزمة: عناصر اكتشاف علامات الإنذار المبكر للأزمة: يوجد مجموعة من العناصر التي تقوم منظّمات الأعمال باتباعها؛ لتساعدها في اكتشاف الإشارات المبكرة للأزمة. وعندما يكون لدى المنظ"...
691
إدارة الأعمال
خطوات إعادة صياغة منهج المنظمة لاكتشاف إشارات الإنذار خطوات إعادة صياغة منهج اكتشاف إشارات الإنذار: عندما المنظّمة تفشل في اكتشاف إشارات الإنذار، يجب عليها أن تقوم بإعادة صياغة المنهج الذي تتبعه لاكتشاف إشارات الإنذار، لكن يوجد خطوات محددة لإعادة صياغة ...
691
إدارة الأعمال
التنبؤ بأسوأ أزمة وأسوأ سيناريو مفهوم الأزمة: مفهوم السيناريو: كيف يتم التنبؤ بأسوأ أزمة وأسوأ سيناريو؟ عندما تقوم المننظّمة بالتنبؤ بأسوأ أزمة وأسوأ سيناريو وتقوم بوضع الخطط المناسبة لتفاديها، يساهم في نجاح المنظّمة في منع وقوع ال...
742
إدارة الأعمال
كيفية تصنيف الأزمة مصفوفة الأزمة: معايير تصنيف الأزمة: فرضيات المصفوفة بناءً على المعيارين السابقين: نتائج المصفوفة: قام علماء الإدارة بتصنيف الأزمات، وقاموا بكيفية تصنيف الأزمة، بناءً على معيارين محددين ومهمين هما شدة...
930
إدارة الأعمال
تقدير مخاطر وخسائر الأزمات كيف يتم تقدير المخاطر والخسائر نتيجة الأزمات؟ عوامل تقييم شدّة الأزمة: بعد أن يتوقع المدراء الأزمات التي يمكن أن تحدث في منظّماتهم، يجب عليهم أن يقوموا بتقدير المخاطر والخسائر التي تترتب عليهم نتيجة ...
788
إدارة الأعمال
مراحل خطة التعامل مع الأزمات مراحل خطة التعامل مع الأزمة: التعامل مع الأزمات يتطلب وجود خطة ولكن يوجد مراحل خطة التعامل مع الأزمات، فيجب أن يتم تطبيقها بتسلسل لكي يتم تحقيق الهدف منها، فهي من وظائف إدارة الأزمات في المنظّمة. ...
674
إدارة الأعمال
"مبادئ التخطيط للأزمات ما هي مبادئ التخطيط للأزمات؟ يوجد مجموعة من مبادئ التخطيط للأزمات، التي يجب أن تقوم إدارة الأزمات باتباعها عند القيام بعملية التخطيط للأزمة، كما يجب عليهم المعرفة التامة لهذه المبادئ؛ لتحقيق الغاية م"...
667
إدارة الأعمال
مكونات خطة إدارة الأزمات ما هي مكونات خطة إدارة الأزمات؟ إدارة الأزمات بعد أن تقوم بعملية التخطيط يتوجب عليها البدء بكتابة خطة إدارة الأزمات، لكن يتوجب على إدارة الأزمات الإدراك لكل مكونات خطة إدارة الأزمات. ما هي مكونات ...
734
إدارة الأعمال
كيفية التعامل الفعال مع الأزمة مبادئ التعامل الفعّال مع الأزمة: عندما تحدث الأزمة وجهًا لوجه يتوجب على الإدارة أن تتبع مجموعة من المبادئ للتعامل الفعّال مع الأزمة، كما يجب أن يتم المعرفة التامة لهذه المبادئ ليكون التعامل مع الأزمة...
652
إدارة الأعمال
"تحليل الأزمة بعد حدوثها مفهوم تحليل الأزمة بعد حدوثها: فوائد من تحليل الأزمة بعد حدوثها: عند وقوع أي أزمة او كارثة أو موقف صعب لكيان ما، يجب أن يقوم فريق إدارة الأزمات بتحليل أحداث الأزمة والوقوف على أسباب وقوعها؛ لتفادي هذ"...
735
إدارة الأعمال
استراتيجية التعامل مع الأزمات استراتيجية التعامل مع الازمة: اختيار الاستراتجية المناسبة لإدارة الأزمات تعتمد على القدرة التي يتمتع بها فريق المواجهة، وما هي ظروف الأزمة وما هي إمكانات المنظّمة. ويمكن اختيار أحد استراتجبات إدارة ا...
1,698
إدارة الأعمال
"عناصر تحليل الأزمات مفهوم تحليل الأزمة بعد حدوثها: ما هي عناصر تحليل الأزمات؟ عند القيام يتحليل الأزمة بعد حدوثها يجب أن تتوفر مجموعة من عناصر لتحليل الأزمات؛ لتتم عملية التحليل بالطريقة الصحيحة. مفهوم تحليل الأزمة ب"...
690
إدارة الأعمال
تقييم المواجهة الأزموية مجالات تقييم مواجهة الأزمة: من أهم الدروس والعِبر من وقوع الأزمات ومواجهتها، يتم اتخاذها بعد تقييم وتقويم أساليب التعامل التي تمَ اتخاذها عند مواجهة الأزمة. والتقييم الكامل لعناصر المواجهة الأزموية، ...
681
