كان هذا العام بمثابة اختبار حقيقي لصناعة النشر ، حيث واجهت الشركات الرقمية الأولى قدرًا كبيرًا من عدم اليقين.
تقرير جديد يرسم نظرة متفائلة، على الرغم من، وخاصة للناشرين مع برامج الاشتراك.
تظهر الأبحاث أن معظم الناشرين قد شهدوا زيادة في عدد المشتركين خلال أزمة Covid-19
بعد ستة أشهر من انتشار الوباء الذي أحدث فسادًا في البلاد ، يقوم بعض الناشرين بتوسيع أعمالهم وحتى إطلاق عناوين جديدة على الإنترنت.
في حين أن هذا قد يبدو رهانًا محفوفًا بالمخاطر بالنسبة للناشرين المتنامي ، وخاصة أولئك الذين ليس لديهم سجل طويل ، فإن البيانات الخاصة بنمو الناشرين في عام 2020 ترسم صورة أكثر وردية.
في تقرير جديد ، وجدت FIPP أن الاشتراكات الرقمية ونظام حظر الاشتراك غير المدفوع أصبحت المحرك الأساسي للإيرادات للعديد من الناشرين.
هذا صحيح في جميع المجالات ، بغض النظر عن نوع المنشور أو الجمهور أو الموقع.
لنلقِ نظرة على بعض قصص النجاح:
كيف يتمكن هؤلاء الناشرون من زيادة عدد المشتركين خلال أزمة Covid-19؟ يحدد تقرير FIPP بعض استراتيجياتهم.
وجدت FIPP أن الناشرين قد نجحوا في التحول من نموذج القياس إلى نموذج ممتاز أثناء الوباء.
للتذكير ، فإن نموذج القياس هو المكان الذي يُمنح فيه القراء الوصول إلى عدد معين من المقالات كل شهر قبل زيادة حظر الاشتراك غير المدفوع.
النظرية الكامنة وراء هذه الإستراتيجية هي أن الناشرين يمنحون القراء لمحة عن محتواهم ، وأن القراء سيكونون أكثر عرضة للدفع مقابل الاشتراكات بمجرد أن يتذوقوا هذا المذاق وسحبها منه.
خلال الوباء ، اكتشفت الشركات الإعلامية أن نموذج الاشتراك المتميز أكثر فاعلية في دفع النمو الجديد من نموذج القياس.
بدلاً من ترك الخوارزمية تقرر متى يصل القارئ إلى حده الشهري ، يضع النموذج المتميز مزيدًا من التحكم في أيدي فريق التحرير في الناشر.
يتمتع هؤلاء الموظفون بالقدرة على وضع القصص "المميزة" خلف نظام حظر الاشتراك غير المدفوع ، مع ترك القصص الأقل مجانية ليستخدمها أي قراء.
هناك تغيير رئيسي آخر يتعلق بكيفية قيام الناشرين بتسويق برامج الاشتراك الرقمي الخاصة بهم في عام 2020.
وجدت FIPP أن العديد من الناشرين يعيدون تركيز جهودهم التسويقية على تسويق المحتوى ويراقبون التحليلات عن كثب لتحديد المحتوى الذي يتم تحويله بالفعل.
يأخذ الناشرون المحتوى الأفضل أداءً ويستخدمونه في عروض تجريبية تهدف إلى تشجيع القراء الجدد على التحويل.
الاعتماد أكثر على الاختبار هو أمر يفعله الكثير من الناشرين في الوقت الحالي.
يعتمد الناشرون بشكل كبير على Google Analytics والأنظمة الأساسية المماثلة ، حيث يشاهدون المحتوى الذي يتم تحويله ثم يجدون طرقًا جديدة لاستثمار تلك الأجزاء المحددة من المحتوى.
الناشرون الذين لديهم بالفعل برامج اشتراك ناجحة قبل 2020 يستثمرون بشكل أكبر في البرامج المتطورة.
يمكن أن تساعد أدوات أتمتة التسويق وتجزئة الجمهور الناشرين على تقليل الاضطرابات وتحقيق المزيد من الإيرادات من جماهيرهم الحالية.
يعد استخدام البيانات لإضفاء الطابع الشخصي على تجارب القراء اتجاهًا من المتوقع أن يستمر حتى عام 2020 وفي المستقبل.
أبلغ بعض الناشرين عن انخفاض في الإعلانات أثناء الوباء.
تظهر الأبحاث من Zenith انخفاضًا في الإعلانات العالمية بنسبة 9.1٪ هذا العام.
هذا يقود الناشرين إلى التفكير في اعتماد برامج الاشتراك الخاصة بهم ، حتى لو لم يكونوا مهتمين بهذا النهج في السابق.
