يوجد مجموعة من الخصائص لنموذج ماكينزي يتميّز بها، عن نماذج الأخرى التي تتبعها منظّمات الأعمال عن القيام بتحليل بيئتها.
خصائص نموذج ماكينزي:
التفكير بشكل واسع في استراستيجية عمل جديدة والمشاكل التي تؤثر في عمليات التنفيذ؛ لأنه يساعد عل تشخيص المشكلات وطريقة حلَّها.
يقوم على عرض العلاقة المتبادلة بين صياغة الاستراتيجية وطريقة تنفيذها.
يعتبر إداة تحليل مهمة للمدراء والمستشارين والمستثمرين، فالآن نموذج ماكينزي يعتبر من الأركان الأساسية للتحليل التنظيمي.
يساعد في عملية تركيز الانتباه على ما يقوم به المدراء في عملية ربط الاستراتيجية، كذلك اختيار مجموعة متنوعة من المهام التي قد يكون لها تأثير على تنفيذ الاستراتيجية.
يعتبر أداة تشخيصية مفيدة ليتفهم أعمال المنظّمة الداخلية في المنظّمة، حيث يمكن استخدامها ليتم معرفة نقاط القوة ونقاط الضعف.
يعتبر نموذج ماكينزي وسيلة للتفكير بشكل شامل لحل مشاكل التنظيم الفعّال.
يقوم بمعرفة مصادر الميزة التنافسية للمنظّمة.
يوفر نموذج ماكينزي أداة ليحكم على مدى إمكانية تنفيذ الاستراتجيات.
يعمل على تحديد الأسباب التي تجعل المنظّمة لا تقوم بمهامها بشكل فعّال.
يعمل على التفكير في الثقافة المتميزة لإدارة المنظّمة، كذلك التفكير في المنظّمة وقدرتها في الحصول على أي شيء.
نحن نستخدم ملفات تعريف الارتباط (كوكيز) لفهم كيفية استخدامك لموقعنا ولتحسين تجربتك. من خلال الاستمرار في استخدام موقعنا ، فإنك توافق على استخدامنا لملفات تعريف الارتباط.
