32708 مقال
إدارة الأعمال
الأمور التي يجب مراعاتها عند التخطيط للأزمات مفهوم التخطيط لإدارة الأزمات: الأمور التي يجب مراعتها عند التخطيط للأزمة: مفهوم التخطيط لإدارة الأزمات: هو عملية منظّمة ودائمة تعمد على قوانين ثابتة يتم انجازها مبكرًا قبل الوقت المتوقع للأزمة المت...
697
إدارة الأعمال
استراتجيات إدارة الأزمات استرتجيات إدارة الأزمات: 1. استراتجية التأثير السلبي في الفكر المحرك للأزمة: 2. استراتجية التعامل مع العنيف مع الأزمة: 3. استراتجية تقسيم الأزمة: 4. استراتجية تغيير اتجاه الأزمة: 5. استراتجية الحدّ من...
733
إدارة الأعمال
الأساليب التقليدية للتعامل مع الأزمة أساليب تقليدية للتعامل مع الأزمة: يوجد العديد من الأساليب التي يتم استخدامها للتعامل مع الأزمات، فمن ضمن هذه الأساليب الأساليب التقليدية للتعامل مع الأزمات، حيث يكون طابع هذه الأساليب مستمد من الأزمة...
744
إدارة الأعمال
ما هي الأساليب غير التقليدية للتعامل مع الأزمة؟ الأساليب غير التقليدية للتعامل مع الأزمات: يوجد ممجموعة من الأساليب غير التقليدية للتعامل مع الأزمة، حيث ظهرت بسبب التطور التكنولوجي والبيئي وغيرها من التطورات العصرية. الأساليب غير التقليدية للتع...
758
إدارة الأعمال
شروط نجاح الإدارة بالأزمات مفهوم الإدارة بالأزمات: شروط نجاح الإدارة بالأزمات: الإدارة بالأزمات تعمل على خلق أزمة جديدة. وحتى يتم التغطية على أزمة موجودة يواجهها الفريق الإداري، فيتم نسيان مشكلة ما عندما تحدث مشكلة حجمها أكبر ...
683
إدارة الأعمال
ما هي تحديات إدارة الأزمات؟ تحديات إدارة الأزمات: التحديات التنظيمية: تحديات الاتصال: التحديات المتعلقة بالمعلومات: التحديات الإنسانية: تحديات إدارة الأزمات: يوجد العديد من العوامل التي تواجه إدارة الأزمات عند قيامها بالجهود ...
701
إدارة الأعمال
أهداف الإدارة بالأزمات أهداف الإدارة بالأزمات: عندما تقوم منظّمات الأعمال بتطبيق مفهوم الإدارة بالأزمات تسعى لتحقيق غايات محددة، حيث يوجد مجموعة من أهداف الإدارة بالأزمات تسعى المنظّمات لتحقيقها. مفهوم الإدارة بالأزمات: ...
681
إدارة الأعمال
هل الأزمة تعتبر نعمة أم نقمة؟ متى تكون الأزمة نعمة؟ متى تكون الأزمة نقمة؟ مهما كان نوع الأزمة فقد تلعب دور نافع وقد تلعب دور ضار، حيث يوجد قاعدة عامة أنه لكل شيء حدّين. وسوف نبيّن متى الأزمة تكون نعمة أم نقمة؟ مفهوم الأزمة: هي ...
1,030
إدارة الأعمال
سمات الهيكل التنظيمي الفعال لإدارة الأزمات سمات الهيكل التنظمي الفعّال لإدارة الأزمات: من الأساسيات التي تدعم عملية إدارة الأزمات هي التنسيق التنظيمي لأدارة الأزمات، الذي يساعد المنظّمة على تخطي الأزمة بكفاءة وفاعلية، حيث يجب أن تتواجد مجموعة...
756
إدارة الأعمال
أنماط سلوك المدراء في الأزمات أنماط المدراء والقادة في مواجهة الأزمات: أنماط سلوك المدراء في مواجهة الأزمات: يوجد أنماط للقادة عند مواجهة الأزمات، كذلك يوجد مجموعة من أنماط السلوك للمدراء في إدارة الأزمات، فكل مدير له طريقة مختلف...
747
إدارة الأعمال
"تفويض السلطة في الأزمات تعريف تفويض السلطة: مزايا التفويض: أثر التفويض على الأزمة: من الطبيعي لا يستطيع أي شخص القيام بكل المهام بوحده، وهذا يستدعي من الأفراد التفويض؛ حتى يتم إنجاز المهام بفاعلية وكفاءة. وكذلك يتم الاستفاد"...
726
إدارة الأعمال
ضغوط العمل مفهوم ضغوط العمل: لماذا يجب أن ندرس الضغوط؟ نتائج الضغوط الإيجابية والسلبية: لا يوجد أي شخص لا يتعرَّض للضغوط سواء كان فرد أو أسرة أو منظّمة أعمال أو دولة، فيجب أن يتم التعامل مع هذه الضغوط بطريقة صح...
728
إدارة الأعمال
مصادر ضغوط العمل مصادر ضغوط العمل: 1. الضغوط التي تعود لظروف بيئة العمل: 2. الضغوط التي تعود لطبيعة الدور: 3. الضغوط التي تعود إلى طبيعة العلاقات الإنسانية والشخصية في العمل: 4. الضغوط التي تعود إلى طبيعة لعمل: من ال...
717
إدارة الأعمال
"كيف نواجه ضغوط العمل؟ كيف تواجه الإدارة ضغوط العمل؟ أساليب مواجهة الضغوط: الإدارة الناجحة تواجه الضغوط وتحقق الكثير من المزايا لكل من الفرد والمنظّمة معًا؛ فينبغي على الإدارة القيام باتباع أساليب مناسبة لها لإدارة الضغوط "...
684
إدارة الأعمال
العلاقة بين التوتر وإدارة الأزمات كيف يؤثر التوتر على القرارت المتخذة في الأزمات؟ التوتر وجودة الأداء: لا بُدَّ أن صانعي القرارات ومتخذيها في الأوضاع العادية، خصوصًا في إدارة الأزمات يواجهون ضغوط وتحديات كثيرة تخلق لهم جو من التوتر، ...
698
إدارة الأعمال
ردة الفعل على الأزمة ردة أفعال الناس للأزمات: تصنيف ردود أفعال منظمات الأعمال للأزمات حسب المرحلة: تختلف ردود الفعل على الأزمة من منظّمة أعمال إلى أخرى، فقد تواجه المنظّمات الأزمات بتقليل شأنها أو عدم الاعتراف بها أو تأج...
853
إدارة الأعمال
أساليب التحكم في مستويات التوتر في الأزمات أساليب التحكم في مستويات التوتر في الأزمات: مستوى التوتر لدى متخذي القرار وصانعيه له علاقة واضحة بإدارة الأزمات واتخاذ القرارات الصحيحة، التي تساعد في عملية اتخاذ القرارات وهناك عدة أساليب للتحكّم في...
730
إدارة الأعمال
الصراع في المنظمات مفهوم الصراع: مفهوم الصراع في المنظّمات: أهمية دراسة الصراع داخل المنظّمات: إدارة الصراع أم إنهاء الصراع: أسباب الصراع داخل المنظّمات: الصراع ظاهرة من الظواهر الإنسانية فردية واجتماعية وإدارية، ويكون...
783
إدارة الأعمال
إيجابيات وسلبيات الصراع العلاقة بين المؤثرات ودرجة الصراع: الآثار الإيجابية للصراع: الآثار السلبية للصراع: تختلف درجة الصراع في منظّمات الأعمال، بناءً على مجموعة مؤثرات في المنظّمة من طبيعة النشاط وحجمها. ويوجد علاقة وطيدة ...
892
إدارة الأعمال
"إدارة الصراع مفهوم الصراع في المنظّمات: كيف نقوم بإدارة الصراع؟ عندما يحدث خلاف في منظّمات الأعمال ولا تقوم الإدارة بمواجهته والتقليل من حجمه يتطور ويصبح صراع. وإذا لم تقوم بإدارة الصراع يتحول إلى عدوان؛ لذلك على"...
722
إدارة الأعمال
ما هي اختصاصات مركز إدارة الأزمات؟ اختصاصات مركز إدارة الأزمات: يوجد مجموعة من اختصاصات مركز إدارة الأزمات في منظّمات الأعمال، الذي يجب أن يقوم بها في كل مراحل الأزمة سواء فترة ما قبل الأزمة، أثناء الأزمة، أو ما بعد الأزمة. اختصاصا...
742
