32707 مقال
إدارة الأعمال
العوامل تؤثر في الرؤية الاستراتيجية مفهوم الرؤية الاستراتيجية: العوامل التي تؤثر على الرؤية الاستراتيجية: الرؤية الاستراتيجية لها فوائد، لأنها الطريق الذي يساعد المنظّمة والأفراد لكي تصل إلى أهدافها، لكن يجب الانتباه والتركيز من قبل مُ...
750
إدارة الأعمال
"فوائد الرؤية الاستراتيجية الفوائد التي تحققها الرؤية للمخطط الاستراتيجي: الرؤية الاستراتيجية لها أهمية بالغة؛ لأنها تعتبر الحجر الأساسي لإعداد الخطة الاستراتيجية لمنظّمات الأعمال الناجحة. وتقوم بتحديد التطورت الذهنية الواضحة؛"...
727
إدارة الأعمال
مكونات الرؤية الاستراتيجية ما هي العناصر التني تعكسها الرؤية؟ مكونات الرؤية الاستراتيجية للمنظّمة: الرؤية الاستراتيجية الناحجة هي الرؤية التي تقوم بتصور المعالم المبينة، التي تتسم بالوضوح لصورة المنظّمة مستقبلاً والتي تنسجم مع...
767
إدارة الأعمال
ما هي سمات الرؤية الاستراتيجية الناجحة؟ سمات الرؤية الاستراتيجية الناجحة: الرؤية الناجحة يجب أن تتصف بمجموعة من الصفات والسمات الضرورية فيها، كما يجب أن تتصف مكوناتها بالاكتمال. والرؤية الاستراتيجية هي الطريق المستقبلي للمنظّمة الذي يقوم ...
1,478
إدارة الأعمال
صياغة الرؤية الاستراتيجية فائدة الصياغة الجيدة للرؤية الاستراتيجية: كيف تبدأ صياغة الرؤية؟ الأمور التي تجعل الرؤية الاستراتيجية أكثر قوة: الرؤية هي الوصف لنتائج متوقعة خلال المستقبل، فهي الصورة لِما سوف تكون عليه النتائج بعد ...
1,087
إدارة الأعمال
آثار الرؤية الاستراتيجية متى يكون للرؤية الاستراتيجية آثار على المنظّمة؟ متى تكون الرؤية الاستراتيجية غير صالحة؟ هل لكل استراتيجية رؤية؟ الرؤية الاستراتيجية: هي الوجهة المستقبلية للمنظَّمات المتنوعة، التي تسعى إلى تحقيقها عل...
726
إدارة الأعمال
تقييم الرؤية الاستراتيجية معايير تقييم الرؤية الاستراتيجية: من المفروض أن يقوم المخطط الاستراتيجي بتقييم الرؤية الاستراتيجية، التي ساهم الجميع في المنظمة بإعدادها. ويوجد العديد من معايير التقيم التي يمكن أن يقوم المخطط باتباع...
775
إدارة الأعمال
عرض الرؤية الاستراتيجية على العاملين لماذا يجب عرض الرؤية الاستراتيجية على العاملين؟ لماذا يطلب من العاملين المشاركة في صنع الرؤية وإطلاعهم عليها؟ فوائد عرض الرؤية الاستراتجية على العاملين: العمل على تشكيل رأي جماعي واتفاق بشأن رؤية الم...
673
إدارة الأعمال
مصادر صياغة الرؤية الاستراتيجية مصادر صياغة الرؤية الاستراتيجية: حتى تقوم المنظمة بوضع رؤية استراتيجية تتصف بالنجاح، يجب أن تقوم باختيار المصادر والمرجعيات المناسبة لها عند صياغة الرؤية الاستراتيجية، التي تعمل على تحقيق الرؤية الاس...
656
إدارة الأعمال
تمرين لصياغة الرؤية الاستراتيجة عمليات تدربية تفيد في صياغة الرؤية الاستراتيجية: لأجل صياغة الرؤية الاستراتيجية الناجحة يجب أن يقوم المدير على حثّ الزملاء في التفكير، عند صياغة الرؤية الاستراتيجية للمنظّمة بطريقة تساعدهم للوصول لله...
644
إدارة الأعمال
عوامل تؤثر في الرسالة الاستراتيجية عوامل تؤثر في الرسالة الاستراتيجية: يوجد العديد من العوامل التي تؤثر على المخطط الاستراتيجي عند إعداد الرسالة الاستراتيجية للمنظّمة، كما يجب أن يقوم المخطط الاستراتيجي بمراعتها. والرسالة الاستراتيج...
670
إدارة الأعمال
خصائص الرسالة الاستراتيجية الجيدة خصائص الرسالة الجيدة: وجود رسالة للمنظّمة لا يعني أن هذه الرسالة متكاملة وفعّالة. ولكي تستطيع المنظّمة الاستفادة من الرسالة وتحقق أهدافها يجب أن تتوفر فيها خضائص الجيدة. والرسالة الاستراتيجية هي نت...
945
إدارة الأعمال
"خطوات كتابة الرسالة الاستراتيجية خطوات كتابة الرسالة الاستراتتيجية: عند القيام بكتابة الرسالة يجب أن تتم بخطوات متتالية ومتناسقة وسليمة؛ حتى يتم الحصول على رسالة استراتيجية ناجحة. خطوات كتابة الرسالة الاستراتتيجية: استطلاع آراء"...
732
إدارة الأعمال
الجهات التي تضع الرسالة الاستراتيجية جهات تقوم بصياغة الرسالة الاستراتيجية: لا يوجد أسلوب محدد يمكن الاعتماد عليه في تحيد مسؤولية صياغة الرسالة الاستراتيجية، بل توجد عدة أساليب كل أسلوب منها له خصائصه وكل الأساليب أتفقت على جهات تضع الر...
773
إدارة الأعمال
مكونات الرسالة الاستراتيجية مكونات الرسالة الاستراتيجية: مكونات الرسالة الاستراتيجية: الرسالة الاستراتيجية تحتوي على مجموعة كبيرة من المكونات الرئيسية، التي من المفروض أت تتوافر فيها حتى تصبح رسالة استراتيجية جيدة. ولا يشترط ...
1,020
إدارة الأعمال
التعديلات التي تطرأ على الرسالة الاستراتيجية لماذا نقوم بالتعديل على الرسالة الاستراتيجية؟ الجوانب التي يجب التركيز عليها عند تعديل الرسالة الاستراتيجية: الرسالة هي ناتج لواقع المنظّمة في الوقت الحالي وتطلعاتها التي تسعى لها في المستقبل، فلا يم...
698
إدارة الأعمال
"الرسالة الاستراتيجية ونمو المنظمة مراحل نمو المنظّمة والرسالة الاستراتيجية: الرسالة الاستراتيجية هي نتائج الرؤية لما تسعى المنظّمة إليه في المستقبل، التي من خلالها يتم تحديد الأهداف التي تهتم بتحقيقها، تتلائم مع نتائج تحليل (SWOT)؛ ل"...
792
إدارة الأعمال
"خصائص القيم في المنظمة مفهوم قيم المنظّمة: خصائص القيم في المنظّمة: القـ?م هـي أهم المسـتويات الثقافيـة في المنظّمة؛ لأنَّ لها دور فعّال فـي عملية توج?ـه سـلوك الأفـراد العـامل?ن فـي المنظَّّمة. والقيم الفاعلة هي أحد الركا"...
782
إدارة الأعمال
"علاقة الرؤية الاستراتيجية والرسالة الاستراتيجية بالقيم مفهوم الرؤية الاستراتيجية: مفهوم الرسالة الاستراتيجية: مفهوم القيم: العلاقة بين الرؤية الاستراتيجية والرسالة الاستراتيجية والقيم: الرؤية والرسالة والقيم مترابطات مع بعضهما البعض؛ لأن الرؤية هي التي ت"...
1,480
إدارة الأعمال
"ما هي مراحل تطور الرسالة مع تطور الإدارة الاستراتيجية؟ مراحل تطور الرسالة مع الإدارة الاستراتيجية: المنظّمات لا تأخذ بالتخطيط بعيد المدى بشكل عام والتخطيط الاستراتيجي بشكل خاص، حيث تقوم بتناول بعض الجوانب التخطيطية التي تفرضها طبيعة عمل الخطة؛ مثل الخطة "...
1,041
إدارة الأعمال
فوائد القيم في المنظمة فوائد القيم: فائدة القيم للخطة الاستراتيجية: ما دامت القيم هي مجموعة الأنظمة التي تؤمن بها المنظّمة من أجل الوصول للنجاح، فإن للقيم التنظيمية مجموعة من الفوائد العديدة. فوائد القيم: تعمل على تنظ...
733
