32713 مقال
إدارة الأعمال
ما هي مجالات التطوير والتغيير التكنولوجي ومقاومة التغيير التكنولوجي في المنظمات؟ التغيير في منظمات الأعمال: أسباب التغيير التكنولوجي في منظمات الأعمال: مقاومة التغيير التكنولوجي في منظمات الأعمال: مجالات التطوير والتغيير داخل المنظمات: التغيير في منظمات الأعمال: هو مفهوم إداري يقص...
774
إدارة الأعمال
القيادة والتغيير الإداري مفهوم القيادة: عناصر القيادة: صفات القيادة: مفهوم قيادة التغيير: تتطلب عملية قيادة التغيير: أدوار قادة التغيير: استراتيجيات أساسية يمكن لقادة التغيير استخدامها في إدارة التغيير: مفهوم القيادة: هي عمل...
684
إدارة الأعمال
ما هي التغييرات التي قامت بها ثورة المعلومات في منظمات الأعمال؟ التغيرات التي قامت بها ثورة المعلومات في عناصر الإنتاج: أهمية هذه المتغيرات في ثورة المعلومات وآثارها: 1. التغيير في منظمات قوة العمل: 2. التغيير في عناصر الإنتاج: 3. التغيير في هيكل الموارد: لقد أُح...
816
إدارة الأعمال
"مفهوم المعرفة في منظمات الأعمال مفهوم المعرفة: عناصر المعرفة: أهداف المعرفة: مفهوم المعرفة: يجب أن نُم?ّز بين مدلولات لفظ المعرفة في البيئة الثقافية الغربية؛ إذ أنه يوجد هناك نوع من عدم الاستقرار والاضطراب الاصطلاحي حول الترجمة "...
736
إدارة الأعمال
نظرية بياجيه للنماء المعرفي والتفكير والذكاء التطور التاريخي لنظرية بياجيه للنماء المعرفي والتفكير والذكاء: آراء بياجيه عن التطور المعرفي للفرد: التطور التاريخي لنظرية بياجيه للنماء المعرفي والتفكير والذكاء: يُعتبر بياجيه من أبرز علماء النفس...
698
إدارة الأعمال
تطبيق إدارة المعرفة في تنمية القيادات الإدارية رؤية استشرافية لتطبيق إدارة المعرفة في تنمية القيادات الإدارية: القيمة الحقيقة للمعلومات: مفهوم النظم المؤسسية: شروط التطبيق الفعلي لإدارة المعرفة: استثمار المعرفة: رؤية استشرافية لتطبيق إدارة المعرفة...
822
إدارة الأعمال
الذكاء الاصطناعي في الأعمال مفهوم الذكاء الاصطناعي (Artificial Intelligence): فروع علم الذكاء الاصطناعي: الإمكانات الأساسية للذكاء الاصطناعي في الأعمال: أهدف الذكاء الصناعي: خصائص الذكاء الاصطناعي: مفهوم الذكاء الاصطناعي (Artifi...
840
إدارة الأعمال
اللامركزية وإدارة التغيير مفهوم اللامركزية: الفرق بين المركزية واللامركزية: إرشادات تطبيق لتطبيق المركزية واللامركزية: مزايا اللامركزية: عيوب اللامركزية: إن تحول الإدارات في منظمات الأعمال والمنظمات الحكومية من إدارة مركزية إ...
708
إدارة الأعمال
دور النظم الخبيرة في إدارة التغيير تعريف النظم الخبيرة: مزا?ا وحدود النظم الخبيرة في الأعمال: نواحي القصور في النظم الخبيرة في الأعمال: خواص النظام الخبير: الدوافع التي تدفع المنظمة أو الفرد في إدارة التغيير إلى استخدام النظم الخبيرة...
712
إدارة الأعمال
أركان اللامركزية وأنواعها مفهوم اللامركزية: أركان اللامركزية الإدارية: أنواع اللامركزية في الإدارة العامة: مفهوم اللامركزية: هي عملية تفويض الإدارة المركزية السلطة الملائمة إلى الإدارات التي تبعد عنها جغرافيًا للقيام بمهام...
1,184
إدارة الأعمال
اللامركزية وأنماطها في الإدارة العامة مفهوم اللامركزية: أنماط اللامركزية: يشير مفهوم اللامركزية إلى المهمة التي من خلالها يتم نقل السلطة والعمليات التنفيذية إلى هيئات أخرى على المستوى المحلي، ولقد قسّم مُنظّرون اللامركزية بناءً على الدرج...
710
إدارة الأعمال
ما هي صيغ اللامركزية الإدارية؟ الصيغ التي تتخذها اللامركزية الإدارية: في اللامركزية الإدارية في منظمات الأعمال أو المنظمات الحكومية مجموعة من الصيغ التي يتم استخدامها في تطبيق اللامركزية، وهذا حسب الحاجة للصيغة وهل أنها تقوم بتحق...
675
إدارة الأعمال
ما هو مفهوم التفويض الإداري وأهدافه؟ مفهوم التفويض الإداري: أهداف التفويض الإداري: بسبب زيادة الأعباء في الإدارة واهتمام المدير بالأعمال ذات الأهمية بالغة في المنظمة، فقد يقوم بعملية التفويض الإداري حتى يقلل من هذه الأعباء ويقوم بالاهت...
990
إدارة الأعمال
ما هي مميزات التفويض الإداري؟ مميزات التفويض الإداري: مميزات التفويض الإداري: إدارة الوقت واستغلاله بشكل أكثر فاعلية: حيث أنه عندما يفوض المدير البعض من مهامه فإنه يقوم بتوفير الكثير من الوقت لإنجاز الأعمال الأخرى. تطوير أ...
688
إدارة الأعمال
ما هي مقومات التفويض الإداري الفعال؟ المعوقات التي تواجه التفويض الإداري: عوامل فشل التفويض الإداري: مقومات التفويض الإداري الفعّال: المعوقات التي تواجه التفويض الإداري: حب السيطرة والتفرّد بالسلطة من جانب الرؤساء. المعوّقات التي...
724
إدارة الأعمال
ما هي معوقات التفويض الإداري؟ أسباب معوقات التفويض الإداري المتعلقة بالمدير: أمور يجب مراعاتها من قبل المدير للتخلص من معوقات التفويض الإداري: أسباب معوقات التفويض الإداري المتعلقة بالموظفين: تواجه عملية التفويض في بعض الأوقات عد...
768
إدارة الأعمال
ما هي مستويات التفويض الإداري؟ أهمية التفويض الإداري: مستويات التفويض الإداري: أهمية التفويض الإداري: التطور الذي صاحب منظمات الأعمال الحديثة قد وضع عليها العديد من الالتزامات والمتطلبات، حيث أصبح المدير الإداري يُنفّذ أعمال كث...
712
إدارة الأعمال
ما هي أخطاء التفويض الإداري؟ أخطاء التفويض الإداري: يسعى المدراء لتطبيق التفويض الإداري لتحقيق العديد من المميزات والفوائد التي يعود بها التفويض الإداري للمنظمة، لكن هناك بعض الأخطاء الإدارية التي يقوم بها المدير قد تسبب فشل في ...
678
إدارة الأعمال
كيفية التخطيط لعملية التفويض الإداري مفهوم التخطيط: مفهوم التفويض الإداري: التخطيط لعملية التفويض: خطوات عملية التخطيط للتفويض الإداري: 1. تحديد المهمة التي يجب التفويض القيام بها: 2. وضع ضوابط للعمل: 3. تحديد المرشحين للعمل: التفويض م...
690
إدارة الأعمال
ما هي خطوات الرقابة في عملية التفويض الإداري الرقابة في التفويض الإداري: خطوات الرقابة في عملية التفويض الإداري: الرقابة في التفويض الإداري: قد يكون التفويض للسلطة من أكثر القرارات الإدارية تعقيداً، ولذلك فالطريقة التي يتم عن طريقها استخدام ...
710
إدارة الأعمال
كيفية التوجيه في التفويض الإداري التوجيه الإداري: التوجيه في التفويض الإداري: التوجيه الإداري: هو الأسلوب الذي يتبعه المدير ليقوم بدفع المرؤوسين لتنفيذ أعمالهم بأقصى طاقاتهم من خلال تحقيق أهدافهم الشخصية وتحقيق رغباتهم. التوجيه ...
704
