إن المشاريع العملاقة المنتشرة في البلاد العربية، سواء في الإمارات أو السعودية وأيضًا الكويت، قد ساهمت بشكل فعال في وجود طموح كبير للشركات الصغيرة، بأن تحقق نجاح وربح من خلال أعمال المقاولات البسيطة والتي مع الوقت سوف تكون كبيرة ومربحة، لكن كل هذا يعتمد على كيفية إدارتك لشركتك عزيزي القارئ، وفيما يلي الكيفية الصحيحة:-
أهم عنصر في منظومة نجاح إدارتك لشركة مقاولات، هو إختيار مكان المقر، بحيث يكون هذا المكان سهل الوصول من العملاء، هذا بالنسبة للمقر من الخارج، أما بالنسبة للداخل فيجب أن تكون الشركة لها ديكورات مميزة، فهذا أول انطباع عن الشركة.
أنت كـ صاحب شركة مقاولات مبتدئ، ليس مطلوبًا منك توافر عدد كبير من العاملين في مجال المقاولات، وعليك قبل أي شيء أن تتأكد من كافة أوراقهم الرسمية وأنهم فوق مستوى الشبهات.
كما لابد وأن يكونوا على مستوى لا بأس به من المهارة والخبرة، فالبصمة التي سوف يتركوها إنما ستعود عليك أنت وعلى شركتك، وفي البداية يمكنك أن تقوم بتكوين مجموعة عمل تتكون من : (ثلاثة من الحدادين &ndash اربعة من النجارين &ndash اربعة من العمال &ndash مراقب على العُمال &ndash شخص واحد للإدارة).
قد تتساءل عزيزي القارئ عن العلاقة بين طريقة إدارة شركة مقاولات وبين المعدات ! أليس كذلك؟ والإجابة ببساطة أن المعدات والأدوات من الأشياء الهامة في إداراتك للشركة، لأنهم سوف يؤثرون على رأسمال الشركة بل وقد تتخذ قرار بعدم إنشاء الشركة لعدم وجود رأس مال كافي، والنصيحة المعمول بها هي القيام بتأجير المعدات والآلات في البداية فقط، ثم شرائهم بعد ذلك.
إن التسويق لشركة المقاولات يعتبر من أهم مقومات نجاحها، ومع التطور الذي حدث مؤخرًا أصبح التسويق الإلكتروني هو العنصر المتربع على عرش التسويق، فيجب عليك كـ صاحب شركة ان تتواجد على شبكات التواصل الاجتماعي المختلفة، وتقوم باستهداف فئات مهتمة بمجال عملك.
ليس هذا فقط .. بل عليك كذلك بالترويج لنفسك لدى اصحاب شركات الإسكان، وكذلك التعاون مع شركات الإستثمار العقاري، وتأكد أن جودة عملك هي الرسول الذي يحمل ويعكس صورة شركة المقاولات خاصتك.
