تدخل شركة Netflix رسمياً ساحة مقاطع الفيديو القصيرة عبر ترخيص محتوى سريع الاستهلاك من ناشرين بارزين مثل شركة Condé Nast، وشركة Hearst، وتطبيق BuzzFeed. وابتداءً من 3 أغسطس، ستطرح عملاقة البث مقاطع تتراوح مدتها بين دقيقتين و20 دقيقة في ستة أسواق عالمية، في محاولة للحد من تراجع تفاعل المشاهدين بين مواسم المسلسلات الكبرى.
وتضم القائمة الأولية برامج أصلية شهيرة على الويب من ناشرين مثل شركة People Inc وعلامات Penske Media - بما في ذلك مجلة Variety، وThe Hollywood Reporter، وRolling Stone، وEater، وIndieWire. وتشمل العروض المحددة التي ستنتقل للمنصة جهاز كشف الكذب (Lie Detector) من مجلة Vanity Fair، و30 سؤالاً (30 Questions) من تطبيق BuzzFeed، و24 ساعة مع (24 Hrs With) من مجلة Billboard، ووجبات الكفاح (Struggle Meals) من شبكة Tastemade. وسيتوفر هذا المحتوى في الولايات المتحدة، وكندا، والمملكة المتحدة، وأيرلندا، وأستراليا، ونيوزيلندا، مع خطط لإضافة المزيد من الناشرين بمرور الوقت.
ويأتي هذا التحول الاستراتيجي في أعقاب مخاوف داخلية أبرزها تقرير حديث لوكالة Bloomberg، والذي أشار إلى أن شركة Netflix تواجه صعوبة في الاحتفاظ بالمشتركين بين المواسم الأولى والثانية من عروضها الرئيسية. ورغم أن المنصة اختبرت سابقاً ميزة المقاطع (Clips) المستوحاة من تطبيق TikTok لتوجيه المستخدمين نحو المسلسلات الطويلة، فإن المبادرة الجديدة تتعامل مع المحتوى القصير كوجهة مستقلة لمنافسة منصة YouTube وتطبيق TikTok مباشرة على وقت الشاشة اليومي.
لا يرغب المشتركون في مشاهدة عرض أو فيلم ثم المضي قدماً فحسب، بل يريدون مواصلة استكشاف القصص والشخصيات التي يحبونها لفترة طويلة بعد انتهاء شارة الختام.
- جون ديرديريان، نائب الرئيس، شركة Netflix
وتستخدم شركة Netflix أيضاً تقنيات الذكاء الاصطناعي التوليدي لتحسين اكتشاف المحتوى، لكن المديرين التنفيذيين يدركون أن التهديد الأعمق يكمن في حجم الانتباه الهائل الذي تستحوذ عليه المنصات الاجتماعية المنافسة. ومن خلال جلب تنسيقات الإنترنت المألوفة والسريعة مباشرة إلى تطبيقها، تأمل الشركة في الحفاظ على تفاعل المستخدمين دون مطالبتهم بالالتزام بوقت طويل كما هو الحال مع الأعمال الدرامية التلفزيونية.
اقتصاديات الانتباه والمحتوى منخفض التكلفة
يمثل هذا التحرك تجربة منخفضة المخاطر وعالية العوائد لشركة Netflix، ويحمل دلالات اقتصادية عميقة. فبينما تكلف المسلسلات التلفزيونية المكتوبة ملايين الدولارات للحلقة الواحدة وتستغرق سنوات لإنتاجها، يوفر ترخيص محتوى الويب الحالي تفاعلاً يومياً فورياً بتكلفة زهيدة جداً. وإذا نجحت هذه الاستراتيجية، فقد تغير المنصة هويتها جذرياً من مجرد بديل للتلفزيون المدفوع إلى مجمّع ترفيهي شامل.
علاوة على ذلك، يضع هذا التوجه ضغوطاً مباشرة على أسعار الإعلانات المميزة في منصة YouTube. فإذا تمكنت شركة Netflix من تقديم فئة مدعومة بالإعلانات توفر بيئة آمنة للعلامات التجارية وتتضمن نفس محتوى الناشرين الذي يهيمن حالياً على منصة YouTube، فقد يبدأ المعلنون في تحويل ميزانياتهم. في النهاية، تدرك شركة Netflix أن الفوز في حروب البث لا يتطلب فقط إنتاج مسلسلات أفضل، بل يتطلب احتكار أوقات الفراغ القصيرة في يوم المستخدم.
